本來，依照過往慣例，今天（大年初七）已經是大家返工上班的第一天。但是，我相信，你和我們一樣，因為這場突如其來的疫情，現在都只能繼續待在家裡，一遍又一遍地刷手機，吃了上頓等下頓……
想想1月6號、7號的新榜大會，濟濟一堂，暢想未來，那時的我們哪裡能想到，只過了十來天，一切都變了，夢醒了。
好吧，既然都快要閒瘋了，就來聊聊這場疫情會對我們所處的這個新媒體自媒體行業帶來什麼吧。反正，每次開啟這個話題，在新榜的中國微信500強微信群和榜哥會的會員群里，都是一片哀嘆聲，無論是以微信公眾號為主陣地，還是過去一年來把重點轉向了抖音快手，同行們普遍焦慮，深深擔憂著今年接下來的行業走勢。
首先得承認，類似旅遊、餐飲、演藝等線下實業，還有製造業，比我們受到的衝擊更大，甚至多數都已經在過去的十天時間裡承受著真金白銀的損失。
那麼，我們這個緊緊依靠上游廣告主、商家的行業又會發生什麼呢？
1. 目前得到的消息是，很多廣告主已經延遲甚至直接取消了原定在2月份的廣告排期，一季度廣告市場已是在劫難逃。樂觀一點，要到五一勞動節到來前才能恢復，要是謹慎一點，只能指望6.18能夠帶來所謂「報復性消費「。例外：遊戲、保險、健康類廣告客戶倒是有增加投放預算的趨勢。
2. 今天凌晨，世衛組織宣布將新型冠狀病毒疫情列為國際關注的突發公共衛生事件，勢必會進一步影響到更多產業的元氣恢復，尤其是涉及餐飲、房地產、電影宣發、進出口貿易、海外旅行置業的廣告客戶。這對那些對應的自媒體無疑是一個雪上加霜的壞消息。
3. 總盤子變小了，預算會更加優先傾向頭部，一批本來就現金流緊張的團隊真有可能會撐不過一季度，或者說因為看不到復甦希望而放棄，特別是相對運行成本高於圖文的視頻公司，要特別留心這個問題。可以想見，各類違約糾紛和風險也會放大。
4. 廣告市場慘澹，相對而言，以電商帶貨為主要經營方式的團隊受到的衝擊相對小一些。人們宅在家乃至之後更多宅在辦公室，會使得電商購物需求進一步加大，就像當年SARS非典促進了淘寶京東崛起一樣，只要電商帶貨經營的商品不涉及小部分特定類別，都有機會。
5. 但是，視頻直播團隊也有難以迴避的困難。最簡單的，因為政府部門對人群聚集的限制，在復工方面有操作難度，反而比不上圖文創作團隊或許真能實現居家辦公、異地協作。
6. 知識付費可能是幾種新媒體經營方式里最有可能獲利的，新榜內容分銷市場上的銷售數據也對此有所證明。經歷了過去一年裡的疲軟，這次疫情反倒讓他們有因禍得福的可能性。
7. 以」吃野味「見長的原生態內容創作團隊是涼了，但健康醫療類內容的需求極速放大，做相關矩陣或者MCN的團隊有機會了。
8. 原來更多依靠線下銷售的商戶將會更加重視新媒體渠道，但需要資源匹配。
目前也就想到這些，拋磚引玉，歡迎你在留言區說說看法。這個時候，特別需要群策群力、抱團取暖。
當然，我們也相信，事在人為，疾風知勁草，頑強的團隊、反脆弱的團隊、有戰鬥力的團隊，一定能堅持下來，甚至轉危為機。
順便說下，和很多同行一樣，因為疫情管制，新榜自2月3日起也將通過遠程居家辦公的方式來恢復產品服務，2月10日起，在做好健康防護的前提下，陸續回到辦公室，期間，我們都會全力保障內容營銷、用戶運營、版權分發等產品服務的正常提供和響應。
此外，在這個時候，也想再次向大家介紹我們幾個在這個非常時期對大家或許有價值的產品：
1. 「自媒寶」、「社群寶」，按閱讀數計費的廣告位交易，標準化在線操作，對廣告主和流量主來說，都性價比頗高。
2. 「新抖」，基於抖音的全場景AI數據產品，特別適合用來指導短視頻創作，分析帶貨走向，年前推出，各方評價都很好。
3. 「魔抖矩陣」，基於視頻和直播的帶貨服務，連接MCN、紅人和KOC，年前的祝曉晗年貨節數據反饋都不錯，歡迎一起來闖。
4. 「榜哥會」，在這個特別需要有價值信息的時間窗口，加入一個有真知灼見的社群，一定有用。
5. 「新榜學院」，雖然原定到各地開展線下培訓的計劃要延後了，但我們會先在線上發力，歡迎到快手上找我們。
6. 「企微通」，基於企業微信環境的CRM產品，如果接下來想更多地做好線上私域流量，這個產品對企業和自媒體都有用。
7. 「新榜內容雲」，其實，我們相信，疫情前後，因為閒暇時間拉長，內容消費本身反而會增長，企業應該更好地利用內容把流量變成留量。
如果您想進一步了解這些產品，可以通過官方網站或者關注「新榜服務」公眾號快速諮詢在線客服（9:00-21:00），榜哥榜妹會儘量及時回復。
如果想跟我們聊聊你的想法（或者實在太閒了沒地方說話），歡迎評論區留言（也可以留下聯繫方式），榜哥榜妹也會儘量回復的！