京東變——網際網路技術突破與裂變下的新「巨人」

新華網客戶端 發佈 2020-01-03T08:39:54+00:00

當下,中國正從製造業大國向製造業強國轉變,想要最終實現製造業強國的目標,技術研發是立足根本,網際網路公司深知這一點。

技術研發是未來科技產業乃至各個行業重要的基石。

當下,中國正從製造業大國向製造業強國轉變,想要最終實現製造業強國的目標,技術研發是立足根本,網際網路公司深知這一點。

近年來,由於國際間對技術爭奪愈加激烈,技術、科學正逐漸成為未來堅實基礎的信號。工信部曾表示,三年內,辦公軟體等實現國產化,這一信號清晰地反映了國家對技術的渴望和實現自有研發實力的信心。因此,越來越多的企業重視技術,在各自領域投入自主可控的研發成為了2019最普遍的企業轉型方向,這種轉型也成就了目前各大企業及研究所正在逐步由企業組織單一型輸出方轉為多方位技術型輸出。以京東為例,3C電商平台的起點為其獲得了大量的用戶基礎與數據,而今,其也乘著技術變革的東風做出了巨大改變。

雲、AI、IoT 閉環 打造生態新平衡

早在2017年初,京東就明確提出了技術轉型戰略。最新公布的2019年Q3財報顯示,京東技術與服務收入占公司凈收入的比重進一步提升至11.9%,充分體現了技術創新對公司成長的貢獻。

從2019年11月17日的JDD大會上,京東集團高管「集體宣誓」走技術轉型路線;到12月6日,京東集團宣布設立京東雲與AI事業部,整合原京東雲、人工智慧、IoT三大事業部的架構與職責,再到12月9日,京東集團宣布成立集團技術委員會,由京東集團副總裁周伯文擔任技術委員會主席。從近兩個月的一系列動作,不難看出京東集團對於技術轉型的雄心壯志和期待。

周伯文

京東集團技術委員會的成立,目的在於構建京東技術品牌,統籌並打造京東集團技術文化,增強京東技術人才隊伍的專業性和多樣性,推進集團技術轉型和技術服務戰略落地;同時主導京東集團層面的對外技術合作與交流,著力提升京東集團在全行業整體的技術影響力。

翻開履歷表,京東集團副總裁、京東雲與AI總裁、京東集團技術委員會主席周伯文足夠驚艷。作為國際電氣與電子工程師協會院士,曾擔任過IBM Research紐約總部人工智慧基礎研究院負責人、IBM Watson集團首席科學家、IBM傑出工程師的周伯文,不僅擁有二十多年的人工智慧基礎技術研究、產品開發和管理經驗,更是為京東人工智慧研究院帶來了一批AI領域的專家,用個人魅力為京東構建了一支400人的AI團隊,

從2017年底加入京東後,周伯文博士作為人工智慧事業部負責人規劃、建設了京東NeuHub人工智慧開放平台,打造面向智能供應鏈領域為主的普惠型、一站式人工智慧開放平台。此外,京東AI還發布了企業私有化AI能力的鑄造廠——NeuFoundry,幫助企業級合作夥伴快速、低成本構建起自己的智能中台,定製企業自身AI能力,完成智能化的升級轉型。

在周伯文博士的帶領下,京東AI團隊做出了包括成功申報國家新一代人工智慧開放平台等在內一系列卓越貢獻。周伯文博士領導了京東承接科技部「智能供應鏈國家新一代人工智慧開放創新平台」的建設使命。這一平台建設是人工智慧國家戰略的重要組成部分,發揮京東人工智慧與供應鏈優勢,領銜推進國家層面的智能供應鏈戰略發展和產業升級。

談到京東的技術戰略,周伯文用「ABCDE」理論進行了總結,即AI(人工智慧)、Big Data(大數據)、Cloud(雲計算)、Devices(IoT)和Exploration(前沿探索)。

「業務之間是有共生關係的,如果把整個技術想成一個人,AI是大腦,IoT是神經末端的感知採集和信號的執行,雲提供的是身體的軀幹、肌肉和血管,在裡面跑的是數據,大數據是血液與氧氣。」周伯文說,「京東的AI、IoT、雲、大數據結合在一起,才會慢慢形成能力更強、更能夠完成非常非常有生命力和競爭力的實體。簡而言之,整合的核心思想是做技術的統一出口。」

對於未來如何整合AI、IoT、雲,周伯文也有自己的方法論。

橫向上,京東會從最具優勢的消費端做起,從零售擴展到物流、金融,甚至更大層面的產業網際網路,把在生產、流通、消費上非常強的實力拿出來。而京東雲、AI和IoT則是核心的技術手段,來實現橫向的整合;縱向上,圍繞某一項能力做垂直化的拓展。

當下,京東正在從一家單純的網際網路零售電商平台,轉變為一家以「以零售為基礎的技術與服務公司」。數據和場景是京東最大的利器,而技術平台化策略,能將技術實力由內而外的釋放。

線上線下齊發 5G推進京東平台戰略鞏固

京東零售領域的經驗使其在行業中擁有領先地位和話語權。2019年京東在零售領域又大刀闊斧的打造了全域交易平台和全渠道生態平台,建立了更加深厚的零售領域,為其在線下線下的完全布局再添一瓦。同時5G對物流的加持為京東零售鏈的後端進行鞏固,再次提升購物鏈效率,實現零售行業再進化。

據了解,京東零售重點對原有的中心化技術系統進行改造,構建起打通線上線下多業態的全域交易平台,通過組件化、積木化的敏捷開發體系,低成本高效率地實現能力複製,支持京東不斷擴展的業務布局。京東零售全域交易平台不僅包括線上中心化的電商業務,同時也包括非中心化的線下零售業務,如京東電器超級體驗店、7FRESH、京東之家、京東家電專賣店等。

同時,11月19日,在2019京東全球科技探索者大會上,京東集團副總裁林琛發布了京東零售全渠道生態平台。平台依託大數據和人工智慧,利用京東全渠道的核心能力,包括供應鏈能力、商品交易能力與會員營銷能力,連結多端場景,幫助合作夥伴對人、貨、場三要素進行重構,實現成本、效率和用戶體驗的全面提升,滿足用戶全渠道的消費需求。

10月29日,京東物流正式提出「供應鏈產業平台(OPDS)」,面向不同屬性的產業提供一體化供應鏈服務,積極推動供應鏈對產業的數字化改造與技術賦能。京東物流集團CEO王振輝同時發布了基於5G技術建設的京東物流智能物流平台LoMir(絡謎)。京東物流積極探索5G時代智能物流全面物聯網化的未來形態,先後完成從牽手中國三大運營商布局5G,到5G智能創新在「亞洲一號」智能物流園區落地,再到打造LoMir 5G智能物流平台,將自身在5G技術的應用和積累第一時間開放共享,實現了「5G三連跳」。

據了解,京東定位於「以零售為基礎的技術與服務企業」,多年來致力於以技術提升零售、物流、數字科技、服務等領域的網際網路化水平。在產業網際網路大潮中,從一體化走向「一體化開放」的京東正在將自身積累的最佳技術實踐向社會開放,以大數據、雲計算、AI、IoT等產業網際網路能力幫助更多傳統行業實現產業升級,帶動產業經濟進入新的發展階段。

也因此乘著技術變革東風,京東完成了對雲、AI、IoT及5G的全面部署,從而在技術層面上大幅領先同類型企業,在技術轉型上獲得成功,從而帶動企業內部完成技術更新疊代。2019年京東在技術領域所取得的眾多成果,也印證了京東技術創新與對外開放賦能的巨大潛力。(文/周靖傑)

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