對剛入職場幾年的新人有哪些建議和忠告?我教你,幹掉你的總監

商業破點解析 發佈 2020-01-02T08:51:20+00:00

和遇常想像的相反,往往提出要求的人,會給人一種能者多要的觀感,唯唯諾諾不敢開口要資源,反而會讓人覺得不夠自信,做事既沒有章法,也沒有規劃。

「對於剛入職場的新人來說, 有的人戰戰兢兢,生怕出錯,於是就小心翼翼,領導說什麼就是什麼;有的人則大大咧咧,什麼都無所謂,反正自己是新人,覺得做錯事可以理解的,有人兜底的;還有的人憋著一股勁,準備在職場上大幹一場,可是做事總是不得要領。

那在職場上,應該如何找準定位,快速融入職場,成為職場精英呢? 我有以下幾點建議和忠告。

【1】謹情使用性別紅利

年輕的女生在初入職場時,擁有比同齡男生大的多的初始人際優勢,會更有機會得到高位階男士的接納。這些年長者往往會非常主動的提供價值,這些價值包含的內容範圍非常廣,從飯局上最基本的信息分享業務指點,一直到下手最狠的人脈支援等,不一而足。

謹慎地劃定安全邊界,讓這種異性間的天然好感處在可控的界線內,是所有高顏值年輕女人進入職場要面對的第一 課,無論情願與否。

【2】重新理解政治鬥爭


有人的地方就一定有政治鬥爭,這和我們的民族性無關。需要糾正的一個偏見是, 政治鬥爭對企業是有積極意義的,其意義並不在於站隊,而在於篩選。就好比:儘管大部分人-輩子也用不上三角函數,三角函數依然是被用來區分誰能進入好大學的篩選工具。

高級管理職位對任何組織來說都是稀缺的,這時候要怎麼才能最快地篩選出最合格的人? -個最省事的辦法就是,看誰能在複雜的政治鬥爭中存活下來,這在一定程度上已經證明了其在壓力環境下的生存能力。

也只有那些在殘酷的內部鬥爭的最終勝利者,才有領導整個集體贏得外部鬥爭的可能性,才有可能被集體委以重任。

【3】對隱性規則充分知悉

這個社會的運行,有時並不基於明面的規則。譬如在商業談判中,優秀的談判者往往有將談判對手和其所代表的集團割裂開的敏銳觀察力和嗅覺,因為談判者個人的利益,和他所代表的集團的利益,並不總是一一致的,可能有衝突,抓住這一點,事半功倍。在我國商界的台面下,到處是這樣的對話:

A:你們條件太苛刻了,你和我較什麼勁,你們公司又不是你開的。

B:好吧,反正公司也不是我開的,可以妥協一下,但這算是我個人的人情。請你把人情記在我頭上,並在其他地方回報我個人。

這些話從交易開始一-直到交易完成,都不會從A或B的嘴巴里說出口,而需要你自己心領神會。你當然可以唾棄社會的陰暗面,但是不能連陰暗面的存在都不知道。

【4】語言表達要平實易懂


用大白話解釋清楚極端複雜的情況,是非常高級的語言能力,掌握者極少。出身名校的學院派們,往往非常習慣使用大量的數據,或者過於專業的詞彙來進行業務上的溝通,這類人往往得意於自己的專業能力,但卻從未察覺到,這種不接地氣的洋洋自得在人際關係範疇內為自己築起一-堵牆。

他們並沒有意識到這種表達方式暗含的鄙視意味和對他人的隱形否定。無論技術性溝通與否,簡單、清楚、常識性的語句使人更感到受尊重,而非歧視。

【5】敢於向他人索取資源

太多的職場新鮮人有一種奇怪的自卑心理,往往差於向外界表達出自己的需求。但無論是工作問題的改進,還是推動一項新的工作,都需要得到領導和同事的支持。個人摸索的力量是非常有限的,而團隊的力量是巨大的。自己的工作只有獲得領導和同事各方面的資源支持,工作效果才會事半功倍。

因為害怕被人認為「你不懂」、「太嫩」 而寧可自己瞎琢磨,也不肯向周圍提出求助,這是一種莫名其妙的負擔。 和遇常想像的相反,往往提出要求的人,會給人一種能者多要的觀感,唯唯諾諾不敢開口要資源,反而會讓人覺得不夠自信,做事既沒有章法,也沒有規劃。

【6】充分借力外部工具

人畢竟是肉眼凡胎,當有一-個自以為絕妙的點子出現在腦海里時,須知這個點子多半已經有前人想到了。這時候是否能夠搜尋到前人的經驗就至關重要,在工作中這比自 己瞎摸索重要十倍。熟練掌握各種VPN軟體和小眾搜尋引擎(類似暗網),並且有意識的在中文網際網路以外搜集信息,對職業發展有不可估量的作用。

【7】學會邀功

邀功首先是個技術活。邀功者必須要非常明確自己崗位在整個體系中的意義所在,你的「功" 是為某個事項節省成本?還是為某個環節減少時間?自己所作的功」, 和體系、上級眼裡的「功」是否一致,弄明白這些事情,才不至於雞同鴨講。

比如總結報告這類東西,很多人應付差事,甚至到網上下個模板,或者拿去年的模板改改,其實很蠢,白白浪費- -次邀功的機會。報告不僅是個人工作的總結,更是同領導的重要交流渠道和載體。不懂得邀功,多少日日夜夜等於白干,沒有在老闆那裡起到任何印象上的影響。在職場上,不會邀功有時也就等於不會甩鍋,容易陷入到被惡人欺凌的處境。

【8】外在形象的經營


很多剛剛邁出校園,而手裡又有一些小錢的年輕人,往往會非常迫切的想樹立起職場精英的外在形象,而他們又非常天真地以為:外在形象的經營,就是從上到下用一線的品牌武裝自

在職場上最重要的,首先是融入,而不是出挑。在機關里穿薩維爾街三件套,和在外資投行穿政治局夾克的效果類似,都是立刻讓人顯得突兀和格格不入的愚蠢行為。女人就更應該注意到這點。在一個遍地中年婦女的集體中穿的過分性感時尚,只會給自己帶來一些來自其他女性的無妄之災。但事實上這種觀念只是想當然,一身名牌的意義並沒有大家原先想像的那麼重要。

在職場上最重要的,首先是融入,而不是出挑。在機關里穿薩維爾街三件套,和在外資投行穿政治局夾克的效果類似,都是立刻讓人顯得突兀和格格不入的愚蠢行為。女人就更應該注意到這點。在一個遍地中年婦女的集體中穿的過分性感時尚,只會繪自屍帶來一此來自其他女性的於棄之中

【9】抗壓能力需要長期鍛鍊

人往往被動地被生活里的各種意外攪亂兒心情,陷入焦慮和負面情緒。但很多人沒有意識到,在壓力下能做到不崩浸,也是可以訓練的,受過專業訓練的軍人甚至可以抵抗刑訊。維持自己良好的精神狀態,是一個類似練肌肉和心肺能力的過程,是可以通過各種極端情況的模擬來鍛鍊、培養、增強的。我曾經待過的一家全球頂級的律師事務所,在接受新的合伙人之前都需要專程前往倫敦接受這方面的訓練,訓練內容五花八門,演練各種極端壓力情況下(例如手下突然撂挑子的同時,秘書發神經燒毀了所有重要文件),要如何沉著應對。這種能力對於高級管理崗位可謂極端重要。

【10】必須冷卻過高的自我期望

許多在大公司的人,非常習慣於別人在拿到他名片之後,享受那一聲「哇,你在XXX高就哦!」何況別人為了不冷場, 往往還會拿出一些他們公司新近的媒體新聞來充作談資。他也很樂意評論這些新聞,仿佛作為這間大公司的- -員,他真的能參與到這其中的決策中去似的。這種大機構的光環,很容易讓初入職場的螺絲釘們無法正確估計自己有幾斤幾童。而這種對於自己真實能量的錯誤預期,在80後和90後身上就更為明顯。

在獨生子女- -代人以前(60,70後) ,學習好壞靠興趣,家裡有錢沒錢差別不大,家長對子女的期待沒有那麼高,大部分人對自身能力比較具有自知之明,所以這代人後期潛力大,心態也較為平和。而80後90後獨生子女-代,不論何種資質,都被家長教導要成為精英和人上人,導致這代人的能力和自我期望嚴重不一致,很多人在社會職場打拚了十幾年才真正明白自己的水平,到處充斥了心比天高、命比紙薄的悲劇人物。各種不切實際的期許和無盡的「上進」慾望,會讓人在現實面前的不斷挫敗中毀滅意志,不可不引起警惕。

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