易企秀自2014年7月8日成立，僅16個月就收穫1000多萬用戶，日PV 8000多萬，Alexa中國排名進入前1000名，如一匹黑馬，一躍成為公認的H5行業領軍者。這麼年輕的團隊在這短短16個月內完成了從零到千萬用戶的逆襲，引領H5行業。
本期起點學院將帶大家走進易企秀企業內訓活動，零距離接觸這個優秀團隊，為您揭秘易企秀與起點學院聯合培訓的那些事兒。
易企秀作為一款針對移動網際網路營銷的手機幻燈片、H5場景應用製作工具，一直以來非常重視對於產品經理的培養：
如何系統的學習產品知識體系，形成完整的產品知識框架，如何挖掘用戶需求、找到用戶痛點，設計出以用戶體驗為中心的產品；從而進一步提升工具型營銷產品的使用感，都是易企秀的產品團隊希望通過此次培訓能解決的相關需求痛點
基於企業的需求，易企秀和起點學院進行了深入的溝通與調研，針對當前產品經理團隊的工作現狀進行了深度的課程定製，推出「火星學院-產品經理實戰訓練營培訓」，圍繞產品從0-1全過程進行解析，實現需求從概念到落地的轉化。
培訓伊始—從0到1的培訓戰略規劃
1. 課程內容
課程將從0-1詳細的講解了產品從無到有的全過程，導師通過自己豐富的案例經驗講解做產品的每一個步驟所需的方法論，其中重點講解產品規劃、產品設計內容：
「產品規劃」 以突破產品技能為導向，從產品的戰略規劃到戰略實施，從發散產品思維到凝聚團隊管理的全方位講解，將產品戰略和戰術銜接，使方法論具體可落地。
「產品設計」幫助產品經理們學習產品設計的基本原則，設計理論，基本方法以及設計流程，其中通過對典型網際網路產品的剖析讓學員了解設計思路，結合產品設計原則，體系化方法和產品實踐讓產品經理熟悉設計的工作流程並培養產品經理的網際網路產品思維。
2. 課程形式
工作坊形式：課成講解過程中每一步都配有隨堂練習及相應的實戰練習，工作坊實戰演練，工作場景再現，真正助力學員將學習方法落地，讓學員經歷產品項目從0-1的完整過程，全面提升產品思維與格局。
3. 課程目標
- 系統的學習產品知識體系，形成完整的產品知識框架；
- 獲得實操落地的經驗方法，並結合自身業務場景，真正融入到產品設計中；
- 理解並熟練掌握產品從0-1全流程的方法；
- 以用戶需求為中心設計產品，高品質的用戶體驗，持續提升產品價值。
培訓落地—如何助力企業解決需求痛點
在線下實戰演練中，易企秀團隊被分為六組，每組需要從0到1設計一款產品，易企秀的小夥伴兒們可謂是腦洞大開！
有解決城市上下班早晚高峰道路交通擁堵問題的一路綠燈隊；有製作活動運營小工具的Soul & Innovation隊；有解決用戶脫單的同時還挖掘寵物市場的超人隊；甚至還有做一個時間管理產品的袋鼠行動隊……
每一個小組在整個產品從0到1的過程中，不僅腦洞大，隨著不斷地學習，對產品的定位、規劃也有越來越清晰的認知，每個人全程認真投入，各個小組都設計了自己的作品，並爭先恐後的展示了自己的學習成果。
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課後反饋：易企秀的小夥伴們讚不絕口
講師個人業務水平過硬，對於產品的方法論非常成熟
——森哥新晉粉絲張同學
對於日常工作中用到的方法提煉出的方法論特別滿意，易理解，方便復用，迫不及待要用到後面的工作場景中
——愛工作的劉同學
老師會站在對立方在不停的質疑我們的想法，有利於我們思考的更多；有很多產品設計的小細節是我之前沒有太關注的地方，感覺很好。
——收穫滿滿的夏同學
最後，感謝易企秀的領導以及同學們對於起點學院的信任與支持。起點學院期待同學們能夠把李森老師課堂中的案例分享和產品技能，應用到工作中，在不斷的學習、疊代與應用中形成自己的產品方法論，助力企業繼續發光發亮，同學們加油沖鴨！
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