​在職場打拚的這10多年中，我發現有很多人都喜歡用討好、跪舔、百依百順等方式來與領導相處，可謂是對領導言聽計從，其實這些人不知道，很多時候，這樣做會適得其反，領導非但不會欣賞你，還會看不起你，這對自己的職業生涯發展很不利，需要儘快改變自己的思維認知。

01 我，35歲，工作7年，對領導言聽計從，卻得不到賞識

前公司有個同事，宋小霞，35歲，今年是她在公司乾的第7個年頭了，她是公司中最尊重領導的人，對領導非常的恭恭敬敬，甚至可以說是「言聽計從」。

只要每次領導喊開會，她絕對是第一個拿著小本本坐好位置，然後等著做筆記的人；領導提任何要求，他只會說是，從來不反駁；領導讓她打哪她就打哪，絕對不敢違背，甚至有時候跟領導說話聲音都在打抖；而且不管領導做得對或錯，她也從來不敢在背後議論領導……

這7年來她都是在領導面前卑躬屈膝，不僅承受了領導所有的壞脾氣，還給領導送過不少的「紀念品」，甚至幫領導買過菜，連領導家裡的衛生也不知道打掃了多少回。

但是，即使小霞做到了這樣的聽話和尊重，也並沒有換來升職加薪，連一句表揚的話都沒聽到過，反而還被領導認為「不靠譜、性子弱」。有時候領導心情不好，還會對著小霞一頓脾氣伺候；別人不想做的工作，領導總是分給小霞；別人犯的錯，領導也經常讓她去背鍋。

最氣人的是，今年的公司內部管理崗位競聘，本來大家都覺得以小霞的資歷和對領導的態度，升職加薪應該是穩穩的了，可沒想到領導居然把位置給了其它同事，並沒有因為小霞聽話就獲得優先考慮，而且沒過幾天領導又說公司馬上會有一系列改革，幾個部門人員也要重新調配，需要小霞回家等待安排，結果這一等，等來的卻是讓小霞去門衛處報導，這不明擺著是把小霞「邊緣」化了嘛。

小霞經常很鬱悶：為什麼自己多年來這麼尊敬領導，這麼聽領導的話，還得不到領導賞識？難道是自己哪裡做錯了嗎？

02 一味的聽話及順從，表示你缺少自己的主見

其實像上面小霞這樣的案例應該不在少數，為什麼這樣的人聽話還得不到領導賞識，有些甚至被開除？

根據我這10多年的職場經驗來看，在職場中，千萬不要把你的領導或老闆想像得太完美，認為只要努力、只要尊重、只要聽話，把他們的話當聖旨，當做行為準則，就會被領導尊重和賞識，就會有不錯的回報，這是在做夢！只是你一廂情願罷了。

對領導一再遷就，一味忍讓，一再突破底線，就會成為領導的的排斥的對象，不僅升職加薪不被首先考慮，而且自己上班的心情也會受到影響。

作為領導來說，自己的決策，下屬可以服從並有效執行自然是很好的事情，但很多領導用人並非只喜歡那些「機器人」式的下屬。

也就是下屬在工作上沒有表現出自己個性化的想法，不管領導說的對也好，錯也好，都只管照做就好了。這樣的下屬沒有判斷能力，自己本身也缺乏能力，所以才事事低聲下氣，一味服從，以後在工作中遇到大大小小的事，也只能聽從別人的意見，沒有一點自己的想法和創新，說簡單點，這樣的員工擔不了什麼大的責任。

我以前的團隊，就有這樣的一個員工。

基本上我給他什麼指令，他都不會向我提出疑問，無腦執行就可以了！雖然很聽話，但是沒有自己的思想和主見，特別是安排一些原則性和導向性事，他也只是機械地執行，既沒有思考，也沒有創意，根本沒有任何主觀能動性，事情看似是「做了」，但並沒有「做好」，這樣的執行，只是一種應付罷了，並不是執行力！

所以對這個下屬的管理，確實讓我非常頭疼，一開始我也花了不少時間試圖鼓勵他，希望他可以有自己的理念和想法，只要有可行性的方案，我不介意他向我提出來。但他就是不喜歡自己去思考，可能也是思維上非常的懶惰，這樣的工作方法一直難以調整，後來這個員工在一次公司的崗位調整中自己也覺得不能適應就離開了。

在和他的調動談話時，我還是給了他一個建議：你對執行事情的積極性是好的，但思維上還應該有更多自己的主見。

03 聽話，並不代表你能力就強，領導要的是結果而不是假努力

職場上，要想得到領導的賞識，並不是你越聽話就越好。對企業來說，領導需要的是可以給他開疆闢土，創造價值的員工。

我前公司隔壁業務部門的小組長，小強，他的性格就和之前的小霞完全不同，他對老闆並不是畢恭畢敬，反而是非常的我行我素，甚至有時候還會當面頂撞老闆。

老闆每次安排任務，小強只做自己手頭上的事，對於自己職責範圍以外的工作，經常表示拒絕；跟老闆意見向左，他也不會委屈自己，敢和老闆當面提出來，老闆有一次批評他的組內成員，他竟然和老闆吵得面紅耳赤的。

但你想不到的是，就是這樣一個敢和領導互懟，性格鮮明的小強，做事雷厲風行，年年業績都在全公司數一數二。

老闆不僅對他委以重用，還經常私下找他討論方案，有一次他們為一個項目溝通得很晚，老闆還親自給他下去給他買了宵夜，小強在公司工作不到一年，就從小組長提升成了總監。

如果你是領導你會怎麼看呢？

至少我可能會非常賞識小強，甚至會花精力去培養這樣的人，因為小強可以給我創造更大的業績，只要他平時在管理上不要成為大麻煩就可以，工作中正常的一些爭議也是必要的。當一個團隊都沒有人敢和領導提建議，提意見的，我想這個團隊也就離死不遠了，因為不僅團隊也會失去活力和創新，而且沒有人敢說真話，一些領導看不到的錯誤也會繼續下去。

所以，公司都是以創造效益為根本目的的，一個員工即使再勤懇、再聽話，如果不能為公司創造新價值，自然就不會得到領導的重視。不懂得以結果為目標導向的員工，往往會過分糾結於工作的次要部分，而忽略了主要問題的解決。

04 做到聽話並且有能力，才能獲得領導的賞識

這裡說的「聽話」，不是言聽計從，而是「忠誠」，比如，紀曉嵐、魏徵，聽了皇帝的話，敢說真話，雖然讓皇帝聽了不舒服，但皇帝依然認為他們忠誠，因為他們出發點是為皇帝好。他們納諫，體現出思考水平，而不僅僅是聽話與服從。

領導欣賞的永遠是建立在有能力基礎上的聽話，也就是「你辦事，我放心。」這句話包括兩層意思：

1，你有工作能力，能把事情辦好，不會成事不足敗事有餘，我比較放心。

2，你很聽話，對我很忠誠，這件事交給你去辦，不會給我惹麻煩，我比較安心。

這一點，馬雲也有很好的詮釋。有一次馬雲演講，有人問他:「一個員工聽話，一個員工有能力，你選擇哪一個？」馬雲說:「我選擇既有能力又聽話的。我不認為聽話和有能力是衝突的。有能力的不聽話，聽話的沒能力，我要他幹嘛！」。

馬雲是個傑出的老闆，他的觀點代表了很多老闆的想法:好員工不僅僅是聽話，必須有能力！

另外，在工作中，你也要學會展現你的能力，你聽話又有能力，領導安排的事情也能辦好，但是你卻不會推銷自己，這也不可取，比如，你每天只是老老實實的幹活，你有著「槍打出頭鳥」的心理從不主動發言、表態，也不積極主動參與討論，也不提出建設性策略和展示出自己的見解、能力和價值。那麼，領導就看不到你的閃光點，怎麼來賞識你？所以，聽話和有能力很重要，懂得展現自己的能力也很重要。

最後，職場中，很多人認為，我只要聽領導的話，領導就一定會器重我，提拔我。錯了，這是侮辱領導的智商，領導非但不會欣賞你，有時反而會看不起你。

如果你的聽話，並不能體現出你的價值，這種所謂的「聽話」，只是一種低質量的服從，並不是什麼高質量的努力，只有多主動思考，有自己的主見；以結果為導向的努力，才是你站穩腳步，升職加薪的根本性東西。

END

本文來源：公眾號@彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者懸崖上的貓。

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