淘寶聚划算20億亮劍!或借力春晚打破「國界壁壘」實現全球下沉

何璽 發佈 2020-01-17T19:06:59+00:00

此前璽哥在《聚划算加碼「百億補貼」背後,不僅僅是為了下沉》一文曾說,聚划算對跨年夜給予了極大補貼,其目標不止於除夕當夜的銷售,而是著眼於橫跨整個春節假期的「年貨節」。



1月11日,淘寶和央視聯合宣布:淘寶成為2020春晚獨家電商合作夥伴,將攜手帶來春晚史上最大力度的獨家電商補貼。

淘寶春節將幫「5萬」消費者清空購物車

據媒體報導,2020淘寶春晚有三大玩法。

第一:聚划算百億補貼春晚當晚將帶來10億補貼,整個春節期間補貼總額達20億。

第二:淘寶將在2020鼠年春晚期間抽取5萬名消費者清空購物車,是2018年時首次獨家戰略合作時清空購物車數量的50倍。

第三:除大額補貼和清空購物車外,阿里還在1月10日宣布「春節不打烊」,天貓、聚划算、盒馬、考拉海購、飛豬等多個阿里系企業加入。

此前璽哥在《聚划算加碼「百億補貼」背後,不僅僅是為了下沉》一文曾說,聚划算對跨年夜給予了極大補貼,其目標不止於除夕當夜的銷售,而是著眼於橫跨整個春節假期的「年貨節」。

年貨節的意義並不只是下沉,它還是聚划算拉近品牌工廠關係,強化產業帶合作的潤滑劑。聚划算加碼「百億補貼」後,它和品牌工廠和產業帶之間的關係將會更加緊密。

現在從淘寶方面公布的春晚方案來看,他還想要做得更好。這個下面在細說。

關於淘寶春晚方案,璽哥還注意到一個細節,那就是阿里的「人文」關懷。據了解,作為此次「春節不打烊」的配送主力軍,超過萬名丹鳥配送員將在春節期間繼續為消費者提供配送服務。除了正常的加班收入外,丹鳥還為每位留守崗位的配送員提供最高可達3000元的「春節團圓基金」,配送員可以將家人接到身邊,過個團圓年。

之前璽哥還想,淘寶上春晚,最苦的是快遞員。看來阿里方面早就想好了。

淘寶上春晚,受益者不止聚划算

上面說從淘寶方面公布的春晚方案來看,淘寶想加強和品牌、工廠的連結,並做得更好。這樣說的依據是淘寶方面不僅僅局限於聚划算,而是將大淘寶體系納入了春晚圈子,讓更多品牌,企業都能享受春晚帶來的巨大流量。

今年春晚,阿里圍繞整個零售產業鏈的方方面面:從淘寶到天貓,從零售到物流(菜鳥),從電商到線下零售,做了全面和系統的布局。而此次活動的影響力也將輻射整個產業鏈和整個阿里系玩家。

這其中包括阿里系旗下多家企業,如天貓、盒馬、考拉海購、飛豬等。

其中,1月20日至1月31日期間,天貓消費電子及家裝領域大部分品牌旗艦店均實現「春節不打烊」,24期分期免息等商品優惠活動仍將繼續,貨運物流實現72小時內發貨。

盒馬全國200多家門店今年也繼續「不打烊」,春節假期門店每天都正常營業,顧客可以走進盒馬門店也可以享受盒馬最快30分鐘配送服務。

天貓超市則首次把「1小時達+半日達」構建的「20公里立體生活圈」模式服務於春節不打烊。從小年持續到元宵節,在全國近300個城市,消費者可享受到年菜、年貨1小時到家的便捷服務,不僅能在手機下單包含生鮮在內的全品類商品,還可以買到800家線下商超貨品。

此外考拉海購上也實現全國50餘個城市正常發貨,飛豬也與全國30城市超2萬家酒店合作,提供新春專屬折扣。

從聚划算本身來說,其將帶動眾多品牌商、商家、消費者受益。

除了春晚的流量給品牌商帶來大量新用戶之外,聚划算背靠整個淘系生態,在可持續的補貼下,將進一步帶動淘寶的交易活躍度,為更多商家創造增長空間。

此外,用戶也將受益。據聚划算運營總經理陳浩此前曾透露,聚划算百億補貼目前上線的商品已經超過1000款,均系全網最低價。

淘寶聚划算20億「亮劍」

近幾年,社交電商風頭正勁。受社交電商影響,淘寶在下沉市場壓力不小。

璽哥認為,淘寶再次上春晚,是為亮劍!

亮劍的目的有幾個!

一是重塑用戶心智。如上所言,受近幾年社交電商崛起的影響,用戶對淘寶過往價格便宜、實惠購物的首選的認知開始被弱化。為了贏得未來的電商競爭,聚划算必須實現對用戶心智的重新塑造。

璽哥認為,淘寶聚划算春晚將通過「百億補貼」宣布,用實實在在的產品和更好的用戶體驗告訴用戶,淘寶才是真正的優質購物平台。

二是如上文所言,淘寶聚划算在通過爆款補貼為用戶提供低價產品的同時,更加重視採用直接與品牌方合作,主打產地直供、C2M模式等,力爭同時實現產品的優質與低價。一方面,通過C2M、工廠直供模式,聚划算在消費者與生產品牌之間構建起了直連通道,消除大量中間環節,將傳統模式中由中間商賺取的大塊利潤,讓利給了向消費者。另一方面,而通過大數據、用戶畫像等技術手段,聚划算幫助生產商更精準掌握用戶的消費需求,從而開發製造出更受用戶喜愛的新產品。

三是告訴競爭對手,別忘了我才是真正的電商老大。淘寶將借春晚這個全球大舞台眾多全球大品牌向全球用戶宣示自己「覆蓋最多消費者的綜合性購物平台」地位,並藉此打破「國界壁壘」和「圈層壁壘」,走向全球,進一步向低線市場滲透。

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