除夕夜，是春晚的舞台，也是網際網路公司的新戰場。
2019年，「下沉市場」「私域流量」成為網際網路行業的高頻詞彙，其背後，透露著整個行業的流量焦慮。對幾乎所有的網際網路企業而言，它們的生存路徑都可以概括為「拉新、留存、變現」三個環節，只不過根據企業所處發展階段不同，階段目標有所不同而已。
2015年，微信紅包藉助春晚異軍突起，呈現出的用戶增長爆發力也讓春晚在網際網路圈「一戰成名」。隨後，春晚變得炙手可熱，因為大家意識到，春晚就是一個混合了網際網路增量與存量的巨大流量池。
這個「流量池」有多大？根據央視的數據，2019年春晚海內外收視觀眾總規模再創新高，達11.73億人，比2018年同時段提升約4200萬人。要知道，微信截至去年9月的數據是月活11.5億，而春晚的11.73億是日活。
這塊「流量蛋糕」極具誘惑力，但它的高門檻也讓很多網際網路企業望而卻步。事實上，春晚官方合作對象每年都變，從過去的BAT輪流坐莊到今年快手接棒。
至於那些無緣通過春晚發紅包的企業，它們也不甘示弱，想盡辦法與春晚進行各種形式的合作，實在不行，也會在自己的平台上推出各式紅包活動，金額同樣數以億計。
據21Tech不完全統計，2020年春節期間，網際網路企業將發放超40億元的紅包，以及超20億元的購物補貼。
春節薅羊毛攻略
快手
2020年春晚，最先行動的是快手。2019年12月25日，快手宣布成為2020春晚的獨家互動合作夥伴，並將在除夕當天發放10億元現金紅包。
參與方式也很簡單，因為快手與春晚的互動主題為「點讚中國年」，所以觀眾只需要看視頻+點讚就能領到紅包。
除了春晚當天簡單粗暴的發紅包外，快手在春節期間還上線了一系列預熱活動，其中包括1月10日上線的「集卡分一億」。據悉，只要用戶集齊「繽紛快手，點讚中國」對應字符的8張卡，就能在除夕當天18:00瓜分1億現金。
百度
作為2019年的春晚紅包金主，百度今年啟動了「好運中國年」的春節活動，並將發放超過5億元的紅包。
據悉，該活動具體分為「集好運分2億」和「團圓紅包」。前者需要用戶集齊10個好運卡，就可以分享2億紅包；後者則需要用戶組隊之後分紅包，人越多紅包越大。
百度幾乎全系產品均參加了這個活動，包括百度APP、好看視頻、百度貼吧、愛奇藝等等。
阿里巴巴
作為春晚「老面孔」的阿里巴巴，旗下淘寶今年也是春晚的獨家合作夥伴之一，與快手不同的是，淘寶是春晚獨家電商合作夥伴。雙方此次合作的內容不是直接發紅包，而是要帶來春晚史上最大力度的獨家電商補貼，同時為5萬名消費者清空淘寶購物車。
據悉，淘寶旗下的聚划算將在春晚當天帶來10億元補貼，而在整個春節期間，聚划算的補貼總額將達20億。
相比購物補貼，清空購物車顯然對用戶的吸引力更大。它的參與方式也很簡單，春晚當天，觀眾根據主持人提示，打開淘寶APP，進入相應頁面，就能等待清空購物車。
除了淘寶之外，已經集了四年「五福」的支付寶也繼續該活動，和以往一樣，用戶只需要集齊五個「福」，就能在春晚當天瓜分5億元紅包。其中，支付寶還新增了「全家福」的活動，包括888份幫還全家花唄的獎勵。
字節跳動
1月14日，字節跳動上線了「發財中國年」的春節活動，互動紅包總額為20億元。據21Tech了解，字節跳動旗下的所有產品均參與到該活動，具體又分為5個子活動，分別是「玩遊戲分5億」「集卡分5億」「10000個萬元錦鯉」「5億紅包雨」及頭號英雄答題活動。
其中，「玩遊戲分5億」是今年新上線的活動，字節跳動準備了18個視頻互動小遊戲，用戶參與遊戲即可獲得不等的紅包能量，然後通過紅包能量可以兌換紅包以及參與萬元錦鯉的抽獎。
網際網路企業各有算盤
誕生於1983年的春晚，至今已經陪伴一代又一代人度過37個除夕。儘管每年對於春晚的評價都是褒貶不一，但不可否認的是，春晚已經成為春節的一個重要符號，如果沒有春晚，春節就似乎少了點什麼。
然而，鐵打的春晚，流水的紅包金主。網際網路企業巨資投向春晚，目的性都很強。
2015年，微信和春晚達成合作，通過「搖一搖」給觀眾送紅包，總金額為5億元。據統計，2015年除夕當天，微信紅包收發總量達10.1億次，春晚期間微信搖一搖的互動總量達110億次。
這是微信團隊的一場關鍵戰役。2014年1月，微信紅包正式上線，2014年除夕的紅包收發總量為1600萬個，僅隔一年，微信單日的紅包收發量增長了63倍，這是春晚的功勞。
與此同時，微信紅包直接帶動了微信零錢用戶量的增長，2015年5月突破3億，這讓在金融業務上一直落後於阿里巴巴的騰訊，實現了一次完美逆襲，並為接下來微信支付與支付寶的競爭夯實了基礎。
或是受微信的刺激，2016年，支付寶成為春晚的合作夥伴，紅包總額為8億元。比起春晚過程中的「咻」紅包，那一年首次亮相的「集五福」更讓人印象深刻。
據統計，2016年春晚，共有約79萬人集齊五福分享了2.15億元現金，平均每人得到約271元。這種兼具社交屬性的玩法，讓支付寶的互動量大增，也成為一個經典的春節營銷案例。在隨後的幾年中，支付寶一直延續了「集五福」的活動。
2018年，繼支付寶之後，阿里旗下的淘寶又成為春晚獨家互動合作夥伴。2018年春節期間，淘寶發放了總額超10億元的現金紅包，其中春晚期間的紅包總額超過6億元。
2019年，百度成為春晚獨家互動合作夥伴。春節期間，百度發放了總額19億元的紅包，其中春晚直播期間，互動紅包金額為9億元。據央視數據，截至2019年除夕，全球觀眾在百度APP參與春節紅包活動的互動達208億次。
而到了2020年，快手將在春晚當天發出創歷史新高的10億元紅包。從支付寶到百度再到快手、淘寶，它們真金白銀投向春晚的背後，無一不是業務增長的迫切需要。
支付寶是遭到微信突襲，百度是要給App矩陣衝量，淘寶重啟聚划算準備發力下沉市場，而快手背負的是3億DAU的「戰鬥目標」。
2019年6月，快手創始人宿華、程一笑聯名發布一封全員信，他們在信中表示，「鬆散的組織、佛系的態度，『慢公司』正在成為我們的標籤，這讓我們寢食難安。」
為此，快手宣布開啟守護未來的戰鬥模式，而戰鬥的第一個目標，就是在2020年春節之前達到3億DAU。在快手內部，衝刺3億DAU被稱作是「K3戰役」，而2020年的春晚紅包是快手打贏這場戰役的關鍵策略之一。
當然，網際網路公司中也有一些「另類」，比如微信。自2015年微信和春晚合作之後，微信紅包的數據每年都保持增長，2019年除夕至初五期間，有8.23億人收發微信紅包。
這已經是一個天文數字，所以對微信來說，它不僅不需要為用戶的增長和留存發愁，甚至還開始打起了用春節紅包賺錢的主意。
2020年1月9日，「微信之父」張小龍透露，春節之前，微信紅包將會有一些新的創造。隨後，這個「新創造」被揭曉，即「微信紅包封面開放平台」。
2019年，微信曾在春節期間試水過企業定製紅包封面功能，並且效果很不錯。據官方統計，截至到2019年正月初五，帶有定製封面的特色紅包被拆開了近2.5億次，其中包括26000家企業為其2000萬員工的特別定製，和境外消費送出的當地特色封面。
而今年，微信將這一功能正式開放，並且開始收費。據介紹，紅包封面每個10元，100個起訂，按照去年2000萬個員工領取紅包封面算，可創造2億元收入。
有人花錢，也有人賺錢，這也很符合春節特色。不管怎樣，步入中年的春晚，正在因網際網路的介入展現出別樣的活力，對普通用戶而言，有節目看，有紅包搶，這也不失為春節的一種樂趣。