你是誰？你幹啥？你為誰干？別人需要你嗎？你幹了之後，社會更好了麼？對這五個問題答得越清楚，財富能力就越強。
一個人的長期競爭力不是財富和關係，而是他的「基本盤」。一個國家的長期命運，也不取決於機會和技巧，而是它的「基本盤」。認清並思考我們的「基本盤」，能夠讓我們看到自己的稟賦，也看到自己的約束條件，更能在長期確立自己的優勢和信心。簡單地說，當我們看不清未來的時候，不如收束目光，回到腳下。一切的答案其實就在我們自己。
「我輩」只是個代詞，本來沒啥意義，但是每個人都能感受到，這兩個字裡面有一種驕傲的認同感。直面挑戰，躬身入局，皆為我輩中人。
過去我們理解這個世界的方式，只要搭上電梯，就能往上走，而且非常確定：好好學習，就能考上好大學；學歷越高，就越能進好單位；進了好單位，就肯定比賣口紅的掙錢多，今年這話，你在李佳琦面前再說說試試？現在的中國已經切換到攀岩模式，下一步往哪裡爬，每一步都在考驗我們的創造力和選擇能力。
以前，變化可能只是生活的一部分；現在，變化可能成了生活本身。我們並不是在告別誰，我們是在告別自己的一部分。我們必須習慣，這個世界抽換掉一些我們喜歡的、熟悉的東西。
一個做事的人，總要以某種方式確認自己在這個世界的存在。羅曼·羅蘭有一句話，「世界上只有一種真正的英雄主義，就是認清了生活的真相，還仍然熱愛它」。
在大者越大，強者恆強的時代，還有沒有後來者的機會？確實，這是一個大者越大，強者恆強的時代，但是咱們中國進入到了一個平凡創新的動車組時代，不僅高科技精英有機會，二三線城市的人有機會，普通人也有機會。
只要你握住比特世界的賦能之手，就能獲得網際網路基因，再無轉型焦慮。比特世界和我們原來想像的不一樣，今天開出了另外一個腦洞，就叫比特化腦洞。比特世界是一種席捲一切的力量，你想逃都逃不掉，但是有兩個趨勢永遠不變，第一，效率越來越高，所以只要你的行為方式是推動效率，你不用管什麼轉型問題。第二，分工越來越細，做最好的自己。
時間會成為商業的終極戰場，消費者為你支付的不僅僅是錢，還有時間。未來，在時間這個戰場上，有兩門生意會特別值錢：第一，就是幫別人省時間。第二，就是幫別人把省下來的時間浪費在那些美好的事物上。
認知這件事，還有一個奇妙的特性。它是種子，只要你澆灌，它就生長。它是時間的朋友，時間越久，價值就越大。它是免費的，你澆灌它的方式，決定了它長成的樣子。
人可以分成兩種：一種每到年末就沒心沒肺地等著元旦放假，還有一種人，想起一年即將過去，心中就會泛起淡淡的憂傷。