民辦非企業組織「致良知四合院」近日捲入涉傳風波。其以捧讀王陽明心學為主要內容的收費封閉式研修，被指強制要求學員分享心得、賣書拉新成員，並全程沒收手機，涉嫌「精神傳銷」。一名受訪的企業高管告訴澎湃新聞，「致良知四合院」曾主動向其公司索要300萬元贊助，公司自此退出。「致良知四合院」的前身是北京知行合一陽明教育研究院，2014年5月在北京市工商局登記註冊成立。2017年12月，北京致良知公益基金會註冊成立，主要從事資貧助困等公益活動。
「致良知四合院」，是一個對外宣稱從事資貧助困的公益組織。若真如他們註冊時宣稱的那樣，這個公益基金會所籌措的資金，都用在資貧助困上，那麼，我們理所當然地應給與支持和讚賞。然而，他們的收支不明，對其公益底色，還須謹慎看待，有待相關部門的審查。
退一步說，即便「致良知四合院」沒有辜負「公益」兩個字，但也存在違規之處，比如收支帳目明細存疑，不向公眾公布；比如組織收費性研修，且封閉式管理；比如公益組織的法人代表居然擔任其他企業的法人代表，等等。其實，最惹人關注的還不止這些，「致良知四合院」這個公益組織居然還存在拉會員「精神傳銷」的嫌疑。
會員質疑「精神傳銷」，這絕非空穴來風，而是有佐證。他們每天都對會員和職工進行培訓，播放催淚的家庭短片，播完後，要求每人在一張紙上寫下自己的罪行，進行懺悔。在近乎洗腦的培訓之後，「致良知」還要求學習成員在朋友圈轉發，要求80位好友關注「致良知」公號，一同致良知；同時，還要求有10名親人或朋友加入組織，學習培訓。如果完不成任務，就按每個人50元的標準，對學員進行處罰。
據悉，「致良知四合院」的參與對象大多數都是企業家。該組織宣稱以中華文化為源泉，以心靈建設為宗旨，培養感恩之情，傳遞愛心。企業家會員願意承擔不菲的會員費，通過學習、培訓，既能提高自身修養，還能提升企業的格局和境界，何樂而不為呢？同時，這個組織也籌集了公益資金，可謂一舉多得。
然而，就算是籌措公益資金，也需要用真情感化，而非採取洗腦式宣傳和「精神傳銷」的手段。儘管學員來去自由，該組織沒有強迫任何一個學員，但要求轉發朋友圈，感化10名家屬參與「致良知」，80位好友關注組織的公眾號，完不成任務就罰款，這樣的手法與傳銷何其相似？
強扭的瓜不甜，做公益是善行，應當鼓勵。但是，籌集公益資金也不能精神綁架、「精神傳銷」，要讓參與者發自內心地想參與，自願地「致良知」，而非採取外部壓力。事實上，實行強制性手段，在精神層面上綁架和傳銷，只能讓會員反感，南轅北轍。再者，如果手段惡劣，情節嚴重，還將涉嫌違法、違規。
「致良知」有哪些違規之處？借著良知、愛心進行籌集資金是否存在詐騙？這些還有待深究。但無論如何，我們都不要把會員架到慈善和道德的高地，對參與的會員進行洗腦，也不能打著公益的幌子，行欺騙會員的苟且之事，更不能在拉會員壯大組織時，進行「精神傳銷」。