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作者|葉子 編輯|霄霄

去年，我從一所普通大學畢業了，因為不喜歡本專業，就去了一家工作室做新媒體運營，三個月後，因為不滿意調崗，思考再三後，我決定辭職。

後來又去了一家房地產網推公司，目前在這裡工作1年，主要配合甲方進行線上宣傳，保證項目節點的正常進行。

由於工作性質，我在完成自身文案的同時，還必須要承擔起AE（主要對接甲方和設計）工作，將設計做好的作品發給甲方審核，這常常讓我發愁。

因為有時甲方不滿意，需要修改成效果A，設計會理解成效果B，反覆多次後，再和設計溝通，對方就會不耐煩，我夾在中間十分難受，以至於自身的工作，也沒心情做了。

進公司頭三個月，是我最難過的時期，無數次加班到半夜12點，卻還是寫不出一篇讓甲方滿意的文案；

與設計溝通修改意見，微信卻被拉黑，那段時間我不斷自我懷疑，是不是自己不適合這個崗位？

有一次，工作壓力實在太大，加上修改5遍以上的文案，再次被甲方否定，我情緒控制不住，偷偷躲進廁所，哭了將近10分鐘。

可職場不相信眼淚，哭完後我還得去面對還未解決的問題。

最可悲的是，回到座位後，領導還找我談話，說我最近總唉聲嘆氣，負能量太多，會把公司的氛圍也帶跑，讓我儘快調整好情緒。

領導這一番話，就像是給我敲醒了警鐘，讓我不得不去尋找解決之道。

當天回家後，我忽然看到【遇見小mi】公眾號，發布第四期行動訓練營招募的文章，因為之前經常看相關文章，所以想通過訓練營，提高自己的工作能力，於是我毫不猶豫就報名了。

01

工作記錄表，手頭的事情都能高效完成

很早之前，我從小米姐的文章中，了解到她曾自創了各種表格，也在公眾號後台下載過部分表格，但是因為不懂得這些表格的底層邏輯，所以從來也沒用過。

畢業後，我知道需要寫工作總結，來記錄一天做過的事情，可有時候寫著寫著就沒話說了，感覺自己一天都在忙碌，但是真要寫下來，也不清楚自己到底做了什麼事情。

來到現在的公司後，同樣是按照原來的方式在記錄，但只是一些流水帳，解決不了實質性的問題，導致同樣的錯誤總是重複出現，領導對我非常失望。

比如有一次，要寫周工作總結了，雖然公司提供了周報模板，但是也需要每個人根據自己手上的項目，進行不同的修改，同時要注意，把所有的工作時間修改成當周的。

因為裡面需要修改的時間比較多，我自己還很粗心，總是有一兩個地方沒改到位，每次領導都要給我糾正錯誤。

雖然這次提醒自己以後要注意，可等到下次寫周報時，又會犯同樣的錯誤，最後不僅領導對我很失望，我也對自己很失望。

參加行動變現營後，天一說：工作記錄表是時間管理和工作事件管理的工具，它能夠讓我們清晰的知道，自己每天的工作完成度，同時也有助於我們進行復盤。

這時，我才清晰的了解到，工作記錄表，能夠記錄每天的工作情況，正好可以了解到，每天的時間都去哪裡。

於是趕緊下載了模板，在原有的基礎上，加上了自己每天的工作總結和感悟，修改為更適合自己的工作記錄表，方便自己後期復盤時，更加快速的了解自己每天的工作情況。

使用工作記錄表不到一周，我便復盤總結出，自己效率低下的原因，然後有針對性的進行改善。

比如我之前寫文案，總是會害怕自己寫的不夠好，而遲遲不敢下筆。

訓練課程中天一說：先完成後完美。發現自己有完美情結後，我便有意識的強迫自己先寫出初稿，再逐步完善。現在的我，雖然依舊有些慢，但也足夠從容應對工作需求了。

同時，工作記錄表讓我關注自己手中正在做的事情，不再被其他突髮狀況打攪。比如之前當我在寫文案時，領導可能會讓我幫忙問下甲方匯款的事情。

在沒工作記錄表之前，我會立馬去和甲方溝通，這樣打斷了自己寫文案的思路，等十分鐘後和甲方溝通好了，回過頭來，也不知道自己文案寫到哪裡了，還要再重新構思，效率就被降低了。

有了工作記錄表之後，當有再次相似的事情發生時，我會先問清楚事情的緊急程度，如果不緊急，我就會先把這件事情，寫入工作記錄表中，然後告訴同事，自己寫好文案之後，再去跟進這件事情。

一般同事也會表示非常理解，讓我先把手頭上的事情做好之後再去跟進，這樣我的效率大大提高了。

02

調整心態，3天做完了視頻製作

作為一個文案+AE，工作中總會碰到各種需要溝通的情況。

比如甲方對文案提出奇怪的要求、設計不想修改平面等等，這些問題曾讓我焦頭爛額，讓我產生無助感。

有一次，甲方提出視頻畫面不夠震撼，想要加一些更震撼的內容進去，但是設計又覺得目前的畫面已經很震撼了，不太想修改。恰巧時間又比較緊急了，這個視頻過兩天就要發，我非常焦急，不知道該怎麼辦。

最後沒辦法，只能向我的領導求助，雖然在領導的幫助下設計答應幫忙修改，視頻也終於趕在最後一刻順利完成，但是我仍舊覺得自己能力不足，內心焦慮，卻不知道該如何改善。

在上訓練營第五節課【職場溝通】時，小米老師說「先明確溝通內容，再去溝通」，當我把這一條熟練運用到工作中時，終於能夠順利推進了。

有一次，項目節點上，甲方需要我們出一個小視頻，但是他們自己也不清楚，想要什麼類型的。

我便運用訓練營中講到的傾聽+詢問的方式，去深度了解甲方的需求。

從最開始的視頻，是需要橫屏還是豎屏，到後面畫面是需要突出項目信息，還是要保持高調性等，甚至在使用什麼類型的音樂上，也一併與甲方進行溝通。

在一次又一次的對話中，逐漸清楚了甲方想要的類型，於是便找到對應的參考，讓甲方再次確定是否正確。

當得到的答案為肯定時，我將甲方的要求，以及參考視頻一併整理好，發給設計。

就這樣，一個原本需要5天製作時間的視頻，因為前期溝通明確，後期修改幅度小，不到3天就定稿了。這讓我十分開心，設計也誇我的溝通能力越來越厲害了，我心裡別提有多高興了，同時也增強了我工作的信心。

另一方面，在溝通過程中，因為關注的是事情本身，應該如何去解決，而不是自己煩躁慌亂的情緒，這讓我遇事變得沉著冷靜，不再出現因為解決不了問題，而唉聲嘆氣的現象。

每天都懷著愉悅的心情去上班，同事發現我總是笑臉盈盈，經常問我為什麼這麼開心，整個辦公室的氛圍，也因此變得有說有笑起來，一掃曾經的低沉壓抑。

03

工作流程表，滿足了我加薪的願望

最近，我剛完成一件大事，就是進行加薪述職報告。在開心的同時，我也再次復盤了，這次能夠成功申請加薪的原因。

除了自身的努力外，更重要的是，述職報告中提到的工作流程。

回顧我剛進公司時，完全沒有熟悉工作流程。領導交給第一件事情就是寫文案，寫完之後的作用是什麼，屬於工作中的哪一個部分，我完全不知道。

因為沒有工作流程表，我茫然而不知所為，這樣的狀態持續了四五個月，那段時間基本上每天都加班到11點，過得很焦慮，第二天也不想去上班，害怕自己又加班。

當在訓練營聽到天一說，要學會製作自己的工作流程表時，我非常激動，因為踩過這樣的大坑，所以當下，我決定為自己製作一份這樣的工作流程表，同時剛進來的新同事也有所參考。

天一所說的工作流程表，具體來說，就是把工作流程化和標準化，拿給別人看，一眼就能看懂，馬上就能執行。

按照這個方式，我將我的工作內容做成了工作流程表，在這個過程中，我更加理解了工作，也清晰自己的定位，同時看到了許多自己還有待提升的地方。

我的小組長看到流程表後，認為我有能力接受更大的挑戰，所以向領導提出為我加薪，同時有讓我帶新人的想法，這與我本身寫工作流程表的想法，不謀而合，於是我欣然接受了。

寫在最後

因為參加了訓練營，我成長了很多，也學到了很多關於做事的底層邏輯。

當然，訓練營中還有好多知識我並沒有完全吸收，訓練營短短八節課，每一節都乾貨滿滿，每一節都值得反覆重聽。

未來，我在路上，但有訓練營交給我的方法，我想，我會走得更快更穩，加油！