近日，在職場論壇中，筆者看到有位老員工分享了他們公司的真實經歷，這位老員工吐槽：發年終獎金，我才知道領導為什麼在12月底前給每個員工漲工資，而且漲了有近3000元，原來年終獎發放的時候係數是乘以漲工資後的月薪，所以老員工也是明白了老闆的真實用意，很顯然，老闆就是通過類似的方式把員工挽留，讓員工在公司裡面工作。而老員工也是坦言：他原本打算過完年回來跟老闆提漲薪，可是現在領導主動作出妥協，並且給員工這麼好的福利，老員工自然會努力追隨。
筆者認為：現在老闆在管理員工時往往在錯誤的道路上，但是還是會有很多明智的老闆在對待員工時能夠認可員工，希望員工能夠在職場有更好的發展，比如說以下這三位老闆，他們的善心確實能夠打動員工。
第一、集中精力專心致志對待員工
現如今，有很多老闆在工作中安排任務時總是三心二意，並不想著真心對待員工，所以會讓很多員工誤入歧途，在執行任務的時候效率大大降低，其實優秀職場人或者優秀的管理者，他們在公司管理員工時，一般都能夠專注的對待手中的工作，並且在職場中，希望每個員工在執行任務時能都能夠把任務完成到極致，這樣在公司工作時才能給員工更多機會。
第二、給員工指點和建議
明智的老闆，懂得職場規劃，也懂得給員工合理分配任務，當員工遇到麻煩時，他們甚至會主動給員工指點和建議，這對於員工學習或者提升能力是有極大幫助的。如果員工在公司執行力更加強一些，那麼對於員工的綜合能力的提升真的是有非常大的好處，所以大家如果遇到類似的領導一定要主動追隨，因為你和他們在一起相處，不僅能力能得到提升，心情也會很愉悅！
第三、投其所好
員工在公司里有多少能力，有什麼愛好，領導也能在第一時間調查清楚，而這些領導也能成為那些真正成功的人。作為員工沒有必要去討好他們，因為你在職場中只有通過能力和效益，脫穎而出，自然能夠得到領導欣賞，但是大家在公司工作也不要去違背自己的原則和底線，因為領導剛開始是對你投機取巧，那麼員工也應該換位思考，並且支持領導的想法。
圖：網絡
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