鈦媒體註：百度創始人李彥宏夫人、過去執掌三年百度戰投的馬東敏，日前接管了包括市場公關、政府關係和職業道德委員會的相關業務，意味著百度高層又經歷了一次權力變革。
據騰訊《潛望》援引一位知情人士消息，馬東敏接管的這一部分職能線以前是副總裁王路的管轄範圍，但他在2019年9月離開了公司。自此之後，職業道德、GR和PR都匯報給馬東敏。這位知情人士還提到，馬東敏不會在業務方面看得很細，但是涉及人、錢和組織能力的事，會詳細關注。
這些跡象表明，如今的李彥宏和馬東敏，一個主管業務線和戰投等前台部門、一個更偏重相關的後台。二人正重新梳理權力的邊界。
回顧馬東敏在戰投的三年：從激進到謹慎
在本次權力更迭之前，馬東敏帶領百度的戰投業務走過了關鍵的三年。在百度，集團戰投是統稱，更細化來地說它分成三個部門——戰略部、投資併購部和投後部門。
在馬東敏到任之前的戰投部，百度原戰略顧問何海文被認為任期內過於保守、不成體系。2016年，何海文離開，百度元老任旭陽階段性代管戰投，並最終舉薦馬東敏回歸百度。
2017年，馬東敏的回歸是在離開公司10年之後，以董事長特別助理的身份執掌戰投。
「Melissa親自管事情之後，我們壓力都很大。她不挑剔，但是很細膩，要求很高。」一位百度總監級人士稱。首汽約車CEO魏東在馬東敏上任後曾與之打過交道，他也表示馬東敏是「是一個精明的女性領導者。」馬東敏的個人能力可見一斑。
馬東敏的加入也為百度注入大量人才。
2017年，她管轄戰投部時，投資併購部由方益民負責，投後部由周歡負責，二人皆是高級總監級別。彼時，馬東敏帶來了有豐富投資併購經驗的何俊傑輔助其打理戰投業務，他此前曾擔任中國國際金融股份有限公司投資銀行部經理、美國華平投資集團投資董事、朗潤投資管理合伙人和拾玉資本管理合伙人。
2017年底，方益民離開，何俊傑接管了投資併購部；2019年初周歡輪崗至百度搜索公司（現移動生態事業群MEG）戰略部，何俊傑又接下了投後兩部門。接近戰投的人士表示，何俊傑是很典型的美元基金投資人風格，有邏輯、看重商業本質。
另外，此前有著貝恩諮詢背景的副總裁陸原，也同樣在馬東敏任期內被引進，目前已成為百度副總裁。
在馬東敏自身的戰略眼光和周圍的左膀右臂扶持之下，百度戰投開始對內業務重新洗牌、對外投資一改此前的保守作風，加大投資範圍和力度。
馬東敏正式回歸百度一個月後，醫療事業部被裁撤。該決定由馬東敏做出，在營收增長有限而支出不斷增大的狀況下，馬東敏的思路是砍掉看不到前景的業務。裁撤醫療事業部之後，百度的教育、國際化、O2O等都先後面臨調整。
2017年8月，餓了麼宣布收購百度外賣。百度當時全力發展O2O由李明遠主導，馬東敏對此並不滿意，回歸後便進行了大刀闊斧的改革。
在投資領域，IT桔子數據顯示，百度2017年投資事件次數量為41起，2018年達到59起，投資數量雖然相較騰訊和阿里仍有差距，但縱向對比來看，活躍度明顯上升。
從投資案例可以看出，百度對不同業務線態度也有了明顯轉變。
2017年投資重點圍繞以AI所屬的行業大類企業服務進行；2018年投資重點則轉移到硬體，從「分身魚」到「小度在家」、「小度」，百度正在加速打造AI時代的搜索入口；在內容領域，百度投資了包括知乎、網易雲音樂、梨視頻、凱叔講故事等，數量逐年上升，該變化的背景源於字節跳動在內容領域的強勢發力。
不過，2017年是百度戰投發力最激進的一年，此後投資數量逐年遞減。特別是最近一年，變得尤其謹慎。這與集團戰略有所收縮、眾多公司高管離職還有整個資本市場遇冷均密不可分。
在無人駕駛領域，自從力推無人車的百度原COO陸奇於2018年4月離職，且該領域燒錢規模巨大，無人車布局方面的投資自2017年首汽、蔚來、威馬的幾筆之後，便逐漸減少。
內容領域，百度錯過了快手的跟投。百度曾在2016年投資快手C輪，到了D輪時，業務部門主張跟投，但是投資部否決了，原因是覺得與搜索無關，認為「搜索大於一切」。由此，騰訊成為D輪到F輪領投方，百度失去了良機。
內部人士稱，馬東敏在任的後期，百度變化的表現是投資周期拉長、不少項目持續了1年之久；單個項目決策的匯報機制更複雜，從先前業務線負責人有較大影響力，變為如今的共同商討、共同拍板。
馬東敏回歸後台，李彥宏收攏職權
戰投本是配合戰略做資本加持。馬東敏完成了階段過度，在執掌戰投部三年後，交出業務被認為符合邏輯。
去年下半年，馬東敏新掌管了職業道德、GR和PR後台業務。2008年之前，馬東敏在百度擔任便是政務關係的相關職務，此次職權變動，一定程度上可謂是回歸馬東敏的老本行。
馬東敏接手不久，百度迎來一位負責市場公關和政府關係的副總裁褚昱。褚昱曾於京東、聯想和阿里巴巴出任政府關係副總裁，並於加入百度前任職於AI初創企業地平線。
百度竭力希望有政府關係背景的人才來拓展政府項目，而褚昱就是絕佳人選。如今，市場公關負責人袁佛玉和政府關係負責人張東晨向褚昱匯報。
此外，百度職業道德建設部總監楊春田在去年底離職，目前已從外部招募新人接替。
過去的一年可謂是百度風雨飄搖的一年，百度經歷了股價滑坡、高層離職，無人車業務有意分拆的種種變動。
百度在此期間離職的高管包括原高級副總裁向海龍，原副總裁吳海峰、顧國棟、王路、鄭子斌，及執行總監孫雯玉、政府關係副總裁趙承。再加上主動申請退休的原總裁張亞勤和原人力資源高級副總裁劉輝，百度在2019年共失9位大將。
也是在這一年，自百度的市值被字節跳動超越後，又先後被滴滴、美團、京東等相繼超越，甚至也曾一度被拼多多的市值反超。
在高管的權力巨變與百度業務面臨的重重危機之下，百度到了千鈞一髮的時刻。
此前被認為過於放權的李彥宏，或許是為了大刀闊斧的改革，重新接過了百度戰投的大權，全面收攏了兵權。對於成熟企業來說，這種帥印執掌在一人手中的做法可保證軍力的高效調配。
不過，公開資料顯示，馬東敏在百度持股4.68%，投票權占比15.5%。接近百度戰投的人士也認為，即使匯報線改變，馬東敏依然會參與重大項目的有關意見。
當下，李彥宏或許只是在階段性的時期內希望對百度擁有更高效的決策權力。
（鈦媒體編輯陶淘綜合，部分資料來自騰訊科技）