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昨天有人問我電商還值得做嗎？我可以肯定告訴大家的是，如果你沒做過電商，當然要去做，畢竟他的商業模式是領先傳統營銷模式的。當你學會了這個模式就了解了網際網路賺錢的本質。
做電商賺大錢難，但是並不比實體店難，當然實體店如果用網際網路思維，其實會比網店好做，可是很多人不懂。肯定值得做，越做越相信，回到零售本質去思考，電商快捷、方便、豐富,而且現在還好玩。
電商是把模式想通了，人不能總是追風口，你抓不住還可能摔爛了；你得有一個根據地，這是底層權重，先縱深挖掘，高築牆，廣積糧，把基礎打牢固；最後，把能力遷移橫向發展，慢就是快，少就是多。
我們拿漢服來舉個例子，這幾年漢服市場快速發展壯大、風生水起，漢服流行的背後更深層次的原因是，人們個性化差異化的消費需求的爆發。
在功能消費時代，用戶消費產品注重的是自己的功能屬性的要求，並不會特別在意自己內在的情感要素，可以說以品類為中心，按需消費。但是隨著消費升級的持續爆發，用戶的需求改善，不再只是為了追求單一功能訴求產品的消費，而是把自己個性化的消費需求表達出來，個性化背後代表的是用戶對產品精神的追求。
更加通俗來說，則是表達我為什麼而消費，消費也是為了表達自己的價值主張和生活態度，實際上漢服產品消費的背後，是年輕用戶希望自己與眾不同以及文化自信的深層次表露。
另外一點在於90後相對於80後，由於很多都是獨生子女，大多天然會具有精神上的孤獨感，而通過消費情感類的消費產品，會讓用戶有一種尋找精神共鳴的感受，這些天然推動著此類產品的流行。
最後漢服這種產品設計上天然寬鬆，不再像過去的服裝總是以表達女性曲線美為核心，給了用戶一種更加舒適的體驗感受，這種感受背後實質是用戶的精神自有價值主張的表達。
很多賣家抓住了漢服的趨勢和風口，但是卻做不起來，原因還是在於思維和模式，同樣在風口，你抓住規律、了解邏輯本質，思維更開闊活躍，那麼你就贏了。
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我是海潮，洪海龍騰，助力中國電商！