結構存在於每個整體和局部關係的無窮變化中，每個局部表現整體，而局部的意義又由整體來決定——《結構思考力》

在我們的工作過程中，是不是會經常遇到這樣的一些情況：通宵幾個晚上寫出來的PPT，結果拿出來被老闆或者老師批的一無是處；匯報工作的時候雖然說了很多，但是還是被老闆一通大罵；當你發言或者演講的時候，你發現你成功的治癒了很多人的失眠問題？同一批進公司的員工，為什麼升職加薪總是別人呢？

你知道為什麼會出現這些問題嗎？不是你的文筆不好，也不是你的技術不好，而是你沒有一個結構化的思考方式。今天為大家推薦一款實用性的書籍，也是我目前正在讀的一本書——結構思考力，接下來的幾天會結合相關的案例給大家分享這本書的內容以及方法。

什麼是結構思考力

結構思考力是我們在生活和工作中應該具備的一項基本思維方式，這種思維方式主要體現在我們的在思路和表達方面的基本思路。

俗話說：外行看熱鬧，內行看門道。外行和內行的差別就在於能否由這個行業的思維結構。舉個例子，你在聽音樂的時候，我們只關注好聽不好聽，但是專業搞音樂的人就能夠從中聽出旋律、和聲、節奏等。音樂本身是通過聲音的長短強弱有規律的不同組合形成節奏，節奏便是音樂的基礎結構，節奏再加上音高的不同組合形成了旋律，旋律加上音質的不同又形成了和聲，所以專業人士在聽到音樂的同時，不僅關注好聽與否，更可以從中品味出無限的美感體驗。

每個行業在經過人們長久的研究和論證，形成了各式各樣的領域結構。如果我們可以用結構的視角去學習和思考，一定可以讓我們做到更加高效、全面。

結構思考力是開展工作的基礎

在之前做獵頭顧問剛入行的時候，每天的工作基本都是拿一份通訊錄，就開始打電話，平均一天要打100多通電話，每天都面臨著被掛斷和拒絕的重複過程。可能你們要問，為什麼作為一個招聘方，為什麼要一直打電話呢？後來發現無論是世界500強的獵頭公司還是規模不大的民營公司，打電話都是一件必須要做的事情，是後面所有技能的基礎，如果打電話這一關做不好，那後面再好的技巧也無濟於事，所以每一個入行的新人都必須要經過這一關。

而結構思考力就相當於我們在日常工作中的一項基本功。無論你做什麼工作，都需要把問題講清楚，說明白，並且要讓人信服。結構思考力能夠幫助我們做到思路清晰，表達有力！

在網上我們經常會看到這樣的字眼：匯報工作說結果，請示工作說方案，檢討工作說流程。尤其是在工作過程中我們與老闆之間基於解決問題產生的溝通，不僅是體現一個人能力的重要方式，更多是能夠獲得老闆能夠對你的價值認可，這樣升職加薪就不是一件難事了。

為什麼我推薦學習結構思考力？

最根本的原因是可以幫助我們在分析問題時理清邏輯結構，準確的分析問題，給出解決方案，從而提升我們的工作效率。

有興趣的可以關注我，後續會分享更多的學習經常內容