來源：河南日報網
河南日報客戶端記者 張建新 河南報業全媒體記者 張宏怡 通訊員 許鵬昊
「自去年四季度取消采面夜班生產以來，不但安全上更有保證，而且採煤隊的職工獲得感、滿意度不斷增強，產量、效益也實現了穩步提升。」1月7日，中國平煤神馬集團十礦副礦長李廣濤告訴記者，上個月，該礦在確保安全的前提下，實現原煤產量22.5萬噸，銷售收入再創歷史新高。
近年來，中國平煤神馬集團大力實施煤炭結構性改革，持續推進「一優三減」，即優化礦井生產布局，減水平、減採區、減頭面，大力實施礦井機械化、自動化、信息化和智能化「四化」建設，加快煤礦工業化、信息化融合及智能煤礦建設步伐，從而推動煤炭產業安全、高效、綠色發展。
作為老礦井，近兩年，十礦通過優化生產布局，先後關閉了資源幾近枯竭的兩個採區和一個水平，為礦井「瘦身」，通過持續推進裝備升級、不斷優化生產系統、合理調整勞動組織，減少勞動強度，提高生產效能，推動生產過程少人化、無人化。
2019年7月，該礦在全省建成了首個智能化綜采工作面和安全生產信息共享平台，采面遠程一鍵啟停、全程視頻監控，讓機械化換人、自動化減人、智能化少人成為了現實。據了解，該智能化采面單班只需9名職工便可作業，與同等條件的非智能化綜采工作面相比，單班減少16人。
去年10月，該礦以戊組采面為試點，推行取消夜班生產。11月，又相繼在己組采面取消夜班生產。至目前，該礦共3個采面均取消了夜班生產，徹底告別煤礦井下員工「一天三班倒、24小時連軸轉」的傳統作業模式。
「設備先進了，系統優化了，所帶來的就是生產環節更順暢，設備故障率明顯降低，不用再擔心上夜班『人困馬乏』、容易發生安全事故，也不用再配置那麼多人去檢修，更用不著『見縫插針』地去爭搶生產時間。」李廣濤說，我們現在推行八點班、四點班集中生產，職工作息規律回歸自然，礦井安全保障、人均工效、職工幸福感均得到提升。
「參加工作這麼多年，沒想到現在能用上智能化綜采設備，更沒想到竟然能夠不再上夜班。」今年46歲的該礦負責智能化綜采工作面的綜采三隊班長郭付寬說，雖然生產時間減少了，但是產量沒有減少，職工收入沒有降低，還降低了成本支出。
據了解，自去年11月全面取消采面夜班生產以來，該礦原煤發產量、原煤銷售收入持續攀升。尤其是11月份和12月份，該礦單月銷售收入分別為1.71億元和1.86億元，較全面取消夜班生產以前的兩個月增加收入3100萬元，創出建礦以來單月銷售歷史新高。
取消夜班精神好，愛崗敬業幹勁足，安全生產有保障，幸福生活倍兒棒……如今十礦職工之間流傳著這樣的順口溜。