繼網際網路流量巨頭進軍互助戰局後，大型保險公司也開始出手。
1月15日，平安集團旗下先是平安好醫生上線「步步奪寶」惡性腫瘤互助計劃。16日，平安集糰子公司旗下的公眾號「平安保險好生活」也發布「長輩骨折醫療康復互助計劃」，據了解，該計劃由上海平安汽車電子商務公司計劃推出，目前為報名階段，正式參與人數達到300萬後計劃才正式運營。
這是首次由保險公司背景的主體推出互助計劃，引起了業界的廣泛關注。「保險公司做互助需要有自我革命的勇氣。」有人這樣評價。
網絡互助與保險，雖然在官方的定義里是涇渭分明，但對於普通大眾來說，則都是患病後申請一大筆賠償，至於採取何種方式，似乎沒那麼重要。
所以，是買保險，還是選互助？在很多人面前確實存在著二選一的可能性。
這也是為何網際網路巨頭紛紛入局，但保險公司卻一直按兵不動的原因。
隨著網絡互助越來越龐大，社會價值也越來越明顯，即便保險公司自己不去做互助，也有其他機構來做。有公司開始意識到，保險公司主動出擊做互助，也許還能更專業。
最早試水互助計劃的康愛公社創始人張馬丁對此事發表評論說，高成本的保險是否能降低成本提高效率，真正走向大眾，是值得期望的。
分子實驗室創始人劉揚表示，這些年，特別是以平安集團為首，一直在學習網際網路企業，作為網際網路保險過去五年的最成功的案例之一就是以相互寶、水滴、輕鬆為代表的網絡互助，新年伊始平安兩項互助計劃的入局，標誌著大型保險企業對網絡互助新型商業模式上的認可。從平安兩個新計劃選擇類似相互寶「0門檻，後攤銷」的模式上，也在深刻理解新時代保險銷售模式的本質變革。
流量霸主齊聚互助賽道
近年來，網絡互助吸引了越來越多的網際網路流量霸主的加入。
2019年雙11當天，百度系「燈火互助」平台低調上線。這是2019年繼360、美團之後又一家大型網際網路公司進軍網絡互助。至此，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）都完成了對網絡互助平台的布局。
其實，互助行業最早的戰局裡並沒有網際網路巨頭。壁虎互助、抗癌公社、e互助、夸克聯盟四家成立較早的平台，被稱為互助行業的「老四家」，它們從零開始，用類似重疾險的解決方案，打著「顛覆」保險行業的重資產重成本的模式，成就了互助平台驚人的增長速度。
隨後，網際網路大型平台紛至沓來，攜帶著錢和資源，讓網絡互助成為了大玩家的天下。騰訊參投了輕鬆和水滴，主投水滴，會員超過8000萬。2019年11月27日，螞蟻金服宣布，相互寶用戶過億，由此，相互寶成為全球最大的互助社區。
據了解，管理費、導入商業保險、獲取大數據資源，是互助平台三大盈利方向。
保險做互助會否有利益衝突？或許互為補充
中國市場太大了。國統局最新數據顯示，截至2019年年末，中國大陸總人口14億人，保險行業雖然發展了30多年，但仍有大面積空白的地方沒有覆蓋到。
水滴創始人兼CEO沈鵬此前就公開說過，相對於傳統保險公司，水滴互助更多地瞄準了80後、90後的網際網路保民、下沉市場的潛在保民和中老年人群。而在過去，這個群體對於很多保險公司來說是邊緣群體，現在的保險公司也越來越重視這個市場。
當前參與網絡互助的成員是一個什麼狀態？以相互寶為例。相互寶「過億」的用戶中，三分之一的成員來自農村和縣域，近六成成員來自三線及以下城市。參與相互寶人數最多的十個省份為河南、廣東、山東、四川、湖北、江蘇、湖南、安徽、河北、浙江。而過去的一年，相互寶救助了國內超過1萬名重病成員，其中近半是80後和90後。
南開大學衛生經濟與醫療保障研究中心發布的《相互寶社會價值研究報告》，對4.2萬名相互寶成員進行了調查。該報告顯示，10%的人除了相互寶外沒有其他任何保障。30%的受訪者年收入低於5萬元。37%的受訪者年收入在5-10萬元之間。如果生病，54%的受訪者只能勉強承擔10萬元以內的醫藥費。能承擔30萬元以上醫藥費的受訪者比例，不到14%。而癌症等重疾的平均治療費用，往往在30萬元以上。
目前看，保險公司覆蓋不到的地方，互助保險能夠成為有效補充。但保險公司做互助，究竟是為何呢？康愛公社創始人張馬丁也提出了幾點疑問：
1，如果保險公司做互助是看中互助的流量入口、低成本獲客的作用，那可能要失望的。從我的經驗看，互助做為流量入口，僅是一廂情願，實際是不存在的。
2、如果保險公司是通過做互助賣高利潤的保險，那麼是否能真的做好互助就值得懷疑。是否願意舍點既得利益？還會有公益與商業、道德與商業的衝突問題。
3、互助業務長期看是否能成為保險公司的負累也說不定。
最後他表示，不管怎樣，這是互助業的一大好事，行業興旺，互助更快普及，人人有保障，善莫大焉。