斯特恩從五個方面改變了NBA面貌堪稱開天闢地失去他是重大損失

斯特恩主動聯繫了多個電視網絡並與他們達成協議，並推出了會員制的「LeaguePass」，這樣可以讓觀眾在世界各地都能看到每一場比賽，吸引了成千上萬的粉絲。現在電視上除了比賽直播還有關於NBA的專題節目，在ESPN，ABC，TNT和NBA TV上都能看到。

前NBA總裁大衛-斯特恩在當地時間本周三晚離世，而他上任以來一步步地幫助聯盟成長到今年80億美元的產業。這一切並不容易，斯特恩遇到了很多場上場外的危機，但是通過解決這些問題，他的願景就是讓NBA成為了一個全球性的，能夠克服一切挑戰的商業帝國。這一切，在他1980年剛上任時顯得不太現實。

但通過艱苦的談判，出色的的營銷和對細節的把控，從1984年正式上任的斯特恩成為了有史以來最好的總裁之一。我們來看一下斯特恩改變聯盟的五個方面。

收視率/收視人數增長

1986年NBA總決賽第三場因為錄像帶的緣故而延遲播出，而我們今天不可能想到任何因為錄像帶而延遲播出的比賽。斯特恩知道必須要改變觀眾的觀賽方式，讓觀眾能在家裡的電視上看到NBA直播成了他的首要任務。

斯特恩主動聯繫了多個電視網絡並與他們達成協議，並推出了會員制的「League Pass」（聯盟通），這樣可以讓觀眾在世界各地都能看到每一場比賽，吸引了成千上萬的粉絲。

現在電視上除了比賽直播還有關於NBA的專題節目，在ESPN，ABC，TNT和NBA TV上都能看到。

全球化視野

籃球這項運動在北美以外也十分流行，但是斯特恩想要把NBA帶到世界的每一個角落。起初勢頭很小，但慢慢地逐步地擴展到了歐洲、亞洲和非洲。

1992年巴薩羅那奧運會允許NBA球員參賽是一個歷史性的時刻，全世界的觀眾都目睹了NBA球員的天賦，世界各地年輕的籃球運動員也為此而震撼。

本賽季一共有108位國際球員出現在了NBA球隊的名單當中，而1994-1995賽季只有24個。上賽季的MVP揚尼斯-阿德托昆博，出生在奈及利亞，從小隨家人移民希臘，並且逐漸成為了NBA的球星。

斯特恩不僅是一個出生的律師也是一個大世界別的營銷者。他理解球員是有市場價值和影響力，並且他們的背後有很多故事可以敘述給大眾。當斯特恩接認時，恰好有兩名球員在當時最好的兩隻球隊效力，湖人隊的魔術師-詹森和波士頓凱爾特人隊的拉里-伯德。

然後，邁克-喬丹來到了NBA，不僅在球場上大展雄風，在場下也是運動飲料、運動服裝，運動裝備，麥片，軟飲，快餐，汽車商，熱狗以及電影的完美代言人。

而勒布朗-詹姆斯則把球員的商業價值提升到了一個新的高度，憑藉代言，投資，收購和媒體合作等機會。《福布斯》雜誌估計詹姆斯每年在場外的收入接近5300萬美元。

斯特恩的目標是向讓聯盟中的每個球員和球隊都賺錢，但是他也認為球員和球隊有責任去幫助他人。 NBA和WNBA關懷行動無法量化，但是聯盟、球員和工作人員在大大小小的慈善事業中投入很多時間。

這些關懷計劃包括：球員走訪軍隊，NBA健康，NBA環保，NBA和WNBA社區貢獻獎，NBA聲音和心理健康等等。NBA的籃球無疆界活動，則讓世界各地的孩子們有了一個面對面得到NBA球員和教練指導的機會。

NBA聯盟表示，它們迄今為止已經提供了超過500萬小時的服務，並且很多球員也擁有自己的慈善組織。另外，斯特恩對魔術師-詹森的愛滋病公告的處理也顯示了它的人性和同情心。

任何一個聯盟都會在長期任職的總裁離職時面臨過渡期，斯特恩具有卓遠見識，他儘可能地讓繼任者對聯盟有深刻的了解，以便於輕鬆的過度。

NBA現任總裁的父親曾經在紐約的一家律師所里和斯特恩是同事。他於1992年加入NBA，並且在商業和娛樂領域不斷發展，他在2011年的停擺中發揮了積極的作用，並準備在2014年接管NBA最高職位。

在任期間，新任總裁談判達成了一項為期9年，價值240億美元的電視轉播合同。據《福布斯》報導，他還幫助球隊的價值增長到每個球隊預期的平均估值達到20億美元的水平。

然而新總裁還在學習處理各種危機，包括唐-斯特林（涉嫌種族歧視的快船老闆）的危機，他在斯特恩的領導的危機公關管理下學習。

（文/小K）