2019年即將過去，又到了總結一年成績的時候，還記得年初立的flag嗎？
在今年年初的華為中國生態夥伴大會上，華為提出，為了順應行業數字化轉型的需求，今年要著重在各個細分行業和領域與生態夥伴一道，共同打造面向行業個性化需求的聯合解決方案。一年即將過去，在智慧城市生態建設上，華為的成績如何？
不久前的深圳高交會上，華為智慧城市生態建設給出了自己的「成績單」：華為匯同智慧城市生態圈合作夥伴推出了面向智慧城市全業務領域的八大聯合解決方案。而這些解決方案無一不是智慧城市建設新階段亟需、基於新一代信息技術極具創新特色的解決方案。這還只是華為智慧城市生態建設的「冰山一角」，在更廣泛的智慧城市業務應用領域，華為正在努力打造更多滿足當下智慧城市建設需求的創新解決方案。
在筆者看來，華為在智慧城市領域與生態夥伴打造聯合解決方案的做法，不僅充分滿足了時下智慧城市建設的需求，更讓參與其中的生態夥伴獲益良多。而這一切，都離不開華為數字平台的支撐。事實上，在華為踐行「5G＋AI，開啟智慧城市孿生新時代」的全新理念過程中，具備新聯接、新沃土、新體驗、新價值的數字平台，就像是一個堅實的底座，不僅讓智慧城市生態的發展漸入佳境，也讓城市在邁向數字孿生新時代過程中擁有了自我進化的能力。
建設智慧城市 生態協同不只是說說而已
今年年初，華為將生態「合作」升級為生態「協同」，華為與生態成員之間的關係升級為互為加持，互相使能，互動成長，彼此成就。
這樣的「協同」顯然非常適用於智慧城市的建設，與過去智慧城市建設更加強調技術融合、數據融合不同，當前智慧城市建設更加關注如何提升民生服務水平、加強社會治理能力等。這對生態的協同無疑提出了更高的要求。
為了匹配當前智慧城市建設的主流訴求，華為基於上百個智慧城市建設經驗，總結提煉出眾多有針對性的智慧城市解決方案。在本屆高交會期間，華為就匯同國泰新點、泰華智慧、數字政通、立德空間、欣緯智慧、擎天科技等智慧城市生態圈合作夥伴，推出了八大聯合解決方案，覆蓋智慧政務、智慧城管、智慧應急、智慧水務、社會治理等眾多智慧城市建設的熱門應用場景。
以華為與泰華智慧聯合打造的智慧城管和智慧水務為例，其中，華為&泰華智慧城管聯合解決方案真正實現了數字化城管、智慧園林、綜合執法和智慧環衛一體化；而華為&泰華智慧水務聯合解決方案，更是變被動為主動，構建了從非汛期到汛期、全生命周期防汛業務體系，提供水情、雨情、災情數字孿生一張圖。
正如泰華智慧產業集團股份有限公司董事長馬述傑所說：「泰華智慧是一家在垂直領域有著深厚積累的公司，通過與華為的合作，我們的業務邊界、業務深度都有了全面提升。尤其在底層平台支撐上，有了華為數字平台的賦能，我們的解決方案和產品都得到了新的提升。」
除此之外，華為與國泰新點聯合打造的智慧政務聯合解決方案，藉助眾多AI創新功能，可以使企業服務時長再減一半、群眾辦事實現「秒批」；華為與數字政通打造的智慧城管聯合解決方案，創新開發了事件智能分撥和停車管理、廣告管理、垃圾分類等多個城市數字孿生智能新場景，使城市管理更加精細化、科學化、智能化；華為與擎天科技推出的社會治理聯合解決方案可以自動發現人員聚集、重點人員行為異常等場景並生成告警，大幅提升事件發現和處置效率。
筆者認為，這樣的生態協同對於參與各方都是一個極大的促進，華為由此可以更加深入到智慧城市建設中去，從而釋放數字平台的價值；而像泰華智慧這樣的垂直領域專家，也可以更加專注於自身解決方案的打造，更好地滿足新型智慧城市建設需求。
聯合創新正在成為智慧城市建設「加速器」
儘管智慧城市建設開始更關注服務水平、服務能力，但在技術的創新和進步上從未停歇。尤其在今年，5G正式商用、AI應用逐漸深入，越來越多的數字化技術正趨於融合，就像華為所預見的那樣：智慧城市正在進入數字孿生新時代。
在華為EBG中國區智慧城市總工姚健奎看來，相比較目前主流的數字孿生，華為眼中的數字孿生有以下幾個特點：1、過去數字孿生的數據採集是局部的，如今華為基於5G技術的應用使得全域數據採集成為可能；2、過去的數字孿生是物理世界對數字世界的映射，而華為基於自身的數字平台和AI等技術能力，可以全面優化整合新ICT技術，盤活城市的數字資產，降低新技術的落地難度，這比單純的映射要更加深入；3、華為通過推動「平台+生態」戰略的持續落地，正在打造一個百花齊放的生態，越來越多的生態夥伴都可以結合智慧城市的應用場景開發各種應用。
從傳統智慧城市到智慧城市孿生新時代，生態夥伴在其中所扮演的角色比以往變得更加重要，所帶來的價值也日益凸顯。在鷹潭市，華為通過與生態夥伴的合作，幫助鷹潭布局了110萬個傳感器，實現了地上地下、天空、水體的全聯接。其中，超過一萬杆智能路燈實現了對90%城區的覆蓋，節能達30%；而智能水錶的應用則將鷹潭城區自來水管網漏損率從20%下降到12%，年節水240萬噸。
不止如此，在促進煤礦實現智能化發展方面，在山西華為聯合生態夥伴基於人工智慧、大數據等高新技術構建「煤礦大腦」解決方案，可全方位解決煤礦安全生產問題，提高工作效率和監管效率。在危險場所，「煤礦大腦」可替代人的枯燥重複工作，比如通過計算機視覺技術，進行刮板輸送機監測，減人增效。
在智慧城市孿生新時代，華為正基於自身開放的數字平台，與更多的生態合作夥伴一起開發出滿足新時代智慧城市建設所需的各類應用解決方案。其中，在智慧城市業務應用領域，華為通過與多家合作夥伴進行聯合解決方案的對接、開發、驗證，共同為客戶提供了包括IOC、政務、旅遊、農業、教育、環保等在內的眾多解決方案。
對於華為在其中所扮演的角色，華為EBG中國區智慧城市業務總裁胡芳這樣描述：華為將通過提供新聯接、新智能、新體驗、創造新價值，多層次賦能孿生新時代；其中，「新聯接」包括全域感知和全聯接，通過物聯網、5G、AI、BIM等技術實現城市「數字孿生」；基於城市數字平台，賦予城市「新智能」。
在華為不斷探索推動智慧城市建設落地的同時，也在不斷總結智慧城市頂層規劃諮詢方法論。近年來，華為聯合合作夥伴已經為國內外100多客戶提供了智慧城市諮詢規劃服務；下一步，華為還將與合作夥伴就諮詢規劃方法論、基礎研究、行業研究、高端戰略研究等開展一系列深入合作。
創新模式或趟出智慧城市建設「新路子」
對於智慧城市這樣一個複雜的系統工程而言，沒有任何一家服務商能夠提供智慧城市建設所需的一切服務，尋求生態合作必不可少。儘管這已經成為業界共識，但不論是ICT廠商，還是網際網路企業，在面對智慧城市這塊「大蛋糕」時，依然有不知從何處入手的感覺。
智慧城市作為華為長期投入的業務方向，目前已經擁有1100多家解決方案合作夥伴，為全球40多個國家和200多個城市提供智慧城市的服務。華為基於這麼多智慧城市建設的實踐，或許將為新型智慧城市建設趟出一條新路。在筆者看來，這條「新路子」的價值點主要體現在以下幾個層面：
首先，智慧城市建設的商業模式有望改寫。與過去一個智慧城市項目一家獨大不同，華為在智慧城市領域與生態夥伴打造聯合解決方案的做法，真正將華為所倡導的生態協同落到了實處。不管是華為還是生態夥伴，都能分得一塊屬於自己的市場蛋糕。
其次，智慧城市建設中新技術、新應用的落地速度將加快。在智慧城市進入孿生新時代的今天，對於各種新技術的融合應用要求越來越高。華為憑藉開放的數字平台，既將物聯網、5G、AI等新技術融合起來，也讓各個生態夥伴可以基於這一開放平台快速開發出智慧城市所需的各類應用，從而進一步提速智慧城市建設。
第三，智慧城市生態中各個參與方分工日益明確，將讓智慧城市建設事半功倍。對於智慧城市這樣一個龐大的系統工程來說，如果參與各方能夠各司其職、各展所長，不但建設周期會大大加快，建設所花費的費用也會大大縮減。在華為所倡導的智慧城市生態中，華為聚焦在打造數字平台上，而生態夥伴則聚焦在不同應用場景的解決方案打造上，所有人分工協作，真正做到了事半功倍。
筆者認為，這些價值點的浮出水面，更多得益於華為數字平台對資源的統籌和支撐。1、在技術層面，數字平台為IoT、BIM等與5G、AI的融合，提供了一個堅實、開放的平台；2、在數據層面，數字平台則為數字孿生城市提供了各類數據的共享和融合的能力；3、在應用層面，數字平台則通過聚合生態夥伴，不僅打造出數字孿生城市中的各類應用場景，還形成了百花齊放的智慧城市生態。
結束語：在經過初期的爆髮式增長之後，如今我國的智慧城市建設，正在形成參與者眾多的行業生態網絡和激烈競爭與廣泛合作共存的行業格局。作為智慧城市領域擁有較強技術和整合能力的企業，華為所扮演的不僅僅是智慧城市生態引領者角色，更是聯接者和整合者的角色，進而推動整個智慧城市生態做大做強，全面將智慧城市帶入孿生新時代。