想跟領導和同事更好地相處,你要先學會打造自己的職場人設

職場 發佈 2020-01-07T12:02:18+00:00

這幾年,有一個詞很熱門,叫做人設。經常會看到「某明星人設崩塌」的報導,那人設是什麼意思呢?人設出自編劇術語,意思是人物設定,包括年齡、職業、出身,多用在文學和喜劇領域。那你想過沒有?職場也有人設的概念。職場人設指你準備呈現給職場上其他人的面貌和待人的方式。

這幾年,有一個詞很熱門,叫做人設。經常會看到「某明星人設崩塌」的報導,那人設是什麼意思呢?

人設出自編劇術語,意思是人物設定,包括年齡、職業、出身,多用在文學和喜劇領域。

那你想過沒有?職場也有人設的概念。職場人設指你準備呈現給職場上其他人的面貌和待人的方式。這個人設是可以設置的,還可以隨著職業進步加以調整,比如跳槽和轉行。

所以,今天筆者想跟大家聊聊,如何打造自己的職場人設。

職場人設

職場人設和你本身的性格特點有關係,但不是完全相同。職場人設由你的性格特點決定,一個內向細緻的人很難扮演豪爽大方,所以心思慎密的人,可以給自己打造一個體貼周到的人設。

你可能會覺得,這不是虛偽嗎?演戲給別人看?這樣想就錯了。在社會節奏非常快的今天,你不能讓領導和同事等你成長太久,你必須儘快讓別人知道你是什麼樣的人,至少是你努力想成為什麼樣的人。

打造你的職場人設,好處在於會給自己一個明確的進步方向和行動指南,也會讓你周圍的人找到跟你相處的辦法。不要讓別人猜你如何行動,要用職場人設表達出來。

不要負面評價

一個正常的職場人,人設相當明確,在新同事出現的時候,稍微強調下,人家就知道你的定位,知道怎麼與你相處。

但也有的人一上來就把自己的職場人設定位錯了,這就很麻煩。有一位朋友,人很和氣,對朋友也非常寬容。但是他在單位里,卻被同事說是個狠人,有股兇狠勁。

為什麼會留下這樣的印象呢?後來他在記錄了自己平時說的話,復盤自己是如何做自我評價的時候,發現了一個問題,他經常說下面的話:

我這人不輕易發火。

我不是那種由著別人的人。

我這個人要麼就不做,要做就要做好。

我覺得工作不應該是生活的全部。

他發現評價自己的時候,用了大量的負面詞彙。這位朋友的問題,主要有下面四個:

第一、自我評價過於隨意。

「我是什麼樣的人」這話不能隨便說,在對別人發表你的人設,用詞一定要謹慎。想說自己擁有什麼樣的特質,不要用負面的詞。比如想表達自己活潑,不要說「我是個馬大哈」,而是說「我是個愛玩的人」。如果你喜歡吃東西,可以說自己的是個吃貨,但不要說「我對吃沒講究,什麼都吃」。

講真,當你在做自我評價的時候,身邊的同事都會默默記下,並在心裡給你打上標籤。如果你把自己說的很負面,那同事肯定不會對你有多好的評分。

第二、和負面詞聯繫在一起。

「我這人不輕易發火」,是在強調「你已經激怒我了」。只要你是在評價自己,就不要和負面的詞彙聯繫到一起。正確的表達是:「我的性格是很溫和的。」

第三、用簡單句描繪自己。

平時在生活中你可能也經常聽見別人說:「我這人,要不就不做,要做就做最好。」如果領導下命令,你來上一句「要不就不做」,領導會很詫異。能用一句話直接說清楚的,就不要說別的信息。你可以說「我會努力把這件事情做好。」

第四、不說工作之外的事。

「工作不應該是生活的全部」,這是一句真話。但是在工作場合說這句話,除非你是老闆。

在職場上不要發布跟工作無關的信息,設想下如果你才上班三天,全公司就都了解你的價值觀、婚戀態度,領導還敢重用你嗎?

打造人設

傳遞錯誤人設是一件危險的事,而要找到正確的人設則是因人而異。而且人設這件事,必須自己選,沒辦法問別人。因為要是別人幫你樹立了一個和性格不相符的人設,你還得逼自己往那個方向努力,最後會特別痛苦。

現實中這種事很多見,明明是一個心思重的下屬,領導非要讓他「變開朗一些」,最後這個下屬就會覺得自己辜負了領導期待。

那怎麼才能找到符合自己的人設呢?來看看下面三個步奏:

第一步,寫下你認可和喜歡的特質。

問問自己:你期待變成什麼樣的人?然後列出詞彙記在紙上,可能是:勇敢、有責任心、冷靜、尊重別人、有愛心、開朗幽默……

第二步,挑選別人最容易跟你合作的那個特質。

每個人都會有很多個特質,因為人是複雜的動物,但是太複雜的人設,別人是記不住的。在一段時間當中,你只能強調自己的一個特質,這個特質就是大家最認可你的,比如「有責任心」。

第三步,努力活成你想擁有的特質。

人設可不僅僅是發布這麼簡單,更大的作用,是給自己積極的心理暗示,讓自己變成期待中的樣子。如果你確定自己的人設是「樂觀開朗」,那麼你在面對一切不利局面的時候,就應該冷靜面對,解讀出正面的意義。

服從和感恩

當然,在確定自己的人設之前,有兩個基本人設,是每個人都必須擁有的。這兩個人設也是需要在領導面前經常強調的,一個是服從,一個是感恩。

先說服從。手下的人,首先要聽話,才算好用。領導雖然會關注你的其他方面,比如道德和學習能力,但是服從命令始終是第一位。即使你帶團隊了,在領導面前,還要始終強調服從,記住把事情做好才是最重要的。

服從的話,你說給下屬聽,也能激發下屬的行動力,這能體現出你作為領導的效率和決斷。

再說感恩。在職場,學會感恩很重要。從工作角度來講,領導確實應該為公司提拔能力最強的人。但是從領導個人利益看,提拔一個知恩圖報的人,才是更好的選擇。領導個人的利益和公司的利益並不完全一樣,尤其是公司規模特別大的,兩者的利益可能完全不同。

不只是領導,盟友和中立同事都願意幫有恩必報的人。對於他們,你要表達出自己會記住別人的好,讓他們跟你站在同一條線。

如果你是職場新人,可以暫時不發布自己的獨特人設,只要強調自己的服從和感恩就可以了。從你開始表達服從和感恩的那一刻開始,你會發現你和別人的關係變得逐漸緩和。

打造自己的人設要精確,才能讓更多的人記住你。有了這樣一個基礎,你會收穫更多人的支持。

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