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藝人經紀+全內容布局,天浩盛世的「過冬」指南

在此局勢動盪的環境下,影視項目開機率銳減,多數非頭部演員無戲可拍,偶像綜藝影響力直線下降,經紀公司、製作公司以及商務公司也隨之縮減了項目預算。

2020-01-03 10:30 / 0人閱讀過此篇文章  

作者/舍兒 編輯/郭吉安

2018年至2019,受風波影響,影視行業、藝人經紀、偶像產業等一系列與娛樂相關的產業紛紛陷入寒冬期。在此局勢動盪的環境下,影視項目開機率銳減,多數非頭部演員無戲可拍,偶像綜藝影響力直線下降,經紀公司、製作公司以及商務公司也隨之縮減了項目預算。

去年5月份,娛樂資本論在策劃偶像行業相關選題時曾採訪過一家名為天浩盛世的公司。當時,該公司練習生參加了《創造營2019》,成績並不及預期。不過老闆周浩卻告訴娛樂資本論,天浩盛世下半年一定會小爆幾位藝人。


結合大環境背景,多數從業者聽到此承諾只會一笑了之,畢竟預期趕不上市場變化的節奏是常規之事。但在不久前收官的綜藝《演員請就位》中,冠軍牛駿峰和女演員中成績最好之一的邢菲均來自於天浩盛世。

2019年夏天的爆款劇《陳情令》中,江厭離的扮演者宣璐、金子軒的扮演者曹煜辰,也同樣是天浩盛世的簽約演員。此外,天浩旗下演員戚薇主演的劇集《沒有秘密的你》、以及新簽約的金馬獎最佳女配角、00後演技小花旦文淇在今年參演的電影《被光抓走的人》中,也均獲得了不錯的口碑。

帶著疑惑和回訪的心態,娛樂資本論又再次見到了周浩及他的團隊……

從唱片到全娛樂,轉型的天浩盛世

周浩在華語樂壇的鼎盛時期—2005年成立了天浩盛世。過去幾年,天浩盛世因擁有沙寶亮、吉克雋逸、譚維維、楊宗緯、楊坤等簽約歌手,給外界的印象是一家以音樂為主的經紀公司。

那幾年,華語樂壇每年誕生金曲十餘首,《中國好聲音》、《我是歌手》等音樂節目帶領千家萬戶陷入狂歡,在沒有流量和圈層的概念時,大眾偶像更是頻頻誕生於流行歌手中。但隨著唱片黃金時代的落幕,專業歌手的市場空間愈發狹窄。恆大、天娛、金牌大風等唱片公司紛紛進軍影視。

天浩盛世也隨著娛樂行業的發展進入轉型期。2016年,天浩盛世簽約了頭部流量偶像,全能偶像的概念在當時也正開始流行。於是在2017年,天浩盛世為該流量藝人量身打造了一部青春偶像劇。據天浩盛世影業負責人介紹,該青春偶像劇在籌備期間,因無參與影視項目的案例在前,投資方和平台方對天浩盛世的能力仍持有懷疑的態度。

但在三年後,天浩不僅成功落地了影視項目,旗下還擁有文淇、牛駿峰、邢菲、張藝上、宣璐、戚薇等眾多青年演員。

從流行歌手到歸國偶像再到新人演員,天浩盛世成立15年以來,不曾錯過任何一個藝人經紀行業的市場風口,在內容的輸出上也同樣如此。2018年偶像元年到來之際,天浩盛世成立練習生廠牌T-HOUSE,創新新人培養模式,且在今年為旗下練習生打造團綜《出發吧!從T-HOUSE開始》。預見短視頻趨勢之時,天浩又為吉克雋逸和趙奕歡製作了微綜藝《失控日記》和《尋夢歡遊記》。

在信息爆炸、各種娛樂內容井噴的時代下,製作公司與經紀公司互相轉型早就是稀疏平常。但在2018年全行業「入冬」之後,受環境影響的娛樂公司不敢輕舉妄動。但天浩盛世的「大動作」卻在緊密執行。周浩告訴娛樂資本論,天浩的目標是成為一家以藝人經紀為核心的全產業閉環公司…

但在當前的環境下,全內容布局的打法是否可行?風險係數又有多少?從天浩盛世2019年的動態中,似乎可以知曉一二。

自產影視內容助旗下演員「過冬」

2018年,隨著資本撤離,影視項目開機率下降,演員的生存現狀成為行業內熱議的話題之一。2019年下半年,媒體陸續揭露寒冬中的演員窘態。資源降級的情況在影視行業屢見不鮮,致使藝人經紀市場的競爭變得格外激烈。

據貴圈此前的報導稱,有專業機構進行的行業調查顯示,超過6成年輕演員認為目前的主要困境在於接觸不到專業團隊以及優質作品。這自然與經紀公司的模式有關。流量藝人尚且可以依靠專業的經紀團隊動用人脈爭取資源,普通演員若想出演重要角色,勝算則微乎其微。但如若經紀公司可以為演員製作內容,則需另當別論。

當然,影視行業不景氣,開發項目又談何容易。不過天浩盛世的影業負責人卻表示,公司目前有十幾個影視項目都在進行中。面對娛樂資本論的疑惑,她解釋道,天浩進軍影視不足三年,並沒有項目積壓這樣沉重的歷史包袱,風險性項目也因業務板塊成立較晚而被有效避及。加之天浩盛世十多年來累積的行業知名度和團隊專業度,其優勢便在此時顯現出來。

2017年起,天浩開始製作或投資影視項目。2019年,由天浩盛世聯合愛奇藝出品的《青春創世紀》已進入後期製作階段,另一部和芒果TV合作的《我才不要和你做朋友呢》也在拍攝中。與此同時,公司參與的項目也會優先推薦公司簽約藝人試鏡,為演員提供更多選擇和機會。

在優先考慮自家演員的情況下,天浩也會根據角色的契合度以及播出效果而面向市場尋找演員。比如將在今年播出的《青春創世紀》的主演就是非公司藝人的黃景瑜和吳謹言。

考慮團隊和藝人都相對年輕,因此天浩將影視項目的規模及類型定位在年輕化上。目前,在天浩盛世所出品待播或開發項目中,包括《青春創世紀》、《我才不要和你做朋友呢》、《烏鴉小姐與蜥蜴先生》、《你好,神槍手》等在內的十餘部作品,均是以青春、校園題材為主。而利用公司團隊及藝人的氣質,將「青春品牌」的概念立起來,則是天浩影視板塊接下來所發力的方向。

空檔期藝人如何持續營業

「天浩成立影視業務,初衷就是為了旗下藝人所服務的。」周浩堅定的表示。因此,在打造影視項目之前,明確藝人的定位、建立藝人的個人品牌,讓每一位藝人持續營業,則更加重要。

周浩坦言,在尋找藝人定位方面,天浩曾經走過彎路。比如不久前獲得《演員請就位》總冠軍的牛駿峰,團隊起初對他的定位是偶像型演員,為他接拍的多是純偶像劇作品。

牛駿峰的戲路並不止於此,略微沉重、有質感的角色,同樣能夠讓他發揮的更好。在《演員請就位》中,牛駿峰出演過自閉症患者、盲人、房產中介等角色,獲得了不少好評。接下來還有《二十不惑》、《親愛的麻陽街》、《隱秘而偉大》三部作品。目前,天浩盛世也正在著手為他打造一部更能展現自身優勢的現實主義題材劇集。

邢菲的外表清新甜美,表演更具有靈性,公司對她的定位之一則是青春偶像劇女主角。此前,邢菲所主演的網劇《致我們暖暖的小時光》,豆瓣評分為7.9。接下來還有待播的古風言情劇《明月曾照江東寒》。

對於演員來說,一家能夠明確其定位的經紀公司是非常重要的,這是演員們實現一切演藝夢想的前提。然而,在PK物料的行動網路時代下,年輕藝人的工作狀態不同於十年前。作品自然是基礎,持久性的營業更是藝人生存的保證。因此,做好娛樂化市場的內容輸出、延展藝人品牌,也是一家專業的經紀公司絕對要做的事情。

比如,天浩盛世的簽約演員在非作品宣傳期間,電影節、時尚活動、雜誌拍攝等行程基本不斷檔,藝人的曝光頻率和形象質感能夠同時得到保障。除了線下活動之外,天浩對當下所流行的微博、抖音、小紅書等社交平台,同樣有相應的內容布局。

天浩盛世品牌部總監沈越介紹,前幾年天浩曾在公眾號上為吉克雋逸製作過一檔名為「失控電台」的音頻節目,用來豐富歌手相對狹窄的市場範圍。在短視頻平台流行之後,相應的運營意識也轉移到了小紅書和抖音等平台上。吉克雋逸的時尚屬性與短視頻平台結合的非常順利,其內容也都完成了相應的商業化升級。

為了完成內容的創新,天浩在去年上半年又為吉克雋逸推出了名為《失控日記》的旅拍微綜藝,記錄了吉克雋逸在泰國旅行的過程中所發現的新鮮事物,形式更像是時下正流行的Vlog,與吉克雋逸時尚潮流、熱情的個人風格十分契合,也取得不錯的播出效果。

團隊發現,微綜藝是一種滿足市場趨勢的絕佳「營業」模式。填補了藝人空檔期的同時,又展現了其真性情的一面。若內容足夠優質有特色,還能夠提升藝人的商業價值。於是,天浩開始系統的為旗下藝人定製符合其風格、定位的短視頻內容策劃,比如趙奕歡達到近億播放量的旅行微綜藝《尋夢歡遊記》。

周浩告訴娛樂資本論,2020年天浩還將陸續為藝人定製開發相應的短視頻內容,將藝人的個人品牌延展到最大化。

自製綜藝養成偶像,靠譜嗎 ?

除歌手與演員之外,全能偶像藝人也是天浩盛世重點培養的對象。

2018年,隨著《偶像練習生》、《創造101》的火爆,內娛市場終於進入偶像元年。新的市場東風吹來之後,天浩盛世也開始布局「新生中心」,並成立了練習生廠牌T-HOUSE。


在競爭激烈的偶像市場中,不少練習生參加節目鏡頭不夠多,觀眾記不住名字,參加完節目便逐漸消失在娛樂圈,乃是競爭激烈的偶像市場中的常態。周浩的態度卻比較樂觀,他曾在上半年接受娛樂資本論的採訪時表示,所謂參加偶像節目,並一定要拿到多高的名次,這只是他們養成過程中的一個環節、一段插曲而已。

現在看來,這並不是為練習生成績一般的結果尋找一個合適的說辭。因為在2019年下半年,天浩盛世開始通過自製內容,開啟了養成造星的新模式。投資千萬所打造的全網首檔偶像職場生存綜藝《出發吧!從T-HOUSE開始》,就是天浩盛世強化偶像品牌的開始。

《T-HOUSE》是為天浩旗下尚未出道的女練習生所打造的大型團綜,其呈現模式並不是短小、簡單的微記錄,而是擁有正規的賽制、豐富的職場生活的標準長綜藝。節目展示了女孩兒們從選拔到成團的全過程,且邀請到彭昱暢、沈夢辰、譚維維等藝人擔任助推官。在正式走向市場前,提前為練習生培養粉絲基礎。


天浩盛世的總經理劉石堅介紹:《T-HOUSE》除了達到養星的目的之外,更是一場「新人入行」指南。國內專業的藝人培訓機構不多,許多剛入行的新人非常迷茫,不知道做藝人的基本常識,也不懂隊友、客戶是什麼概念。因此,培養藝人的鏡頭感、舞台感及綜藝感,才會讓其以更加自信的姿態應對下一個市場角逐。


除此之外,天浩還為練習生安排了系統的培訓課程,並曾在日本與頂級經紀公司的培訓機構合作,進行了三個月集中培訓。從形象管理、藝能提升、鏡頭表現等方向,全方位的培養後備力量。

事實上,2019年的偶像市場行情並不樂觀,接連幾檔偶像節目都沒有收穫2018年的影響力,同時,偶像公司面臨倒閉、偶像解約出走,更是令不少從業者頭疼的問題。但在此時,天浩盛世卻有勇氣投資為新人生產內容,足矣可見規劃藝人發展對於這家經紀公司的重要性。


作為一檔試水綜藝,《出發吧!從T-HOUSE開始》從策劃、招商到製作、宣傳,完全由天浩盛世獨立完成。其豆瓣評分達到7.4分,微博相關話題超過5億,這對於天浩盛世的偶像品牌及綜藝品牌而言,也樹立了良好的根基。周浩告訴娛樂資本論,天浩盛世計劃未來每年製作一檔長綜藝,除了偶像團綜還會有其他的節目形式。在建立公司品牌的同時,旗下藝人的出鏡率也可以得到保障。


結語


在拓展影視、綜藝、短視頻等新內容領域的同時,天浩盛世也沒有放棄音樂製作的老本行,並且依舊保持著優勢。2019年,天浩盛世共發行了《長安十二時辰》、《沒有秘密的你》等影視作品的原聲OST。更是與張欣堯等抖音千萬博主合作,打造了《想和你在一起》、《I Do》等爆款音樂。

通過自製影視內容立足於行業,並為旗下演員提供更多機會;通過新媒體、短視頻等平台的內容填補藝人的空檔期,建立藝人品牌並完成商業化升級;通過自製綜藝提前為旗下練習生提供練習的舞台;通過音樂、唱片為華語樂壇輸出優質音樂內容。誠然,天浩盛世通過全內容布局的打法,全方位的為旗下演員、歌手、偶像等各類型的藝人提供了豐富且專業的資源配套。這也使天浩盛世的藝人在行業的動盪期,仍能夠逆風前行,在各個領域均取得了不錯的成績。

對於從業者來說,天浩盛世的布局模式或許可以成為一份可供參考的過冬指南。我們也由衷的期待,在瞬息萬變的藝人經紀市場,2020年能出現更多的突圍樣本。