前不久，在論壇中，筆者看到有位女銷售李女士分享了她的工作經歷，李女士在公司的業績一直都排在前三名，但是在年底看到年終獎金，竟然還不如公司里的關係戶，於是李女士便直接找到公司老闆，質問老闆為何說話不算數，但是老闆卻覺得李女士不懂裝懂，最後跟李女士爭吵了起來，李女士也是直言自己看錯了，直言當初就不應該進入公司為領導效力，實屬無奈，李女士選擇了辭職。
筆者認為在公司里很多員工在追隨領導時也應該多加小心，尤其是以下這三類領導，不要主動追隨他們。
第一、不願操心管理員工的領導
很多領導在公司里工作時，他們會給員工安排非常多的任務，就是為了磨練員工培養員工，但是也會有不少年輕的領導在公司里，不願意操心管理員工，反而是讓員工按照自己的思路去做事，其實每個員工在執行任務時，他們也都想追隨較好的領導，如果他們跟對人，也能夠儘快實現自己的團隊目標，發揮個人最大價值，但是有很多員工卻發現某些領導在公司里，即便是出現失誤以後，他們也並不想著去如何糾正，而是想著逃避。
第二、太過天真的領導
在職場中也有很多領導，他們根本就不懂管理，而是擁有天真懵懂的性格和心態，在公司里跟員工相處時，他們更不願意去了解員工，所以人際方面是非常的差，其實這些領導在公司里是不會有什麼大好作為的，因為員工和領導一起相處會看到這些領導根本就沒有什麼能力，但是他們卻能夠在公司裡衣食無憂選擇了安逸。
第三、膽小懦弱的領導
很多領導在管理員工時，他們本身就是膽小懦弱，性格更是不被員工所服氣，有些時候在執行任務的時候，到了關鍵時刻，這些領導根本就沒有勇氣和魄力，最後顯得畏手畏腳不敢擔當，會被員工認為這些領導太過愚蠢，無法在公司里出類拔萃，那麼員工自然不會追隨這樣的領導，因為他們覺得領導根本就不會為公司的利益考慮而是，只想著自己眼前的利益。
圖：網絡
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