曾幾何時，MP3是異常火爆，但如今在市場上幾乎已經看不到了。回溯十年前，數位相機也是非常火爆，在電腦城裡到處都可以看到銷售數位相機的櫃檯和商家，但現在也基本都看不到了。甚至一些專營店也都搬出了繁華地段，在城市的一些犄角旮旯里苟延殘喘地期盼市場的復甦，並且逐漸轉向到複印、拍證件照、洗相片、賣鏡頭等模式艱難地煎熬著。
隨著智慧型手機拍照能力的陡然提升，尤其是美顏等簡單易實現的功能搭配，人們幾乎已經不需要數位相機這麼龐大而累贅的一個電子產品了。即使是一度時間非常火爆的攝影發燒友們，現在也都稀落了很多。在大眾景區，我們看到的更多的民眾拍照的時候，都是使用隨身攜帶的手機，因為可以隨時隨地發朋友圈分享和炫酷。這是數位相機最大的軟肋，缺乏用戶互動的機會。
據日媒報導，全球數位相機市場正進一步冷卻，2019年出貨量預計將下降20%，至1500萬部左右，只有2010年頂峰時的約八分之一。其中的主要原因就是手機攝像頭性能的提高帶來的影響。奧林巴斯將可更換鏡頭提價約1成，尼康將業務成本減少500億日元。數位相機的銷量減少持續發生，更主要的是沒有看到滑坡停止的跡象，未來數位相機是否還有存在的空間很難說。
日本相機影像器材工業協會(CIPA)數據顯示，2019年前10個月全球出貨量為1273萬部，減少20%。全年出貨量可能降至1500萬部左右。日本調查公司Techno Systems Research的數據顯示，搭載多個鏡頭的智慧型手機的比率現在達到7成。到2023年這一比率將提高至9成以上。那時候是不是也是數位相機徹底消亡的時刻？一度非常火爆的MP3最終都銷聲匿跡，數位相機步其後塵好像也沒有什麼懸念了。
在數位相機，以及數碼單眼相機市場曾經非常有名的幾個廠商，佳能、尼康、索尼、奧林巴斯、富士等等都早有了一定的轉型。對於索尼來說，早已經把微單當作一個發展方向，而且由於其給手機廠商提升攝像頭等組件，相對而言還能獲得不錯的收益。富士早已經「甩鍋」數位相機業務，佳能也在思考著如何轉變方向。而尼康不斷下調全年盈利目標也是應對寒冬的一種舉措。有消息稱，尼康已開始摸索金屬加工設備等工具機業務，以填補影像部門營收下滑所帶來的影響。
同時，尼康在推進結構改革，通過裁員和縮減設備降低成本，使業務運營費每年減少 500 億日元。尼康社長馬立稔和稱，2021 財年以後，「尼康可穩定確保超過資本成本的利潤。」力爭 2021 財年最高實現 200 億日元的營業利潤。佳能有意轉向醫療設備市場，早在2016 年，佳能花 59 億美元從東芝手中收購了後者的醫療器械部門，並在去年將東芝醫療系統株式會社正式更名為「佳能醫療系統株式會社」。
可以說智慧型手機是埋葬數位相機的最大對手。尤其是當手機圈都開始向光學變焦探索的時候，這對數位相機行業來講又是一項打擊。數位相機的優勢正在一步一步被吞噬，而手機的優勢確實數位相機難以找尋的。雖然現在一些數位相機也支持無線WiFi功能，但是在互動性方面，手機的優勢是得天獨厚的，根本不是相機可以改變的。
在科技多元化發展的當下，一部智慧型手機就能解決很多問題，且拍攝能力越來越強，各種簡單應用可以幫助用戶實現影像和視頻的輸出，對用戶而言，這是剛需。而數位相機顯然難以滿足這種剛需需求，沒落也是科技進步帶來的一種必然歸宿。