2020年的開頭並不好，作為一個湖北人，家鄉被疫情所困，不能回家過年，更加擔心家鄉的親朋好友；作為一個影迷，雖然知道春節檔全面撤檔是為了疫情防控，但依舊對第一個沒有電影的春節略感遺憾。
不過，《囧媽》在抖音、西瓜視頻、今日頭條的免費上線是一個驚喜，這也使得2020年變成了徐崢「一個人的春節檔」。
而後抖音、西瓜視頻、今日頭條、鮮時光更是聯合推出了「線上免費春節檔」，上線了包括《瘋狂的外星人》、《美人魚》在內的13部往年春節檔影片，使得在家躲病毒的朋友們終於不會那麼無聊了。
不得不說，頭條系這次從《囧媽》開始發動的「線上春節檔」，既是功德一件，也不失為一次變革的契機。
當《囧媽》宣布上線的時候，不少網友驚呼：在流媒體上看電影？這不就是中國的Netflix嗎？
不錯，當如馬丁·斯科塞斯這種老派的大導演都在Netflix旗下製作發行自己的新作《愛爾蘭人》的時代，在流媒體上看電影，似乎已經成為了一種不可逆轉的趨勢。
2020年的「線上春節檔」，會是中國流媒體的龍門嗎？
回答這個問題之前，我們得先看看中國的流媒體和Netflix還差多遠。
先看資本體量。
我們都知道美國曾經有好萊塢「六大片廠」（現在是五大了，迪士尼爸爸威武……），而現在好萊塢正崛起的，則是茁壯成長的「六大流媒體」。
流媒體「太祖」Netflix和亞馬遜旗下的Prime Video是兩家比較老牌的流媒體，新興的則有蘋果旗下的Apple TV+，迪士尼旗下的Disney+，環球旗下的Peacock和華納的兄弟HBO Max。
我們可以看到，不僅是老牌片廠正「放低身段」衝殺進了流媒體的戰爭，各大網際網路巨頭也不願意放過這塊蛋糕，為什麼？因為流媒體真的賺錢。
2018年，Netflix的營收高達158億美元，這個成績如果放在中國，僅次於京東、阿里和騰訊，連百度都被它穩穩地踩在腳下——中國的流媒體在資本體量上顯然還沒達到這種高度。
不過流媒體已經成為未來信息娛樂的主流，資本即將大量並迅速地湧入這塊領地之中，在這樣的態勢之下，中國的流媒體要想迅速在體量上實現「三級跳」，並非難事。
再看用戶習慣。
Netflix在世界範圍內擁有1.58億訂閱用戶，範圍覆蓋190個國家和地區，而Netflix堅持著無廣告的經營策略，大大提升了用戶體驗，所以即使它全靠訂閱費支持營收，即使它的訂閱費越來越高、達到了16美元/月，但依然阻擋不了Netflix營收和用戶的同時增加。
一句話，海外觀眾早已經習慣了在流媒體平台上有償觀看影視的消費模式——中國觀眾習慣了嗎？
去年《慶餘年》開啟了罵聲不絕的「VIP付費提前看」的模式，使得不少網友大呼「這不是把觀眾逼向盜版嗎」——不錯，無法斷絕的盜播資源網站，始終是中國流媒體發展壯大的阻礙之一。
中國的年輕網民對於「尋找資源」十分熟練，無非是多花點功夫罷了，對於年輕人尤其是消費能力有限學生黨，「以時間換金錢」的買賣何樂而不為呢？「能不花錢就不花錢」是他們的宗旨。
然而，這並不能說明中國的用戶完全沒有在流媒體消費的習慣。事實上，去年6月愛奇藝已經宣布會員數量突破1億了——Netflix也才1.58億。
所以雖然網絡上的年輕人經常賣弄自己的尋找資源的種種手段，但中國的流媒體消費人群可能是另一種意義上的「沉默的大多數」。
流媒體付費在中國似乎已經越來越習以為常，尤其是在流媒體與電視盒子結合之後，使得很多不熟悉網絡的中老年人也開始接觸流媒體影視了。
只要中國能夠進一步推進版權規範化，打擊盜版盜播，相信正兒八經的流媒體付費用戶會越來越多，相應的這塊市場也就越來越大了。
最後，我們看內容模式。
要說中國流媒體和海外流媒體最大的區別，我個人認為並不是在資本體量和用戶習慣上，而是內容的輸出模式。
要知道，Netflix剛剛宣布在2020年投資173億美元用於影視製作，這相當於是其一年的營收，也是中國電影市場一年票房的兩倍。Netflix為什麼這樣不要命地砸錢？
原因有二。
第一，流媒體早期的任務是搶奪用戶，這一階段大家拼得是速度，所以Netflix早期主要是通過大量地購進優秀的影視版權來支撐內容輸出，如經典的《老友記》曾經就是Netflix的「鎮站之寶」。
但現在Netflix的用戶數量已經開始走向飽和，而它的競爭對手們也都是「財大氣粗」，毫不客氣地在版權市場上「短兵相接」，現階段的任務變成了「留住用戶」。如果繼續依靠購進版權來維持運營，那競爭就變成了單純的砸錢比賽，這是得不償失的無底洞。
所以「自製」影視作品才是唯一的出路，當自己擁有原創的內容輸出能力後，就可以不再依靠那些老牌片廠和電視台的作品來裝點門面，也在競爭中擁有了更多的自主權和獨家的品牌效應。
如Netflix2019年出品的三部「沖奧影片」《婚姻故事》、《教宗的承繼》以及《愛爾蘭人》，全都是全年排得上號的佳作，誰還敢質疑「Netflix出品」的質量呢？
第二，「自製」其實便宜又好用。
流媒體早期的經營策略，從片廠和電視台購進影視作品，其實一來二往之中，讓製片公司賺了不少錢，而更加重要的是，所購進的影視作品，質量參差不齊，很難掌控。
而在轉向以自制為主的內容輸出方式後，「沒有中間商賺差價」是經濟上的優勢，另一方面也能夠增強影視作品的質量控制，使得自家平台上少一些爛片爛劇，可謂一舉兩得。
然而，對於國內的流媒體而言，暫時還停留在搶奪用戶的階段，最主流的愛奇藝、騰訊視頻、優酷這三大流媒體，也主要還依靠向影視公司購買影視版權來為自己「輸送炮彈」，自製的節目只占很小的一部分。
事實上中國的流媒體，甚至大的電影公司，雖然早已經在行業內呼風喚雨，但沉澱到最基本的創作層面上，其實依然還不具備專業的「製片」能力，中國影視的創作力依然還掌握在傳統的製片公司手裡——好萊塢和Netflix也經歷過這個階段。
總的來說，中國的流媒體在資本體量上還將迎來更多資本入場，在用戶體系上也逐漸走向成熟，而在內容輸出上則依然任重而道遠。
2020年的「線上春節檔」是一個產業變革的契機，但想要中國的流媒體真正變成Netflix式的成熟平台，目測還需要3到5年的時間了。