職場弱者階段,與其花時間培養人脈,還不如先培養自己的能力

職場 發佈 2020-02-22T03:02:26+00:00

T型人才,用字母「T」來表示他們的知識結構特點。「—」表示有廣博的知識面,「|」表示知識的深度。兩者的結合,既有較深的專業知識,又有廣博的知識面,這類集深與博於一身的人才。對於一個網絡來說,也存在著兩種人,要想在網絡中混的風生水起,就需要發展一下能力。第一,強大自己能力, 讓自己

中午吃飯的時候,小高喜歡高談闊論,最近,他都在炫耀他認識的一個牛人,他加了這個牛人的微信,每天都跟我們說這個牛人的朋友圈,今天這個牛人去參加了一個大會,明天這個牛人又去哪裡旅遊了,有說走就走的旅行,有各種大餐,還有又發表了什麼有道理的雞湯。 而且還說自己上次的一個朋友圈這個牛人還點讚了。

有一次,我就問,你跟這個牛人經常有聯繫嗎?

小高說:「有啊,逢年過節都會打招呼」

又問:「那這個牛人又主動找你嗎?」

小高這個時候有點不好意思了:「沒有,他那麼忙,怎麼會主動找我。」


其實,小高和這個牛人的關係,跟微博上的明星和粉絲沒有什麼區別,根本就不是朋友,點讚只是朋友之間最低級別的交流。


這個牛人是小高參加一次行業大會加上微信的,意味從此就連結上了這個牛人,沒有想到其實只是一個點讚之交, 牛人需要的能力,資源小高沒有,牛人可以對接的資源,小高承接不了。於是有人就說了:「職場中,你沒能力時,少花精力培養人脈」,在職場上,你沒有能力, 去培養人脈,就是浪費時間了。


1 什麼是人脈?利益的交換

所謂人脈,本質上就是利益的交換。 我能為你提供你需要的利益,你能為我提供我所需要的利益。 這個利益可以不是金錢,可以是一種連結, 也可以是位置。從時間上來說,這種利益的交換可以是現在,也可以發生在將來。


所以,人脈就是一種資源,現在進入了資源整合的時代,要資源整合,形成一張網絡,就需要你在這種網絡上是有用的, 將有價值的資源整合在一起才是最佳生產力的體現。


人脈作為一張網絡,肯定是節點越多越好,人越多,這個網絡就越有價值。 羅振宇在2019~2020《時間的朋友》跨年演講中提到了網絡,在這樣網裡,誰活得好,不取決於誰搶得狠,而取決於誰貢獻大。加入網絡,你需要有自己的價值,然後貢獻自己的價值,才能在這個網絡裡面獲得越來越好。


當你不能共享自己價值的時候,你對於這個人際網絡毫無價值,你認識了這些人,可是你不能加入這個網絡,當你有能力以後,如果貢獻不大,還是只能在網絡邊緣活動。只有你強大了,才能多做連結,才有可能利用好這張網絡。


一個人對於網絡有沒有意義, 取決於他的能力,這裡的能力包括兩個方面

第一,你的專業能力,在某方面有突出的能力,這樣在網絡中,你可以為他人所用,為這個網絡的出一份力。

第二,你能調動的資源,包括供應商資源或者客戶資源,這個也是一種能力,你知道有這些東西,容易,因為現在網絡這麼發達,直接上網都能搜索到,到時讓供應商和客戶相信你,這就是一種能力。

2 自己能力不強,在職場上花精力培養人脈沒用

人脈的結交方式分兩種,一種是你主動接近,另一種是別人主動接近你, 當你強大以後,有人主動接近你,當你不強的時候,只能主動去靠近牛人。當自己能力不強,花太多時間培養人脈是沒用的。

1)自己沒有能力,人脈就是一堆吹牛的話題

有的人, 混跡各種圈子,參加各種大會,各種聚會,跟各種人換名片,換微信,然後就發現微信裡面,通訊錄裡面躺著各種名人,牛人,這樣一起吃飯的時候,這個人就開始吹牛了。

這個牛人我認識,我跟他一起合過影,分享著牛人的花邊小消息,讓別人覺得你好牛啊,認識這麼多人, 可是這個牛人真的只是一起合過影,一起在聚會上認識交換了名片而且,根本就沒有更多的交流。

而這些名人,牛人根本就不記得你,於是又別人來找你,說你認識這麼多牛人,幫忙一些事情的時候,這就尷尬了,因為根本就沒有辦法幫忙。

這讓我想起了一個表哥, 這個表哥做銷售的, 天天有一幫朋友吃喝玩樂,認識各種各樣的人,可是就是沒有賺到錢。

每次一吃飯,就聽他在吹牛,什麼那天跟一個老總一起吃飯喝酒,聊的都是幾千萬的項目,上次還跟某個領導一起吃飯喝酒,準備對他的生意進行扶持。

後來我們知道,原來這個表哥認識了一幫人, 大家一起玩,需要有人喝酒的時候,就把表哥叫過去陪酒,當然認識的都是一些大佬,人家生意做了,表哥就只剩下喝到了酒。 至於談的生意,表哥沒有一單,一來不便挖牆腳,二來實力不足。


2)人以類聚,物以群分,沒有能力進不去圈子

職場,人以類聚,物以群分, 比如說公司來了兩個新人, A和B,A工作努力,努力提高自己的功能能力,而B則是到處認識人,發自己的名片

對於A, 你看到了他的努力,他的成績,自然就像把他拉進自己的團隊,反觀B,他一來你就認識了,隨著時間的推進,發現能力不行,你不會想著這個人進你的團隊。

每一個圈子都是有門檻的,圈子越高端,你需要的能力越強。 聚在一起的以「平等為代價」, 這個平等是能力的平等。如果你能力不夠,都進不去。


3)職場上利益交換,大家喜歡錦上添花,而不是雪中送碳

職場上,大家都是來賺錢的,不是來交朋友的,利益至上很是正常,大家都會選擇對於自己有利的事情,所以這個時候,大家就喜歡錦上添花,而不是雪中送碳。

如果你能力強,大家都會靠近你, 因為跟著你,能夠從能身上學到東西,能夠從你身上拿到好的資源,一起合作容易出成績,或者是自己可以偷點懶, 這樣大家都會與你結交, 於是你的人脈就強。

如果你能力不強,大家都怕被你拖累,那就不是那麼願意跟你合作,你現在這個時候取結交人脈,人家未必願意搭理你。

馬太效應(Matthew Effect),是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現象。 你能力強,人脈越來越好,能力弱,結交了也沒有用。


4)拚命討好,只能做個爛好人

結交人脈是要時間的,自己能力不行,只能做老好人,出賣自己的廉價勞動力, 最終換回的是「好人卡」, 「你是個好人,但是對不起,這個項目你還不能參加」。

而且, 職場上,攀緣附會的人多, 如果能力不好,你不一定能有機會攀附上。

3 強大自己,自然有人過來交往

其實有句話,說的很好,「窮在鬧市無人問,富在深山有遠親」, 當你有能力,有資源的時候,自然有人會找過來跟你聯絡,當你什麼都沒有的時候,你主動找人家,只會冷臉貼了人家的熱屁股, 無用。


我哥的生意是做五金配件的,原來自己在家裡,手工生產,自產自銷,過得還可以,一家人過日子,對於供應商,有想過去找他們談, 看看能不能一個月結算一次,一聽說銷量,人家直接就不談了。

現在,他開了廠, 一個月銷量到達了10萬,這個時候,就由供應商自動過來, 可以先供貨,後面結算,而且有些東西,可以由供應商來做,還有就是做類似產品的過來,希望利用我哥的銷售渠道,把他們的產品加進來。

當你實力增強以後,各種各樣的合作機會就來了, 這些都是自動找過來的,不用你主動去談。

所以啊,沒有能力的人脈,要來無用,當你自己強大了,自然機會就來了,當然不是說人脈不重要,只是不能放到最高優先級。


4 如何擴展自己的人脈

人際交往就像一個網絡,要成為這個網絡中的節點, 擴展網絡,就是擴展自己的人脈。

1)拒絕無效社交

150定律(Rule Of 150),即著名的「鄧巴數字」,由英國牛津大學的人類學家羅賓·鄧巴在20世紀90年代提出。該定律根據猿猴的智力與社交網絡推斷出:人類智力將允許人類擁有穩定社交網絡的人數是148人,四捨五入大約是150人。

社交網絡給了我們聯繫,卻未必給我們交流;拉近了我們的距離,卻未必增加我們的親密;激發了我們社交的天性,卻可能磨平了我們溝通的能力。社交的幸福感來自社交的質量而不是數量,來自於溝通的深度而不是頻率。小心,莫讓技術令你的人際關係變得越來越扁平和膚淺。

人的精力有限,特別是與人交換,需要花大量的時間,如果花了太多時間到所謂的培養人脈上,你就沒有時間提升能力,那這樣沒有價值的提升,人們也就不會跟你進一步交往,這個人脈就不長久。


2)增強自身的實力

要想在人際網絡中獲益,就要讓自己在人際網絡中貢獻自己的力量,這樣就要增強自己的能力。

T型人才,用字母「T」來表示他們的知識結構特點。「—」表示有廣博的知識面,「|」表示知識的深度。兩者的結合,既有較深的專業知識,又有廣博的知識面,這類集深與博於一身的人才。

對於一個網絡來說,也存在著兩種人, 要想在網絡中混的風生水起,就需要發展一下能力。

第一,強大自己能力, 讓自己成為超級節點

強大你的專業能力,在某個領域,成為專家,有突出的能力,有什麼問題,就想著你,在這個領域,任何問題都能解決,這樣在網絡中,主動就會主動找你, 你的人脈自動而來。

當年我在一家外企的時候,作為IT人員,對於資料庫很有興趣,所以有做研究,這樣我們在開發的時候遇到問題,我都可以自己解決,隨著這塊的熟悉,而且自己的研究,後來其他人也會來找我。這樣在公司裡面,有關資料庫的問題,他們都會來找我商量,這樣我有其他的問題,找別人的時候,別人就會很快回復我。

第二,增強自己的連結能力, 讓自己儘可能多與人連結

當然這個連結能力是你能調動的資源,包括供應商資源或者客戶資源,這個也是一種能力,你知道有這些東西,容易,因為現在網絡這麼發達,直接上網都能搜索到,到時讓供應商和客戶相信你,這就是一種能力。

如果你有能力,就能夠整合資源,再差一點,你至少可以連結資源,被別人整合,那你這個節點就是有用的,人脈的價值就體現出來了,能夠變現或者讓自己增值。

如果沒有能力,你在第一次連結以後,人家就跳過了你,以後就沒有你什麼事情, 當然吃飯喝酒還是可以的,一起做事就沒有機會了。

而廣義上,資源如果能夠為大眾帶來更多有利價值和改變,為社會進步起到推動作用才具有人脈就是財富的真正價值。


3)適當的往高一層級的社交圈靠攏

俗話說,人往高處走,水往低處留,總是在底層的圈子裡混,資源是有限, 需要突破,進入到上一層,這樣才能看到更加廣闊的天地,這就需要我們不斷往高一級的社交圈靠攏。

源於鄧肯總統的馬蠅效應說的是再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會精神抖擻,飛快奔跑。 當我們需要向上靠攏的,就需要我們能力提升,背負著這樣的壓力,就能讓自己進步。

5 寫在最後

有句話概括的很好,「你沒用時,認識誰都沒用」, 人脈固然重要,能力更重要,當然這個能力可以是自身能力,也可以是連結能力。


飛輪效應指為了使靜止的飛輪轉動起來,一開始你必須使很大的力氣,一圈一圈反覆地推,每轉一圈都很費力,但是每一圈的努力都不會白費,飛輪會轉動得越來越快。


當我們能力提升,拓展一點人脈,能力提升,拓展一點人脈,這樣一次一次的努力,最終讓自己進入走向成功。


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