2019博鰲房地產論壇，楷林運營總經理王如民受邀出席，首次創新提出楷林資管新邏輯。
面向寫字樓存量時代，楷林堅持認為運營為王——推出「寫字樓產業化運營模式」，把資管傳統「投-融-管-退」模式中的「管」提升為「營」。因為在「投-融-管-退」閉環中，「管」承上啟下的作用越來越重要，「營」更是「管」的核心，「管」的升級版。
18周年之際，楷林重磅發布OFFICEMORE2.0寫字樓人文生態系統，圍繞場景More、體驗More、連結More三大體系，持續提升寫字樓運營價值。
自2016年，楷林開啟寫字樓開發、寫字樓運營、寫字樓物管三大板塊並行的戰略模式，2018年，楷林特別成立上海楷林研究院與O＋事業部兩大「助燃器」，以產業及科技的力量，深度賦能寫字樓運營。
上海楷林研究院，聚焦於商務建築及相關產業空間的研發，持續提升楷林打造高端商務產業項目的研究策劃、設計建造、運營管理全周期服務能力，下設產業研究中心、客戶研究中心、產品研究中心、新技材研究中心，將與國內外知名諮詢研究機構合作，開展高品質商務及產業空間的標準認定體系的研究等，努力成為跨地區、跨領域、跨行業的資源銜接器，為推進新時代的產城融合貢獻智慧動能。
楷林O＋事業部，聚焦客戶需求與關注點，致力於通過大數據分析、智慧物聯等，藉助智能化算法，洞察客戶消費心理，精準配置平台資源，為入駐企業和個人背書、擴容、賦能，為企業提供可持續的發展動能。
寫字樓一個新的時代已經開啟，在科技賦能、大數據支撐的輕資產運營領域，站在城市更新一線的運營者們必將成為新一代的引領。楷林，將不斷探索寫字樓運營新模式，攜手同道，賦能寫字樓，為區域發展注入新活力，實現城市價值提升。
編輯：河南日報專刊