共享經濟 探析商業模式創新

陳建志在會上表示,企業進行商業模式創新,自然是為了有增量營業額,判斷商業模式創新是否成功的標準,也應該是創新成果是否贏得市場。

2020-01-20 00:10 / 0人閱讀過此篇文章  

來源:柯橋日報

面料企業如何通過商業模式創新獲得增量營業額?近日,CFU創意時尚聯盟私享會在長發國際時尚中心舉行,本期主題圍繞「商業模式創新」展開,吸引了眾多柯橋紡織企業相關人員參加。

據了解,此次分享嘉賓為台灣實踐大學設計學院研究生導師、阿里巴巴商學院及淘寶大學供應鏈講師、交通大學MBA電子商務課程高級顧問陳建志,他擁有30年紡織服裝供應鏈資歷,曾為Nike、森馬、太平鳥、美邦、鄂爾多斯、茵曼等提供專業輔導。

陳建志在會上表示,企業進行商業模式創新,自然是為了有增量營業額,判斷商業模式創新是否成功的標準,也應該是創新成果是否贏得市場。因此,企業進行商業模式創新,終極目的是為顧客創造新的價值。意識到這一點,在進行商業模式創新時,企業家就必須要以挖掘顧客需求為原動力。

商業模式創新的方式很多,包括體驗的創新、技術的創新、思想的創新等。課堂上,陳建志還分享了價值超過45億美元的餓了麼、北美增速最快的潮牌婚紗品牌COCOMELODY、舒格公寓、簡媒等具有針對性的案例,為在座的學員講解了商業模式創新的不同方式以及如何進行商業模式創新。

紹興尚正紡織品有限公司總經理馬燕也分享了公司通過產品技術創新拿下美國超市Costco訂單的案例。「在如今嚴峻的形勢下,我們要在與顧客的反覆溝通中精準了解顧客需求,並在顧客需求的基礎上進行創新,這樣企業才能可持續發展。」馬燕用落地案例生動詮釋了商業模式創新的必要性。

「CFU創意時尚聯盟以長發國際時尚中心為載體落地,一直致力於促進柯橋紡織服裝產業鏈上中下游業者相互間合作和發展。截至目前我們已舉辦8場活動,其中包括5場私享會。」據長發國際時尚中心常務副總經理蔡滿介紹,去年6月,在中紡聯流通分會的指導下,CFU創意時尚聯盟在柯橋成立。接下去,該聯盟將繼續充分發揮和利用聯盟成員單位的特色和優質社會資源,積極推進產業高質量發展。