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現在有不少求職者抱怨,面試的環節越來越光怪陸離,也越來越搞不懂面試官在想些什麼。
隨著社會發展的越快,技術和知識的不斷更新,面試官對於求職者的需求變化,很多職場的面試方法,千奇百怪的問題,確實難倒了一大群人。
然而,面試官在想的,當然只有一件事情,那就是找到適合自己企業需要的人才。
而面試官在面試的時候,為了考驗求職者的應變和思維能力,總是想出一些刁鑽的問題。
這不,就有一個網友分享了自己的求職故事。
面試官在看見求職者進來時,不急不慢,反而悠閒地問道:「給你20塊錢,買個榴槤,能做到嗎?」
常人一聽,就覺得這個問題是故意為難。不過,顯然這位網友也是有所準備的,他很冷靜的問了面試官三個問題。
第一問:「是一整個還是一部分?」
面試官回答:「一整個。」
網友又問,「不夠的錢可以自己貼嗎?」
面試官回:「不行。」
他又接著問:「劣質的行嗎?」
面試官依舊說道:「不行。」
然後網友淡定地作答:「不好意思,我辦不到。」
本來以為這場面試是黃了,沒想到最後收到了對方的offer。
後來他入職時找了面試他的面試官,原來,對方要的本來就不是一個結果,而是要求求職者在接到任務後,要給出反應,懂得去自主思考,主動的提出問題。
那麼,作為職場中的我們,在面對領導提出的不合理要求時,應該如何回答呢?
第一,通過反問,搞清楚真正訴求
老闆將小王叫進辦公室,讓他準備好這次活動的一切流程。
小王一開始有些蒙,因為之前沒有任何消息通知過這周有活動,他意識到,這可能是老闆臨時安排的。
他很快冷靜下來,沒有詢問老闆關於為什麼會臨時安排活動,他只是進行了簡單的詢問。
「請問這次活動是大型的,還是小型的?大概會有多少人到場?」
「這次活動的目的是什麼?」
「到場的嘉賓,老闆您這裡有名單嗎?好的,我會一一聯繫。」
「您需要發言嗎?我為您先提前準備好演講稿。」
「如果沒有其他要求,那麼我就先去安排。」
等到活動開始時,小王已經將一切準備的十分妥當。音響、視頻、宣傳冊,甚至服務都十分完美。老闆很滿意,在大會上當眾表揚了他,並把他列入提拔名單。
其實小王問得問題並不多,他只是針對老闆有需求,通過反問弄明白老闆的真實訴求,才能把這些做好。
第二,主動思考,分析問題
張明接了一份任務,讓他為這次的新產品做一個銷售的策劃方案。
張明並不清楚新產品的研究和開發,甚至連新產品的樣品都沒有見過。
很多人都為張明感到同情,覺得老闆給的任務太難了,像是故意為難張明一樣。
結果,沒過幾天,張明就把策劃書交了上去,而且得到了老闆的誇讚和好評,甚至讓他做了這次新產品推銷的負責人。
有同事來問張明是怎麼做到的,他回答說。
「一開始我真的是頭都要急炸了,因為我真的什麼都不知道,就被要求做這件事。我冷靜了很久,讓自己找到了工作的狀態。我坐在書桌前,將新產品的生產流程和生產目的反覆的看了無數次,思考了很久,分析了很久,終於找到了切入點。」
他分析了產品的生產原理,過程,產品的優勢,劣勢,以及發展機會,市場缺口,群眾消費心理,市場前沿等等,最後寫出了策劃書。
所以,遇到問題時,特別是老闆給的任務,老闆不會告訴我們怎麼做,他們只看結果。這時我們一定要主動思考,分析一切,解決問題。
第三,做不到的就要誠實回答。
在工作中,難免會遇見老闆訂的目標過高,以至於員工只能眼巴巴的望著,即使拚命的干,也達不到這個要求。
這個時候,如果老闆要讓你去完成這件不可能做到的事情,千萬不要承擔下來。
去找老闆談,心平氣和的告訴他,我們做不到。不要給老闆講,他們的目標是多麼的不切實際,老老實實的承認自己還要繼續學習和深造,遠比否定老闆,更能讓他們對你產生好的影響。
各位網友或是職場上的朋友,你們是否也覺得應對老闆提出的不合理要求,可以這樣做呢?如果你有好的建議,歡迎你的分享。