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從2021年及以後看2020年醫療可能發生的十件事

作者:章濱雲1.經濟運行和五險一金的變化,上海、北京以外的省市醫保資金平衡壓力增大,對控費的要求提升;2.「4+7」全國範圍推行中,製藥行業面臨「冰川期」,「侏羅紀」時代的製藥企業恐龍們估計要倒下一片,「研發+銷售+投資併購」兼強的企業會受鼓勵,「中國引擎+全球技術」模式會有機會

2020-01-02 08:55 / 1人閱讀過此篇文章  

作者:章濱雲

1.經濟運行和五險一金的變化,上海、北京以外的省市醫保資金平衡壓力增大,對控費的要求提升;

2.「4+7」全國範圍推行中,製藥行業面臨「冰川期」,「侏羅紀」時代的製藥企業恐龍們估計要倒下一片,「研發+銷售+投資併購」兼強的企業會受鼓勵,「中國引擎+全球技術」模式會有機會;

3.植入性高值材料(支架網兜導管、骨科耗材、吻合器等)和麻醉科一次性高值耗材等會受到醫保團購競價+紀委監察部門監督雙重正向管理壓力;

4.公立大醫院「外科化」+「微創化」+「醫技化」傾向更趨嚴重,主動和被動的分院和醫聯體更多湧現,需要在現代醫院制度框架下再提科學發展觀指引;

5.大醫院大中小醫生越來越忙,病人越來越流水線化,醫療人文更少,醫生「過勞猝死」會更多出現在新媒體上;

6.網際網路醫療的社會醫保支付和快遞到家,會在慢病管理和開藥上有突破;醫療Al繼續春秋時代,死掉一批又上來一批;零售藥店的功能日益從賣藥變為慢病管理社交場所,而藥會送社區上門不再放藥店柜上;

7.公共衛生會偶發新發傳染病,在人口大流動時代挑戰多多;

8.社會辦醫在新消費新健康、醫保依賴病種兩個領域繼續有機會;社會辦非營利性醫院從衛生基本法實施後面臨大量政策調整痛苦;

9.鄉村醫生與健康扶貧會受到進一步重視,但可持續機制需要深化;

10.醫保中國版診斷+治療組合DRG會推進,對醫院和要素市場形成新科學運營挑戰與機會。

作者介紹:

章濱云:現任復旦大學醫院管理研究所副所長、上海慈毅醫療投資基金創始合伙人、上海市醫學會涉外醫療分會副主任委員。

曾任復旦大學醫院管理處副處長、復旦醫療產業投資公司總經理、復旦醫院管理公司董事長、上海醫學會健康管理分會副主任委員、《中國衛生資源》雜誌社常務副社長。

國家醫改和上海醫改復旦方案的起草者之一,復旦醫院院長高級培訓項目的創立者之一,復旦系統附屬醫院後勤社會化改革的主要實施成員之一,熟悉各國衛生改革、中國公立醫院改革和指導多地醫改方案制定。

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