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積極構建服務信託的開放體系

中航信託黨委書記、董事長姚江濤歲月不居,時節如流。在服務實體經濟已經彰顯規模效應的基礎上,以戰略引領為先導,提升基於行業專業化的投融資服務能力,是信託公司進一步服務實體經濟、提質增效的關鍵所在。

2020-01-02 19:40 / 0人閱讀過此篇文章  

中航信託黨委書記、董事長 姚江濤

歲月不居,時節如流。2019年,中航信託收穫了成長曆程中的第一個十年。現已發展成為經營管理規範、資產質量優良、經營業績穩健、具有較強品牌影響力的金融整合服務商。

留在昨天的已經永遠定格,摶沙轉燭之間,我們迎來了新的一年。2020年,中航信託將堅持穩中求進工作總基調,恪守「受人之託、忠人之事」的莊重承諾,以奮發有為、蓬勃向上的精神面貌應時代之召喚,為助力國民經濟穩健發展,奮力譜寫新時代高質量可持續發展新篇章。

信託的金融整合服務核心在於立足專業化驅動,發展差異化優勢。在服務實體經濟已經彰顯規模效應的基礎上,以戰略引領為先導,提升基於行業專業化的投融資服務能力,是信託公司進一步服務實體經濟、提質增效的關鍵所在。

中航信託在2020年將更加聚焦綠色新能源、新一代信息技術、教育文旅、高端製造等關乎國計民生的行業,深度研究行業及其細分領域的產業邏輯,藉助行業專家及券商研究等外部智庫資源,結合內部研究及業務實踐經驗,建立具體細分領域的資料庫、知識庫、人才庫,向下紮根形成專業化驅動的判斷力和決策力,圍繞企業及項目全生命周期提供陪伴式的金融工具箱整合服務,形成該領域信託展業的差異化優勢。

按照資管新規的要求,以及近年來行業面臨的金融風險治理壓力與嚴監管趨勢,信託業的可持續發展模式再次成為整個行業共同面對的重大課題。深刻剖析信託的法律制度安排,可以判斷,以財富管理業務為核心,以服務信託為主要商業模式的本源業務具備了未來快速發展的基礎與準備,能夠形成具有信託特色的行業競爭力。

中航信託將在2020年積極構建服務信託的開放體系,以客戶需求為導向、結合境外成熟服務信託經驗、通過信託科技賦能,重點發力家族信託業務、以家庭為單位的財富管理業務及基於帳戶的託管類服務信託業務,搭建滿足客戶個性化配置與財富分配的業務平台,通過系統和效率賦能,滿足客戶金融的與非金融的服務需求,增強客戶粘性,助力客戶資產保值增值。

2019年信託業年會以「弘揚信託文化 強化合規建設」為主題,明確提出信託文化建設5年計劃,「受託人責任」是信託文化的核心。中航信託在長期的經營發展中,始終堅持將根植於航空工業集團的深厚股東文化與信託文化相融合,並於2019年1月發布了企業文化2.0版——《共同信約》,宣告了中航信託「承信受託、讓精神與價值永續成長」的企業使命,也即是昭示著我們在信託關係中將永遠恪守受託職責,持續為客戶創造價值增長、豐富精神成長,更好地弘揚信託的受託文化。中航信託也因此成為集團公司內的「文化建設示範單位」。

在未來的工作中,中航信託將進一步完善與豐富《共同信約》文化建設、建立健全經營管理各項制度流程、紮實推進受託人盡職體系建設,積極推動信託文化與業務發展的融合,專業、勤勉、盡職的信託文化不斷融合積澱,以實現公司治理體系與治理能力的現代化。

展望未來,中航信託在下一個金色十年,將在致力於發展成為「備受信賴、專業領先、廣獲尊重的金融整合服務商」的大道上,積極踐行信託文化、承信受託、開拓進取。

本文源自證券時報





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