1月21日凌晨，故宮博物院院長王旭東發文，就近期發生的「開車進故宮」事件向公眾致歉。負有領導責任的故宮博物院分管副院長和保衛處處長停職檢查。

故宮博物院院長王旭東向公眾致歉

　　近期發生的「開車進故宮」事件引發社會高度關注，引起公眾對故宮文物保護的擔憂，我代表故宮博物院再次向社會公眾誠摯道歉！

　　1月13日，經過故宮博物院批准的閉館日活動有200餘人參加。因原定停車場車位已滿，我院相關部門引導車輛停放時，臨時改變停車位置，未嚴格執行報批的接待方案，將原定的西華門內西河沿停車場，變更為午門內金水河南側臨時停車場。該區域地面是歷年來不斷更新的現代材料，多年來一直作為閉館時段的車輛通道和閉館日活動的臨時停車場所。

　　此次事件反映出我院在內部管理和社會服務中存在的短板不足。經研究決定，對負有領導責任的故宮博物院分管副院長和保衛處處長停職檢查。我院將汲取教訓，以此為戒，全面加強管理，認真進行整改。對故宮內所有車輛通道、停放場所進行排查，確保不對故宮文物造成損害，確保故宮安全，全力守護好故宮，為社會提供更多更好的公共服務。

2020年1月20日

故宮此前致歉：深表痛心

　　此前，17日，故宮博物院官微曾發布消息：針對有網民發布周一開車進入故宮事件，經核查屬實。故宮博物院對此深表痛心並向公眾誠懇致歉。今後，我院將嚴格管理，杜絕此類現象。感謝社會各界對故宮博物院的關愛與監督。

現在，故宮已經道歉了，但是，仍然越來越多的故事，被一個個挖出來。

1、據上游新聞報導，@露小寶LL在社交媒體上發布的動態，處處展現著高端消費能力：豪車、名包、名表、昂貴化妝品、私人飛機……

2、據爆料，@露小寶LL的住所位於北京市朝陽區奧林匹克森林公園附近，均價每平方米超9萬元，因在2015年爆出一套私家車庫582萬元，是北京朝陽區高檔住宅。

3、據知情人表示，@露小寶LL除曬車外，還在抖音上曬出過一塊錶盤純透明的手錶，價格在1000萬左右。「小區業主們經常能刷到她的抖音視頻，大部分都是名車、名表、房子等，她不僅是抖音小網紅，也是小區名人。」

▲@露小寶LL 在其抖音視頻中曬出的一塊價值580萬的名表。

紙究竟包不住火，看來這次這事鬧大了，很難簡單完事了，連人民日報都拋出結狠話：一查到底，給公眾一個交代！

是的，你沒看錯，這次，炫富+炫特權女、前國航空姐露小寶，遇到大麻煩了。

人間塵世，喜劇悲劇一出出，鬧劇也不少。你就既然敢出來耍橫，遲早是要還的！

二

你有沒有發現，那些有成就、有修為、多年屹立不倒的人，也就是江湖上說的「老錢」，絕大部分都謙遜和低調。

相反，恰恰是那些一夜暴富、白日飛升的人，往往得意忘形，恨不得把自己「魚躍龍門」的消息告訴全世界，上演了一出出蹩腳的炫富鬧劇。

很多人會很困惑，為什麼這些人要這麼秀呢？這不是作死嗎？這不符合邏輯啊。

其實是符合邏輯的：新近暴富的她們，腳根還是虛的，需要從別人羨慕嫉妒恨的眼神里，證明自己是鶴立雞群的，是高人一等的。

如果這種炫耀性消費，如果看不到這種羨慕嫉妒恨的目光，她們自己就體會不到這種出人頭地的優越感，自我認同感會一下子從洋氣的露小寶LL，被打回村裡的翠花。

這裡面，有著深刻的人性，你看，無論是古代「富貴不歸故鄉，如衣錦夜行」 的項羽，還是這些年炫富炫得近乎荒唐的郭美美、保時捷女司機李月，都是這種剛剛新近有了錢，瘋狂炫耀的人。

而露小寶這麼瘋狂地炫富，當然也與她這幾年，突然鯉魚躍龍門有關。

你看，這是@露小寶LL在2011年的的一張自拍，當時她穿著空乘制服，胸卡上寫著中國國際航空，臉是青澀的，還帶著點嬰兒肥，看起來和鄰家女孩沒有太大不同。

2012年開始，@露小寶LL的畫風突變，這一年，@露小寶LL的自拍照中漸漸多了豪車，愛馬仕包等名牌，工作之餘的吃喝玩樂也豐富了起來。

2015年，露小寶在社交平台曬出美國哥倫比亞大學碩士畢業照。一個國航空姐，入讀哥倫比亞大學碩士，並順利畢業，也堪稱奇蹟。

自從實現了這個由窮到富、由白丁到高大上的躍升後，露小寶的炫耀，就開始一發不可收拾，甚至多次發表驚人言論：

僅僅不到8年，一個青澀的傻白甜空姐，突然白日飛升，帶上上千萬的名表，開上幾百萬的豪車，住上了高檔住宅，這中間發生了什麼？現在還不得而知！

我們只知道，遇到這樣的好事後，露小寶繃不住得瑟了，的確，如果她不去向世人展示她的與眾不同，那豈不是錦衣夜行，內心那種牛逼感，靠什麼去滋養？

只不過，不知道露小寶在肆無忌憚地炫富時，對自己揮霍的錢的來路，是不是足夠乾淨，能否也一樣坦然？

從1月17日午夜前，@露小寶LL刪除掉了過往往近10年的所發的微博來看，我們真的要為她錢的來路，捏一把汗了。

前有炫富一姐郭美美入獄服刑1825天，後有威風八面的嚴書記判刑十年，炫富慘劇在前，露小寶還敢如此義無反顧地往前沖，真的讓人們佩服她那混不吝的勇氣！

故宮管理推進「精細化」「去神秘化」是當務之急

　　連日來，故宮陷入風波，一個關鍵事實擺在面前：故宮裡到底能不能停車，裡面哪裡能停、哪裡不能停，廣大公眾並不清楚。很多人把故宮前任院長單霽翔所言的「禁車令」，理解為故宮範圍內皆禁車。但又看到故宮內似乎常年也有停車場……一句話：模糊、神秘、不清楚。

　　這是故宮管理者失責的結果。暴露了其管理中的兩個缺陷：一是大而化之，缺少體現精細化管理的制度安排；二是缺少面向公眾的足夠透明度。故宮管理者應汲取教訓，及時作出系統性改進，牢牢抓住兩條：堅定推動故宮管理的「精細化」和「去神秘化」。

　　圍繞這場風波，公共輿論場上涌動巨大聲浪，全社會表現出了相當一致的價值取向：抨擊炫耀，質疑管理。

　　首先，故宮無小事。作為中華文明的重要載體之一，故宮所呈現的每一點滴文化魅力，故宮管理者曾經的每一次進步，都能贏得公眾的普遍稱道；而故宮每一次暴露出管理漏洞，都會引發公眾的高度關切和批評質疑。積極地看，這是好事，體現了公眾對故宮的珍視。

　　其次，故宮急需一次管理水平、治理能力的再提升。管理者應帶著鮮明的問題導向，有針對性地進行改進。發現並直面問題和漏洞，是第一步。廣大公眾正在用充滿建設性的關切，來提醒和要求故宮管理者，儘快拿出行動來。

　　回望過去，近年來故宮的「管理史」中，實事求是地說，是寫滿了進步的。2012年之後，在時任院長的帶領下，故宮管理者進行了系統的制度建設，也大膽創新，讓故宮「活」了起來，讓很多曾長年深藏不露的文化瑰寶與公眾見面，讓關心故宮、熱愛故宮的人們有了很多走近、走進故宮的通道，從無到有地建立了網上預約、高峰限流等制度。對這些進步，大家有目共睹，也交口稱讚。

　　但是，故宮管理者自己，一定不要被這些讚譽沖昏頭腦，一定要深知自己所擔負的重大責任，一定要認識到，管理好、保護好故宮，是長期命題，是不進則退、永遠不能自滿的事情。這次的風波，明明白白地讓我們看到了仍存在的漏洞，看到故宮的管理雖有進步，但仍比較粗放和相當神秘。管理者還要做太多的事情。

　　第一條，實現更加「精細化」。在故宮全域空間內，哪裡是外圍可以進車停車之所、哪些人可以在此進車停車，哪裡是文物保護重地、堅決不能進車停車之所，須有精細的界定和規矩，以及對規矩執行的監督。在故宮內，哪些地方、在什麼情況下可以舉辦文化活動，哪些活動堅決不能做，須有清晰的制度安排。總之，既要有可以在故宮裡做什麼的「正面清單」，也要有不能做什麼的「負面清單」。天下大事，必作於細。於精細中，體現態度、體現水平。

　　第二條，堅決推動「去神秘化」。故宮之高牆，護衛著裡面的文化瑰寶，但不應成為管理者的隱身幕簾、屏蔽牆。基於故宮的基本屬性，廣大公眾有權利了解故宮的精細化管理制度。管理者不應坐等公眾來問，而應主動公之於眾、接受監督，更應把廣大公眾視為最好的監督力量。把管理規則定準、定細並廣而告之，那麼，每一位故宮參觀者的眼睛，都是識別失德、違規甚至違法行為的「攝像頭」。

　　「精細化」和「去神秘化」，相輔相成，缺一不可。這是現代治理的基本要求。四中全會之後，習近平總書記在上海考察時再次強調城市的精細化治理。一個幾千萬人的超大都市，尚且要努力追求治理的「精細化」，更何況一個被億萬人民視為掌上瑰寶的故宮，當然要拿出最高的「精細化」管理水平，和主動、坦誠的「去神秘化」努力。

　　這是故宮管理者必須擔當起來的責任。（文丨楊禹）

來源：微博@故宮博物院、央視新聞、人民日報、藏藍觀察社、唯法知者

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