《掌控關係》這本書脫胎於熊太行老師在得到的專欄《關係攻略》，目前這個專欄已經超過17萬人訂閱了。
很多人可能是先看得到app的專欄，後來等書出版了，再買紙質版的書。
我剛好相反，先是買了《掌控關係》這本書，後來覺得讀著不過癮，再來訂閱這個專欄的。
趁著春節假期，剛好有空把這本書重新拿出來複習一遍。這本書除了告訴我們如何更好地應對各種各樣的關係以外，也分享了很多有利於提升我們職場工作的內容。
記得我在得到APP做過職場優勢測評，有兩項得分特別高，超過90%多的人，一是洞察力，二是成就他人的願望。也有兩項得分特別低，其中一項就是社交，如果一定要再選擇參加聚會，或者在家讀書之間選擇一個，我肯定會毫不猶豫的選擇後者。
因為社交意味著處理自己與各種人之間的關係，而這恰恰是自己並不擅長，或者是刻意躲避的。
原因有很多，首先，打小就是偏內斂的性格特徵，不太喜歡在公共場合發言，其次是不擅長應酬，因為喝酒過敏的原因，不喜歡參加聚會，一是避免破壞別人喝酒的氛圍，二是也不希望別人過分勸酒而可能引發彼此的不愉快。
但因為工作的關係，我們必須去處理單位與外部的關係，兄弟單位之間的關係，單位內部各部門的關係。因此即使不喜歡，也要完成基於職責的溝通與協調，更何況自己現在還要指導團隊去完成各項工作。
熊太行老師在自序當中分享了這樣一段經歷，他說他記得剛入行時一位女領導對他說：「你是一盤紅燒肉，就好好的做紅燒肉，不要因為我喜歡糖醋魚，就變成糖醋魚。」
我覺得在這場工作也是這樣，一定要結合自己的特長和優勢，去發揮自己的作用與價值，而不是拎著自己的短板向前沖，那樣會死的很難看。
另一位領導評價熊老師說：「老熊是不需要我罵的人，他知道自己要做什麼。」
讀了這一句話，我在想，我是不是知道自己現在需要做什麼？同樣的，我認為很多職場當中的人都沒有想明白自己到底要什麼。
我身邊的很多人都是單純地把工作當成上班。到了周一早上就得去單位，到了周五下午就期待周末。至於周一到周五，除了等領導安排工作以外，還有沒有一些自己想做成的事情，很多人從未思考過。
如果你不能掌控自己的時間，那麼你的時間就必然會被他人安排。
如果你掌控不了自己的關係，那麼就必然會被關係所累。
熊太行老師在自序里很謙虛的說，國內還有很多比他更適合拆解人際關係的牛人，但是他們要麼在職場中叱吒風雲，要麼悶聲發大財。真正願意花時間把關係攻略寫出來，並分享給更多普通人的責任，還是要靠熊老師扛起來。
職場中，很多事情並不是別人做不到，而是因為別人沒有做，恰好給了你這樣的機會。
記得我的第一位領導曾經告訴我：「總結的次數等於成長的高度。」
我想我的讀書筆記就從這本書的總結與思考開始吧。