升職469 | 思維決定成就大小,8大思維夯實升職之基(2)

疆南職都 發佈 2020-01-26T01:35:28+00:00

升職469| 思維決定成就大小,8大思維夯實升職之基9.思維決定成就大小,8大思維夯實升職之基8大思維夯實升職之基4.彈簧思維彈簧,是一個物理現象,但運用到管理上來,則是一門高深的藝術。①間歇性施壓對於管理員工來說,不要一直施壓,如果你一直施壓,剛開始大家還就認了,但時間長了就會

升職469 | 思維決定成就大小,8大思維夯實升職之基(2)

作者:一鳴


職場是一片江湖,在這片江湖中打拚,你必須學會並掌握、運用升職之道,讓自己的理想不至於成為一個遙遠的夢想。

進入職場,就要體現職場上的價值,不能只是一直在起點附近徘徊,那樣,你將會讓自己在職場中的道路越走越窄。

接下來預計將利用10個章節來談談升職加薪那些事:

1.領導賞識是升職加薪的捷徑,賞識的7重境界,你在哪個檔次?

2.彼得原理用事實告訴你:不稱職晉升,埋下的將是一顆定時炸彈

3.2個案例的真實反映:未升職前,擁有發現美的心態,比啥都重要

4.最智慧的升職方法:以老闆的視角,開展換位思考工作

5.升職加薪是談出來的:了解5大雷區,掌握5談5不談

6.升職加薪不完全靠談,5個關鍵詞,助你一臂之力

7.升職加薪3個階段,心態第一位,10大心態為你保駕護航

8.思維決定成就大小,8大思維夯實升職之基(1)

9.思維決定成就大小,8大思維夯實升職之基(2)

10.升職前你希望管理者應該怎樣做,升職後你就怎樣當領導

緊接上一章節的內容,進入本章節:思維決定成就大小,8大思維夯實升職之基(2)

8大思維夯實升職之基

4.彈簧思維

彈簧,是一個物理現象,但運用到管理上來,則是一門高深的藝術。

①間歇性施壓

對於管理員工來說,不要一直施壓,如果你一直施壓,剛開始大家還就認了,但時間長了就會討厭你這種作風,進而消極抵抗。

管理,必須保持彈性。

施一陣子壓,然後緩一緩,接著再施壓。

硬碰硬,永遠不是管理之道。

②伸縮自如

說話不要說得太滿,做事不要做得太絕,要保持彈性。

能屈能伸、收放自如、軟硬兼施、既方又圓;既要有妥協的智慧、也要經得起折騰;「進」不是萬能,而有時候必要的「退」才是最好的「進」;有敢於把冷板凳坐熱的恆心,也要有把熱板凳坐冷的魄力,這是管理者的大智慧。

③迎難而上

困難如彈簧,你弱它就強。

面對困難時,要敢於亮劍,不要妥協,你只要稍一猶豫,下屬的信心就會隨之消失殆盡,想要重拾信心就將付出更大的代價。

5.逆向思維

它是對司空見慣的、似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。

反其道而行之,往往能收到奇效。

人們在成長過程中,由於經驗、經歷的使然,習慣性地採用慣性思維方式,而你反其道而行之時,就能想他人所不能想、做他人所不能做的事。

很多的管理者,給員工「思想超群」的感知,他們都是運用這一思維方式達成的。

①聽話

大多數人聽別人說話,首先考慮的是這個人說這句話的目的是什麼,而逆向思維則是考慮他為什麼要這樣說,顯然後者強於前者。

②辦事

有人掉進了大水缸,如果是你,你首先想到的是什麼?救人離水!

不,應該學司馬光:砸缸,讓水離人。

6.細節思維

成功始於心態,細節決定成敗。

從一些不為人所察知的細節,可以看出一個人的為人處世。

①識才

古人識才有「四觀」:觀人於臨財,觀人於臨難,觀人於忽略,觀人於酒後。

通過細節,可以觀察到一個人是否值得託付重任,能不能交往。

②知禮

一個人在社交場合中的禮節,體現出的是他的修養問題,這與文化水平、資歷深淺、財富多少無關。

不懂基本禮節的人,他做事往往會忽略最基本的知識、技能,從而阻力重重。

7.寂寞思維

在前面的章節中我曾提到過關於寂寞的相關內容。

現在這個時代,很多人都害怕寂寞,一天沒事也要找點事來做,總是閒不下來。

真正能成大器的人,一般都是樂於安靜、享受寂寞的人。

①思考

一個人坐在家裡或是辦公室,他會靜靜地思考,思考自己的優劣勢、思考自己在哪些方面有所得,不斷地反省與總結自己的人生、生活與工作。

「失敗,不是成功之母」。如果你不會總結與反省,你的失敗就是一次失敗,並且將一直失敗下去。

「失敗是成功之母」的根本原因,就是會反省與總結。

樂於安靜、享受寂寞的人,就是善於反省與總結的人。

這種人不喜歡多說,但是只要是他說的話,都是通過深思熟慮、帶有總結性的精髓話語。

樂於安靜、享受寂寞的人,才守得住自己的心。

②降溫

當一個團隊里發生爭執時,你要迅速讓雙方或多方當事人「寂寞」下來,把溫度降下來,不要使熱度持續上升。

如果你不及時制止,也許剛開始只是當事人之間的事,後來就會演變成部門的大事。

當本團隊與外團隊的人發生爭執時,也是如此。

如果有下屬頂撞你的指令時,你一定要記住:衝動是魔鬼。學會降溫之道,掌握「情緒制勝」的理念。

8.偽裝思維

關於偽裝,我曾經在前期的文章、悟空問答以及466里做過詳細闡述。

偽裝,既是一種心態,更是一種思維。

那些想偽裝但偽裝得不成功的,就是只有偽裝心態,而沒有偽裝思維,也就是有心無力、演技拙劣者。

事實上,所有的成功者都是從偽裝開始的,然後一步步走向成功,職場也同樣如此。

現實條件下,職場中的每名員工都在偽裝,只是偽裝的成分多與少、性質好與壞、表演優與劣的不同罷了。

我們主要在偽裝什麼?

①高尚的情操

打個簡單的比方:一個身價100萬的人,拿出5萬捐給了一個學生,他捐出了20分之1;另一個人一年只能掙10萬,你讓他一下也捐出20分之1,他會怎麼樣?

不捐!

那麼,問題來了,他不捐是不是就意味著他的情操不高?不是。

因為有人說了,愛心無價、慈善不分多少,所以,情操是無法衡量的。

總而言之,情操是可以偽裝的。

②強烈的責任心

既然你是頭狼,即使你很缺乏,也必須偽裝成自己具有強烈的責任心,否則,你將難以服眾。

我前面就說過,一個人將某一個為人所稱道的事持續偽裝下去,這種品質就會慢慢生根發芽,成為一個人的內在修養與人格魅力。

然後,你就真正擁有了強烈的責任心。

③遠大的人生目標

學無止境,偽裝也無止境!

想要讓大家信任你、支持你,你就要讓人感覺你有遠大的人生目標,否則,你再好的想法、計劃以及自身實力,都無法在更高層面上去實施,並永遠無法得到鍛鍊和成長。

當你上升到一個新的層面時,也就面對了更大的生存壓力和責任,你還得繼續偽裝下去。

偽裝無止境,成功就無止境。

從成功的角度來說,偽裝不是一件壞事,而是成功者的第一步!

一種心態、一種境界、一種修養,如果你偽裝30天或更長時間,你會驚喜地發現,你已經與眾不同了!

關於升職加薪方面,本章節內容就講到這裡,歡迎持續關注!

上述觀點你同意嗎?歡迎在下方留言交流!

延伸閱讀連結:

鎖定疆南職都,分享職場美文!

關鍵字: