我學歷不高，膽子比較大，人也不笨。
工地上的小保安
第一份工作是成都工地上的小保安，2500一個月，工作是親戚推薦的，他是工地的小包工頭。工作很清閒，18歲的我整天和一群大爺共事聊天。我也願意聽他們講，這些人生經驗比我的工資值錢多了。
晚上我就趴在亭子裡練字，記得寫最多的是「靜」。我當時的想法是：太年輕，太浮躁不好。
兩個月後，我辭職了，被親戚罵的狗血淋頭，畢竟年底有快一個月工資的大紅包。
高大上的金融顧問
我很倔的離開了，很快開始了第二份工作，金融顧問。
招聘文案里還寫著，「只有你努力，月薪上萬不是夢」 ， 做事很積極、很正能量的我進了這家金融公司，底薪1600。公司在45層 ，這棟大廈每天進入的人都是白領，西裝革領，還有各種老外。
9：00上班 ，我每天8：30到 ，和一群光鮮亮麗的人一起擠電梯。我偶爾會自卑，同時也會在心裡說：沒關係他們都比我大，我年輕。
工作是電銷，需要不斷的打電話。工作的目的只有一個：邀請他們來投資。那段時間我瘋狂的打電話，一天可以打到400通電話，一個月後我對產品行業有了了解 ，但也開始懂了這個產品就是坑錢的，雖然工資真的很誘人，幾萬的大有人在。
可是我還是辭職了，我不需要養家餬口，只需要照顧好自己，幹嘛違背良心做這種事呢。
月入過萬的銷售
過了一個不安穩的年，被親戚各種數落：不踏實，做事不靠譜。想了很久我決定要去上海，那麼大的城市，我總能抓住一個機會的。
我向老爸要了2000塊錢，一個小箱子、一張263元的火車票，踏上去上海的路。在火車上 ，不斷的逛上海貼吧，加了一些上海的交流群。一天後得出一個結論：去了上海我活不下來。 蘇州站到了，我就這樣下了車。
然後莫名其妙進了一家阿里巴巴原員工創立的公司，代理的阿里巴巴旗下的產品，就這樣開始另一段銷售之旅。 從第一個月拿底薪2000 到兩個月後5000 再到後來月薪破萬，終於活了下來。
很感謝銷售的經歷，見過無數的大老闆，身價千萬的，然後心平氣靜的和他們談業務。和他們對話聊天都能很清楚的看到他們的格局，也能很快的提高眼界，這個是我，一個小小業務員最缺少的。於此同時我對阿里巴巴、電商產生濃厚的興趣。
離職的時候，老闆對我說：當一個人非常迫切的想要成功，並且努力的踏實的去干，全世界都會為你讓道。
工資2000的1688運營
沒有了收入，日子開始變得緊迫起來。
一番思考，我決定去做1688運營。1688在那時還不成熟，很多廠家連運營人都招不到。
投了簡歷，很快就有電話叫我去面試，面試是在工廠進行的，伴著機器的轟鳴。老闆是做代加工，想轉型做電商，有個淘寶店，是個土老闆，網際網路思維跟不上。
我對他說：我沒有運營過其他店鋪的經驗，但我相信只要你給我一個機會，我能很快的成長，我覺得你值得給我一個機會。最終我以2000塊包住的待遇留下來了，包兩頓飯，說實話對比銷售能拿1w，內心是有點不平衡的。
第二天我就開始上班。員工加上我才3個人，淘寶運營 、客服、我。老闆每天11點到，開始做圖。對，老闆還是美工，管生產又自己作圖。
很快我就和淘寶運營很熟悉，然後從他身上學到不少東西。 一周以後我拿到了公司的鑰匙，我可以隨意加班。這段時間經常晚上一兩點回宿舍，開始各種學習當小白。
然後我開始補單，運營前期就是是打雜的，什麼都要做，這樣以後有大的盤子，你才端的起來。很快我推的產品上了首頁，當運營兩周後我運營生涯中的第一筆訂單產生了，當時我在辦公室激動地喊出來了。
後來，因為公司主要是訂單生產的，線上基本也沒賣多少。到我辭職位置前前後後加起來有1w多點。
兩個月後我辭職了。離開的時候很矛盾，一方面覺得對不起老闆給我的機會，一方面對運營理解越加深入，就越發清楚沒有產品，賣的基本上代加工的生產的款，一旦不做就斷貨。老闆人很好，但做事缺乏魄力，想轉型又怕。
底薪3000塊錢的運營
3000塊的底薪外加3個點的提成開始了第二段運營。老闆說話很誠懇， 然後我跟著他到了鄉下。 是一個小作坊，工人就是老闆和老闆娘。
圖片是外包的，沒有美工，沒有客服。客服無所謂，但美工這個著實困難，我自己不會做，也沒有人願意到鄉下。
我決定自己學。一邊要各種打雜，文案，補單，客服；一邊還要學習PS，那段時間基本都是2點睡的。沒有美工的情況下，我開始加強文案。這時，店鋪的營業額也是在上漲的，我開始著手CRM的建立，給客戶打電話，了解情況記錄。 一個月，老闆和人合夥了。合伙人會美工，兼職客服 ，我輕鬆了。
開始整個心放到店鋪上。開始去研究同行，一個一個同行的去對比，看同行的布局，不斷的去強化細節。這段時間成長是飛速的，找到了方法。第二個月，老闆壓貨了，15w左右的貨 。賣的款是周邊的一部分家裡的一部分。一切都往好的在發展。
但是，第一個月，找老闆拿工資，老闆說要壓一個月。第二個月，他也找理由搪塞過去。第三個月...我身上真沒錢了。再一次找老闆：他說1000 先用著，餘下的年底一起加上提成給你。
很不安心，第四個月也就沒什麼動力的，恰好大市場數據也在下降，數據開始下滑。 老闆開始罵我，要我立馬把數據弄上去。我說我不做了，叫他給工資，他說沒錢，後來才給了1500。按照約定來算，還有幾萬沒給。
走的時候我很憤怒，對著他說：小老闆，還沒格局，一輩子也就這樣了。 1500+1000打發了我。
但時至今日，我還是感謝這段經歷，年年輕能用錢買到的教訓，真的是再好不過了。
做出3000萬的銷售額
後來我去了一家女裝店，本身有一定基礎，一年能做個30w左右。
第一年公司做了1000w ，這個時候我開始全盤接手，從圖片風格到產品定價，從模特到攝影，幾個人到團隊。第二年重點的是增強粘度，降低成本，這一年效果不錯，做出3000萬的銷售額。
做運營的一定要懂得去累計人脈，要有自己的圈子。運營無非兩條路：一，成為牛逼店鋪的負責人。二，自己創業 無論那條人脈對運營都是很重要的，一定要重視。
有人投資項目，很幸運我被投資了，我靠自己過往的人脈搭建了一個成熟的電商核心團隊，一切都在往好的方向發展。