升遷、加薪是每個職場人士夢寐以求的職場心愿，但是想讓它們變為現實，需要一個最基本的條件，就是做領導身邊的「自己人」，換句話說不遭領導嫌棄，讓領導信任，這算是最為基本的職場要求。

很多職場新人是沒辦法很明確地辨析，領導有沒有把自己當作他的自己人，自己是否遭到領導的嫌棄。我想很多在職場打拚多年的人也不一定能分得清楚，如果你在工作中碰到如下情況，領導就有可能沒把你當自己人，而且對你多少是有嫌棄的，不過不要慌，在情況描述後面，給了大家一些對策，希望可以幫助到你。

第一種情況：如果領導對本來屬於你的工作，直接安排給其它同事。

這是對你的嚴重不信任，認為你不能勝任這樣的工作，很有可能隨時被淘汰，你要多加小心，當然，領導有這樣的舉動時，顯然他沒有把你當成自己人，而且你的工作能力已經遭到他的嫌棄。

對策：你要及時和領導溝通，看看他對你是否有什麼誤會，如果有誤會想辦法消除，如果他確實對你的工作能力有看法，那就請求領導再給你一次機會證明自己可以，當然你要抓好這次機會，來一個翻身仗；如果你確實勝任不了，態度一定要誠懇，讓領導考慮適合你的崗位；如果你通過機會打了一個漂亮的翻身仗，也不能驕傲自滿，要學會謙虛，慢慢贏得領導對你的信任，用積極肯乾的態度加上你專業能力，贏得領導「芳心」。

第二種情況：在你匯報工作時，領導表現出漫不經心，或者是不感興趣的樣子。

這時證明他對你或者你的工作不重視，你很難得到升遷、加薪的機會，當然這時的你也不是他的自己人，他對你的某些方面是不滿意的。

對策：首先你要弄清楚領導對你到底在哪些方面不滿意，你可以暗中觀察，領導喜歡的人是什麼樣，然後與其作一個比較，你與其的工作方式方法的不同，可能就是他不滿意你的地方。你要漸漸向領導喜歡的員工學習，進行有意識的趨同，特別是工作方法和工作技巧上。這時的你還要向領導學習，看看領導工作狀態，模仿他的一些行為和工作方式，也會改變他對你的看法。如果你在中間發現是他對你工作本身的不滿意，你就要向他證實你的工作價值和意義，讓他逐漸改變固有看法，這個證實要循序漸進，慢慢讓領導接受，自然領導會讓你變為他的自己人。

第三種情況：領導在工作任務分解後，經常將一些工作任務中不重要的成分讓你完成。

這時你要警惕了，如果你這時身份已經不是一個職場新人，面對這種情況，你要更加警覺，他這樣做的潛台詞，仍然是在說你的工作能力不足，依然是沒有把你看成自己人。

對策：如果這時的你是職場新人，你要先適應領導這樣的決定，通過臨時性的工作任務完成，讓他看到你的潛力；如果你已經在職場摸爬滾打多年，仍然是這樣的待遇，那你就要在自己專業領域下下功夫，好好學習，提升自己，一旦有機會，就要抓住機會展示最好的自己，讓領導重視你。不管你是職場的新人還是舊人在完成領導給你分配的任務時，要毫無怨言，認認真真完成，這些看似不重要的任務，讓領導對你有個好印象。

第四種情況：領導經常叫你們團隊人去他辦公室，就是不叫你。

這時，你要小心了，領導不僅沒有把你當自己人，而且對你還有一定的戒心。

對策：主動找領導溝通，留心他的話語中是否有一些對你不放心的部分，如果有你要及時的加以改正，如果沒有發現，可以從同事，那裡旁敲側擊地進行詢問，發現問題的根結，進行改正。這裡讓你主動到領導溝通，不是讓你在叫完同事以後，立馬去找領導，更不是讓你去找領導的茬，而是通過平時，多找領導談談心，也許你就會有答案。

第五情況：領導原先經常找你，或者是經常批評你，現在突然不批評你了，找你的次數明顯下降。

這時，你要注意了，這證明你在領導心目中的地位在逐漸下降，他已經不把你當自己人了。

對策：在這樣的情況下，你千萬不要覺得是你的能力提高了，所以領導才批評你批評的次數減少了，這恰恰說明你做錯了非常嚴重的事情，或者有些事情讓他大失所望，所以才會對你愛答不理。你要先查找造成這種情況的原因是什麼，然後根據原因進行有效的行動。不過造成這樣的情況一般是你自己借著領導的重視，為人太過張揚導致的，如果是這種原因，一定要謙虛謹慎、戒驕戒躁。不過還可能是其他原因，你要對症下藥，才可以再次成為領導的自己人。

以上這些情況是職場中領導不信任你的重要表現形式，你要因地制宜、有的放矢地進行有效的行動，才可以成為領導身邊的「自己人」。當然，成為領導身邊的自己人之後，升遷、加薪才有你的份。

北大心理學碩士、北京電影學院特聘講師「墨多」30個職場進階秘笈，用心理學方法為你解決「跳槽也解決不了」的問題，突破職場瓶頸，掌握職場人生拐點：