作為剛參加工作的職場新人，一般都是奉行著「努力工作，提升技術，獲得領導認可，在殘酷的競爭中取勝」的原則。但當我們真的按照這些原則努力前行時，我們真的就能在激烈的競爭中獲勝嗎？好像還沒有人對這個觀念提出疑問。

在職場生活中，大多數人都把「以目標為行動宗旨、「結識有責任心的人」、「執著追求自己的理想」等心靈雞湯作為職場晉升的真理，在我們的潛意識裡，如果違背了這些真理，就會一事無成。我就是幾十年如一日地在這些雞湯的教育下成長，用其約束著我的行為規範。

我所聽說的成功故事，99.9%都是通過勤奮學習、努力提升、堅持到底等方式，最後實現功成名就的結果。

瑪格麗特·柴契爾夫人說：「我從沒聽說過不用努力攀登就能達到巔峰的人，努力是成功的秘訣。」美國前國務卿科林·鮑威爾說：「不用魔法，夢想是不會成真的，這魔法需要的是汗水、決心和努力。」

難道這些名人的話都是錯的嗎？

初入職場，我也奉行著這些真理，把它們作為我行動的指南。向前輩學習，不恥下問，努力工作，創新觀念，很快我就從眾多的職場新人中脫穎而出，正當我一路順風向上攀爬時，卻遇到「障礙」停止不前了。

三年了，為什麼與我同時入職的同事。一路向前，而我卻原地不動了呢？還只是個科員呢？是我不認真工作，還是我不會交際？為什麼我的同事就能一路攀爬成為高層領導呢？

我開始自我檢討，我對工作熱情高，有自己的理念；遇到問題有自己的看法，還能合理地表達自己的想法；並不定期對自己的工作進行總結；堅持進步等。我認為我所具備的這些品質都是優質的，為什麼看上去不如我的同事卻能步步高升，而我卻原地不前呢？

當人陷入思考後，就會發生角度與思維上的轉變，我開始嘗試用一種新的視角來分析職場上的競爭與晉升。於是，一些證據的輪廓若隱若現地出現在我的頭腦里。原來，我之前最看重，最堅持的優秀品質，恰恰就是阻礙我晉升的障礙。

我一直堅持的品質，對工作來說，確實是重要的，但它對我個人而言，卻是沒有任何幫助的。有時候，正是因為我的這些優秀品質，卻成為壓死駱駝最後的那根稻草。而我的同事之所以能在沒有過硬的專業知識、職業道德、較強的個人風度下一路前行，是因為他具備了非能力型管理者的技能。

非能力型管理者，是指有一部分人他們的才能、勤奮都不如他們的同行者，但是他們仍然能夠爬到更高的位置，成為職場競爭中的勝出者。簡稱「Incompetent Executives」。

我之所以輸給了非能力型管理者，就是因為我對自己所具備的技能進行了錯誤的評判，沒有按照職場經理人的行為準則來對自己的職場生涯進行提升規劃。而「非能力型管理者」呢？他們明白，他們不具備專業的知識、職業道德和必要的風度，但他們卻擁有我沒有的引以為傲的升職技能，他們懂得如何讓自己的職位晉升。

事已至此，如果我灰心喪氣，那我就會停滯不前，就會成為職場競爭中淘汰的對象。達維多定律提示職場競爭者想要在競爭中取勝，就必須萬事搶占先機，也就是說要做第一個吃螃蟹的人。這就要求我不管什麼事情都必須進行思考，轉換思維。因為創新就是從轉變思維開始的。

我不得不承認，如果我繼續沿著別人走過的路走，雖然會取得一點進步，但終究不會超越別人。做為職場競爭者，要想在殘酷的競爭中取勝，就必須開闖一條獨具特色，只屬於自己風格的路，只有這樣我才能把競爭者甩在我的後面。

於是，我努力學習一些成功案例，從思維上改變自己，使自己的方法與觀念專注於公司的評估理念，而不是我自己；不斷督促自己接受別人都討厭的改變，實施自己的升職策略；開始注重為自己的工作「打廣告」；積極找機會去完成公司的大目標。

正是由於我平日裡的這些準備，當我面對公司兩化融合項目實施時，我憑藉自己的努力與成果獲得到分管我們單位黃總的關注，被提拔為信息管理經理，這時我才深刻地切身體會到機會是留給有準備的人的。

對於職場沒有經驗的員工，要想在殘酷的職場晉升中取勝，應該如何去做呢？職責晉升不同與職場生存，它是職場生存的延續升級，只要你掌握了以下四個職場晉升技能，就能為你的職場晉升開荊辟棘，加快你實現職場目標。

一、什麼是職場

一般在職場上無法晉升的人，主要都是因為不了解職場規則。想要了解職場規則，就必須知道，什麼是職場？

大多數人認為，職場就是精英社會，精英社會是一種通過智力方式，以已有領域的成就大小來證明人的才幹的社會，精英社會一切都是最好的。實際上，並非如此。公司是由人組建的，而人呢？都是自私的，最看重自身的利益。人又是衝動的，當公司遇到問題，在採取措施時，公司利益與個人利益發生衝突時，大多數人總會把自己的利益放到第一位，而不是對公司忠誠。

即使公司存在這樣那樣的問題，但運營狀態依舊良好，為什麼呢？因為管理者會不斷做出「小決策」，推行大變革，來糾正那些問題。

比如：

1、兩年一次培訓，通過培訓就能掩蓋管理者僱傭能力不足的人的問題了。

2、每三年開發新的銷售合作夥伴，不停地以這種方式告訴全世界，我們是最值得信賴的合作伙 伴。

這些措施表現上看是很不錯的解決方案，但實際上卻是一種愛面子的免責保護傘。因為搞培訓並不是給不合格人才的工作效率的提升，而是給自己製造一個將功補過的機會；開發新的銷售合做夥伴，也不是為了提升市場份額，而是給自己過去的失敗找到一個不重要的原因。

非能力者是如何一步步取得成功的？

二、對自身能力的要求

想要實現職場晉升，一般人都認為只要自己遵循成功人士的經驗，然後堅持不懈地付諸行動，就一定會成功。其實，不管做什麼工作，只要你想出人頭地就必須成為行業的拔尖人才。如何成為拔尖人才呢？

首先就是不要對自己的理念太執著。因為現在很多職場人士他們確實聰明過人、激情滿滿、堅持不懈。但他們有時候在職場競爭中對自己所奉行的理念過於執著，過於堅持己見，所以無形中就為自己樹立了很多「敵人」。

如在一次召開採購供應商確定大會時，王經理已經做出了決定，在快要結束會議時，只是象徵性地尋問大家還有沒有人有什麼意見，沒想到陳工就不管三七二十一地說明了自己的反對意見，使會議氣氛一時處於尷尬的局面。

職場上，對自己理念堅持的人一般會像陳工一樣毫不避諱、直言不諱地說出自己認為正確的意見，完全不顧當時的具體情況。但這種處事方式，只會讓自己在職場上寸步難行。

職場上的相處之道就是世上進化，誠是不易言。有時候，你所認為的正確，未必是公司發展方向所選擇的。若「有福莫享盡，有勢莫使盡」，以極精微之道也。所以在任何時候，都不要過於堅持己見，給自己今後的路留一點兒餘地。

其次，要保持本質，不要耍手段。如果你在暗中布局，弄虛作假，即便是大家接受了你的觀點，但這對你來說又有什麼好處呢？這種行為在職場上是極不明智的。

最後，學會接納別人的觀點。三人行必有我師焉。在職場上，如果你想快速晉升，就必須學會以客觀、專業的視覺來看待問題，取別人之長補己之短。這樣就會給你的個人魅力添加分值。

三、怎麼杜絕選擇錯誤

一般，剛入職的員工都會認為只要自己努力工作，才華橫溢，公司就會發現我的。其實，這種思想是不完全正確的。如果你的目標不是一份持久的工作，而是不斷地加薪升職。那你就要學會割捨，學會優先排列。

想要實現職場晉升，就必須把改變自己作為優先考慮的事情，只有這樣才能在職場上平步青雲。按一般職員的思路，在職場中，首先是履行承諾，其次是做好自己的工作，最後是人際關係處理。但這樣下來的結果是什麼？

我也是像大多數職場人員一樣把認真工作，履行承諾作為我的第一任務，上班從來不遲到，工作上嚴於律己，從來都不把自己的利益作為階段性的工作目標，而是把90%精力都投入到工作中。

對於我自己的個人事務，我可能只會抽出5%的時間，這個時間主要用來提升自己的技術能力。除此之外，我還會不停地思考如何成為一名工作上的佼佼者。

我會把剩下的5%時間，用在自己的人際關係上。當然，這種人際關係僅限於同行合作的業務，或同級別人員的交流。

我按照自己所謂的職場規劃，總感覺公司應該會發現我，關注我，但結果非也。因為與我同時進公司的同事已經升遷了，而我還在原地踏步。

經過深入分析，我才發現。我的職場階梯一直都是以職員的思路進行優先順序排列的。

也許有人會說，我努力工作難道不是為了升職嗎？其實，工作與升職可以說是完全不同的兩個概念，但兩者之者又有微妙地聯繫。

兩者對象不同：努力工作的目的是為了完成公司的目標。而升職的目的則是為了實現自己的個人目標。

如果你關注的只是努力工作，那你就選擇公司為服務對象，而公司是不會去考慮你的升職問題。因為公司一般考慮的問題是如何維護股東利益的最大化。

所以，想要升職，只有把你的關注目標選擇為「股東」。當你把關注點放在「股東」上時。你就選擇對人了，因為投資你的正是你所關注的股東。這時你再依靠自己的優秀品質，努力提升業績，維護股東利益，當然就能快速步入升職的通道。

四、如何成為真正的攀爬者

明白了職場中自己需要服務的對象，下一步要做的就是如何成為爬上食物鏈頂端的成功人士。在職場中，很多人都想獲得晉升，成為居於高位上的人，哪麼如何才能成為激烈競爭中的勝出者呢？這就要求你必須具有以下三個特質：.

1、尋找決定你工作前途的人

找到決定你工作前途的人，是一種比較直接有效的職場晉升路徑，因為獲得他的認可比提升工作質量更可靠。那麼如何確定這個人呢？這就需要按資歷、風險、權力、影響力、威信力、公信力、未來發展等7個標準來進行選擇，而選擇範圍可以是上司、上司的上司、同事、客戶、合作夥伴等。因為得到這個人的認可就相當於得到了公司的認可。

鬼谷子處世絕學：「讀書破萬卷不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師指路，名師指路不如貴人相助。」

比如秦國丞相呂不韋就是因為其擅長於交接貴人，不僅建立了自己的跨國財富系統，更因交結贏異人，而改變自己的命運，使其爬上了權力的頂端。

在職場中，我們不僅要努力工作，更應該應該分析自己的交際圈，交結一些有助於自己職場晉升的貴人。

2、如何被決定你前途的人所發現

想要得到這個關鍵人物的認可，就必須拉近與這個關鍵人物之間的距離。在職場中，決定一個人職務晉升的關鍵，一般都是身處要位，有一定權力的人。要想拉近與他的距離，就必須先要闖入他的視野。

這就要求我們除了學會推銷自己外，還必須了解這個關鍵人物的需求或重要的工作目標。我們可以通過幫助他實現目標來吸引他的注意，從而間接展現個人價值，最終得到他的認可。

這就好比找工作，在找工作之前，你要明白在面試時自己應該說什麼，不應該說什麼，談談自己對工作的理解，引導招聘人員談一下未來的職位，適時地談一下自己的職業規劃，不要像一般的人一樣一再強調自己曾經的表現。

因為推銷自己與推銷商品不一樣，只知道需求、價位、功能是不行的，而應該根據市場發展的需求，抓住眼前的機會，結合用人單位的需求對自己進行包裝，以最快速上崗且能為公司創造價值為目的。

3、制定推銷自己的計劃，並付諸行動

這一步可謂是最關鍵的一步，因為在職場中，幾乎沒有人為了自己的工作有推銷售的想法。大多數人都認為只要引起領導的注意就能「坐等」提拔了。非也，職場事業是自己的人生，而升職是自己的職場目標，自己則是自己的股東，想要實現「升職」這個目標，就必須有自己的職場規劃。

有了自己的升職規劃後，接下來就是制定自己的計劃。這個計劃不是向行業專家的地位前進，因為成為專家可能會保住自己的飯碗，不一定會讓自己成功升職。

想要成功升職，就必須拓展與自己本職相關的行業領域知識，提升自己的責任心，鍛鍊自己的團隊管理能力等。當你把自培養成一個具有多方面能力的管理人才時，你的升職機會也就到了。