傳統廣電媒體前路艱險,流媒體才是主流

ott聚焦 發佈 2020-01-02T09:57:04+00:00

這一時期,相關部門在積極督促各地儘快加快融入到新興媒體領域,要求各類部門都去開啟政務類服務號,但不乏有走形式的官方帳號僅是為了開通而已,長期並未進行消息的更新。

自2010年起,IPTV、OTT TV等新穎聯網電視的出現,如今"電視消亡論"又被再提及。終於2020年傳統電視也"辛苦"地往前挺進。

眾所周知,2019年對於新媒體而言已經進入了一個全面興盛新階段,但是傳統廣電媒體的實際優勢卻連續下跌。這一時期,相關部門在積極督促各地儘快加快融入到新興媒體領域,要求各類部門都去開啟政務類服務號,但不乏有走形式的官方帳號僅是為了開通而已,長期並未進行消息的更新。

對於傳統的廣電傳媒而言,也在要求如電視台等主導建立起融媒體品牌及平台,並與相關新媒體垂直方的推廣合作欲圖實現跨步走入新媒體的通道。但是,如果形式上走的還是傳統廣電的老路子,任憑怎樣的換皮也並改變不了傳統廣電領導力衰退的形勢。

廣告收入一直是傳統媒體的主要收入構成,近些年在網際網路深度垂直服務的攻勢之下,傳統媒體的收入整體在下降。據CTR媒介智訊的數據,2019年前三季度中國的電視廣告收入下降了10.8%,報紙下降了27.4%,廣播下降了10.7%;電視媒體廣告刊例花費和時長同比雙雙下降,降幅均跌破10%。

這一年中,地方台、報等廣電傳媒也時有傳出"發不出工資"、"頻道整合"之類的消息,廣電傳媒尚且如此,對於有線電視網絡公司而言,也正面臨著嚴峻的狀況。

網際網路逐漸下沉,用戶在下沉,內容也在下沉。新型網際網路技術的不斷更迭,也在襯托起"內容為王""用戶為王"等全新的運營理念,這完全區別於了傳統廣播電視的制播形式。

其實不只是廣電領域,就網際網路層面,社交媒體的興起使得"user"的價值量逐漸被放大,甚至於最初的"KOL(關鍵意見領袖)"也已經無法對規模化的用戶起到震懾作用,一旦處理不善相關事宜,用戶反噬的極為強烈。

所以,只有在技術與內容的兩手抓力,以及前期及後期的多方位的營銷催動下,流媒體內容平台也占據了網際網路的大多數鏈路通道,而傳統廣電的通道也成為了他們在步步滲透的新方向。

關鍵字: