核 心 要 點

▪ B站「百大UP主」是什麼，這屆與上屆有何不同？

▪ 評選百大UP主背後，B站正經歷怎樣的變化？

©深響原創 · 作者｜呂玥

UP主KBShinya從2014年開始入駐B站。在2019年，他模仿騰格爾聲線演唱《戀愛循環》的一支視頻獲得了302萬播放量，其熱度還成功帶動騰格爾本人入駐B站，發布多個熱門歌曲翻唱視頻。

UP主OELoop創作了「鬼畜全明星大回顧」。在B站，他已經連續創作5年，去年獲得百大UP主獎項的他，目前已是百萬粉絲口中的「百萬調音師」。

而在較為硬核的科技內容領域，老師好我叫何同學則是今年最火的UP主之一，因為一支5G測評視頻，何同學在2019年暑假火遍全網，不僅站內視頻播放超1700萬，甚至還獲得了人民日報、央視、新華社的轉發推薦。

KBShinya、OELoop、何同學……他們只是B站百大UP主其中的三位。經歷了一年的創作期，B站上湧現出更多有才有趣的UP主，這也讓剛剛來到第二屆的年度UP主頒獎能人云集。

而瀏覽這百位年度UP主的創作，你會發現一些變化也在悄然發生。從獲獎人近一半的更新率到創作者的多樣與內容的多元，B站和被B站捧在手心裡的UP主正在踏上目標更加遠大的新征途。

UP主的征途

用官方口吻來說，百大UP主，是指經B站官方從創作力、影響力、口碑力等維度綜合評定後選出的100位內容創作者。

2019年1月，B站舉辦了首屆BILIBILI POWER UP 2018年度UP主頒獎禮。而這一次是第二屆。從兩屆獲獎UP主的細微對比中，我們能看到一些微妙的變化：

第二屆選出的100位中，有53位去年得獎的UP主繼續留在了榜單中，47位易主被新人奪得，接近一半的更新率也說明B站內容創作者新人輩出，競爭激烈。

從各分區上榜情況來看，UP主來自11個不同分區，覆蓋內容領域極廣。同時，生活區超越遊戲區成為百大UP主人數最多分區，與去年相比增加12人，共達到34人。其中，美食和日常是生活區投稿量上升最快的內容。

從百大UP主視頻內容來看，90後等年輕創作者占比高達80%，可見B站對於Z世代的吸引力極強。名單不止是中國的UP主，還包括來自海外的2個UP主，創作者所在地域的多樣性也在一定程度上提升內容的多元化。

另外，2019年UP主一大變化即個人創作力的不斷延伸，即使是專注某一領域的UP主也開始產出其他領域的內容。從統計數據來看，2019年百大UP主平均在5個分區投稿，其中在5個分區或多於5個分區投稿的UP主占比達52%，相比2018年的44%增加明顯。與此同時，百大UP主2019年投稿內容涉及近6000個TAG，可以看出內容創作者涉獵的內容也日趨多元化。

說UP主是B站的核心財富，也並不為過。

B站之所以要舉辦年度頒獎禮，就是要使優秀的UP主獲得來自平台方的認可和讚賞，使其感受到平台方對於內容創作者的尊重和高度重視。而不論是由UP主參與上市敲鐘儀式，或是持續推出的多種扶持計劃，也都在體現B站對於UP主的高度重視這一點。

當內容創作者從平台方獲得正向激勵，UP主對於B站的作用才得以完全顯現。對B站而言，UP主既是構築社區生態的基石，同時也是吸引用戶、留住用戶的關鍵。作為內容創作者，UP主生產優質原創內容，內容聚集社區人氣，人氣激勵UP主創作——一個由UP主、內容、社區構成的三角正向循環生態由此在B站形成。

另一方面，UP主和其他平台上的網紅一樣，在當下已逐漸從一種興趣變成了一種職業，並且走紅後的頭部優秀創作者們還擁有了藝人、聲優、音樂製作人、電商品牌創始人等更多重的身份，向多元化發展的UP主不僅自身獲得成功，同時也是在幫助B站實現內容和商業收益的良性互動。

一年一度的百大UP主頒獎，是B站內容豐富性和多元化的一次集中展示，也是UP主們的高光時刻。經過一次頒獎禮，更多人將被吸引加入UP主這一行列，由此B站影響力也將進一步擴大。

B站在變化

UP主創作B站內容。因此，作為B站的核心財富和完善內容生態的關鍵，UP主們展現出的是B站過去的發展情況，而從UP主們所發生的變化，我們也可以預見B站未來發展策略和路線的轉變。

以小窺大，百大UP主所展現出的其實就是B站UP主整體以及內容整體情況。

上述中已提到，今年第二屆百大UP主的變化主要在於三方面：一是生活區替代遊戲區成為百大UP主人數最多的分區，二是UP主個人創作力不斷延伸，三是涉獵內容日趨多元化。

從B站UP主整體情況和內容數據來看，也與這一變化相符。

根據B站2019年Q3財報數據，第三季度月均活躍UP主同比增長93%，達到110萬人，這其中萬粉以上UP主數量同比增長75%。

具體細看，這其中生活、娛樂、遊戲成為B站排名前三的內容分區。尤其是拍攝生活內容的Vlog 品類內容增長快速，有近百萬UP主上傳作品，累計播放量超110億次。

由以上數據可看出，更多非遊戲、非ACG領域UP主在B站出現，老UP主的創作方向也不再局限某一領域，而是向多元化、多品類拓展延伸。這一系列由內容生態源頭——創作者發起的轉變，隨之帶動起的是平台內容、社區氛圍甚至是平台文化「牽一髮而動全身」的巨大改變。

當下，B站整體已經從曾經的ACG垂直向，轉變為了更大眾化、多元化、主流化內容：全面崛起、超越遊戲區的生活區內容，成為了B站最為重要的內容品類之一；旅遊、學習、音樂等多領域流行內容、文化，對處於任意一個興趣圈層的年輕人來說都極好接受；而Vlog領域則包含美食、校園、旅行等多種題材，這相當於是又開闢出了另一大多元化內容專區。

ACG以外的內容在B站的生存空間開始逐步拓展，這首先對於UP主們來說是件好事。正因為平台對於內容多垂類的包容度越來越高，頭部創作者有了更大的創作空間，各領域的新人、中腰部內容創作者也才會因此獲得更多成為頭部創作者的成長機會。即使是創作新興垂類、小眾內容的UP主，在平台多元化發展的目標下，也可以得到更好的扶持，以及更大的創作自由度。

而對於B站這個平台而言，「突破圈層」既是挑戰也是機遇。

機遇顯而易見，走向大眾、主流意味著原本高門檻的小眾社區為更多年輕人打開了一扇門，用戶體量也將因此獲得快速提升。例如目前快速崛起的生活區內容，不論對於創作者還是觀看者來說都是門檻相對較低的內容，創作既不需要較高的專業技能，觀看也不需要特別熟悉和理解某一領域知識背景。

挑戰在於，擁抱主流可能會使平台差異化特色消失，轉向主流的平台需面對的競爭對手也將增多，如何協調核心「原住民」和「新住民」始終是內容平台的難題。2012年曾陷入「小眾」和「大眾」之爭的知乎，以及難以平衡各方衝突的二次元彈幕鼻祖N站（NICONICO）都是典型案例。

一直強調「破圈」的B站，找到了解決這一難題的方式——「跨次元」。

在B站，一款遊戲可以成為遊戲區、鬼畜區、動畫區、音樂區等多領域的內容素材，ACG領域虛擬歌手洛天依演唱的《普通disco》可以破圈由汪峰來翻唱，小米CEO雷軍以鬼畜形式進入了鬼畜區，舞蹈區、音樂區的UP主們也可以變成「斜槓青年」，拍攝記錄日常生活的Vlog。

可以看到，B站的巧妙之處就在於以「解構再重構」的方式讓任何一領域內容都能貼近年輕人喜好，且因為內容創作者和內容接受者屬於無代溝、無隔閡的同一群體，同一素材進行二度甚至三度創作所產出的內容，也始終能夠契合年輕人的表達習慣和內容喜好。

內容要實現多元化、跨次元，其基礎在於要有更多創作者來創作，而這也對UP主自身的創意、創作力、適應度提出了更高要求。為此，作為「承上啟下」的內容平台方，B站對於UP主的各種幫助也在豐富、深化。

• Vlog領域，B站曾上線「Vlog星計劃」，以流量扶持、現金激勵、帳號認證、活動支持、深度合作和平台招商六大資源對Vlog領域內容進行扶持；
• 互動內容領域，B站發布創作扶持計劃，拿出100萬獎金尋找優秀互動製作人，並舉辦互動遊戲開發大賽；

• 音樂領域，B站上線「音樂星計劃」和「音樂UP主培養計劃」，音樂區UP主將有機會獲得知名音樂人胡海泉等六位導師的視頻輔導，另外QQ音樂也與B站達成深度戰略合作，共同扶持音樂人；
• 動畫領域，B站推出國產原創動畫扶持計劃「小宇宙新星計劃」，優質作品將有機會與B站簽約並進行系列化開發；
• 時尚內容領域，B站公布「時尚星計劃」二期內容，招募時尚博主入駐，並為參與者提供現金獎勵，流量扶持和商業資源匹配等眾多資源。

關於B站的擴張、破圈，B站CEO陳睿曾公開表示，希望B站能夠成為中國年輕人的文化生活方式——他在這裡能夠開心，交朋友，把握最新的娛樂趨勢，甚至在這裡學習。

可以看到，從當年的「小破站」到如今月活破億的Z世代社區，當下的B站已經成功破圈。在未來，會有更多UP主走向全網獲得關注和影響力，而對於平台自身，「塑造年輕一代的多元文化形態」或許會比「破圈」更適合成為B站的關鍵詞。