最美逆行者:感動!網易嚴選防疫應急小組成員親身講述戰「疫」故事

砍柴網 發佈 2020-02-05T22:22:43+00:00

這是逆行者網易嚴選防疫專項應急小組成員Ethan視角下的戰「疫」故事。災難降臨,我很慶幸自己是參與者不是旁觀者,覺得非常自豪,我們是在做正確的事情。這個春節我一直在加班調貨,好幾次電話會議一開就開到半夜12點多,但是我的家人都很支持我,她們也很關心這些口罩物資能不能到貨,能不能到

辭舊迎新的春節,在這樣一次驟然無形的疫情面前,歡樂的心情被凝重取代。命運攸關,同在一個地球上呼吸,全國,乃至全球都在嚴陣以待,共同戰「疫」。

沒有人做旁觀者,他們主動加入了馳援武漢的暖流中。曾頻臨崩潰,但很堅持;明知危險,仍勇於前行。他們是這場「戰疫」中最美的逆行者。

這是逆行者網易嚴選防疫專項應急小組成員Ethan視角下的戰「疫」故事。

災難降臨,我很慶幸自己是參與者不是旁觀者,覺得非常自豪,我們是在做正確的事情。這個春節我一直在加班調貨,好幾次電話會議一開就開到半夜12點多,但是我的家人都很支持我,她們也很關心這些口罩物資能不能到貨,能不能到達災區,救到更多的人。

1.幾十個人主動放棄春節休假

我們開始於1月21日,那一天公司成立了防疫專項應急小組,負責發動掌握核心抗菌技術的供應商緊急調貨,加量生產更多的口罩,然後將這些口罩資源投放到疫區,緩解當地防疫用品緊張的狀況。

因為當時已經臨近春節,距離大年三十還有不到4天,所以這支應急小組採取的是主動報名的形式,不強迫大家。最後有幾十個同事說我可以幹這樣的事,可以不休假,主動放棄了春節回家闔家團圓的機會。

最後,我們的小組成員包含了商品開發,物流,採購,品控,產品,市場等部門的人員,雖然是支臨時組成的「特戰隊」,但是從那一天決定要做這樣的事情的時候,我們一個個都宣了誓,非常有幹勁,要在後方全力保障春節期間武漢防護用品的供應。

2.供給和需求缺口仍然巨大

這些天我的心一直都是懸著的,貨品一刻不進入到我們倉庫,我就一刻不能放鬆。

我主要負責籌集產品,讓產品順利上線。背後工作包括聯動供應商,將供應商能夠挖掘到的資源都挖掘出來,加量生產、緊急調貨,保證平台防護用品的供應。那個時候我們平台的數據顯示,截至1月21日24時,武漢、上海、杭州、深圳、北京等城市口罩、免洗抑菌噴霧、醫用級酒精片等防護用品需求量呈現出爆髮式增長,緊缺防護用品單日需求增長超過5000%。實際上當緊急需求出來之後,之前有聯繫的工廠大都已經放假了,貨源短缺問題嚴重,我們拿著錢卻找不到能開工的廠家,只能一個一個不停的打電話,被拒絕,然後換個供應商繼續打。

緊急聯繫的供應商

聯繫了一圈,我們最後能直接拿到的產品基本上都是工廠庫存或者半成品。有願意幫忙的供應商,我們就讓他們緊急復產,拿到口罩貨物後免費供應到湖北疫區。1月23日,我們調配到3萬片3D防護口罩專供湖北。但這批貨當天12點上線,沒多久就被領完、售罄。後續我們聯繫了天南海北的供應商,加緊補貨又陸續上架了幾批免費專供湖北的口罩。

支援湖北的防護口罩裝箱

春節期間,我們的物流上門提貨時間不定,因為工廠什麼時候能準確完工,各家實際情況都會有變化。所以,基本上物流/倉庫/品控的同學都是在一定的時間段內保持待命狀態。一有明確指令,馬上就行動,保證整個環節聯動速度最快。採購的同事則和供應商那邊一直保持實時在線,試圖調集更多的口罩資源到疫區…….

隨叫隨到是什麼意思呢?就是大年三十晚上八點,大家都在吃年夜飯看春晚的時候,我們年前最後一批貨到貨入倉,採購、物流、倉庫、品控這些人都在拿著手機緊緊盯著。直到一線的人告訴我們,全都入倉了,我才好像終於呼出來了一口氣,貨終於算是攢齊了。

支援湖北的防護口罩發貨

但其實我們是做電商的,不管是後台數據反映,還是我們實際在做籌集物資這件事情,都感覺供給和需求的缺口是非常巨大的。

3.目前主要的問題就是貨源

能開工的工廠都在加班加點,不僅我們在連軸轉,我們的供應商好多家也在連軸轉,但還是難以滿足暴增的需求。

而之前放假的那些工廠,開工情況更不容樂觀,有的員工願意春節回廠里加班,但像華南清潔用品工廠那邊,政府因為害怕太多人聚在一起交叉感染對疫情控制有風險,這些員工想回都回不去,都要暫緩開工。

我們的客服小姑娘總在問我什麼時候還能拿到貨,還有很多人在留言說著急用口罩救命。我也看到有報導說,有的醫院仍然極度缺乏物資,在拿雨衣當做防護服,但是我們能拿到的貨真的已經拿完了。

4.原材料供應跟不上,我們就去幫忙協調通關報關

我還想說的一件事,比用工緊張更棘手的是,很多廠家面臨著原材料匱乏的困境。以口罩為例,主要原材料包括外側無紡布、過濾用的熔噴布、塑料包裝袋、包裝紙箱等等。我們現在已經開始幫助協調供應商的重要原材料供應問題,比如需要進口的材料,由我們公司相關同事協調快速通關報關,我們真的是人盯人,每個人死盯著自己的環節加速運轉,確保材料快速能夠供應過來。

一些供應商在包裝上沒有相應的資源,我們拿出了自己的在庫資源,協調包裝材料的供應。口罩廠商有物流上的困難,我們就安排卡車上門提貨,幫助這些中小企業儘快復工,送到我們的倉庫,倉庫的核心人員都已經被召回了。

但總之還是任重道遠。目前我們能拿到的都已經投放完畢,也都被搶完了,到現在我們還在努力尋找貨源。我預計要初七、初八可能才會逐步復工,產能也才能逐漸恢復。

在整個馳援武漢的過程中,我印象最深的是公司同事們的快速反應和協同效率。每個人其實在做這件事情的時候都付出了很多的代價,包括時間、親情、健康,在一線的同事更加辛苦,接到電話就要往外跑。

但是我們整個團隊的工作熱情很高漲,沒有抱怨加班辛苦這些話。

在非常時期,防控新型冠狀病毒肺炎這場硬仗,處處是戰場,有一分熱,發一分光,只要需要我們,我們就在。武漢這個病好了,才是真正的過大年。

武漢加油!

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