韓亞航空全體高管辭職!韓國第二大航空公司經營陷入絕境

航空之家 發佈 2020-02-21T11:45:55+00:00

2008年以來,至少已有AirPhilip、Air Pohang、Hansung Airlines、uSky Air、Kostar Airlines、Seoul Air、Yeongnam Air等7家公司先後倒閉!

圖:韓亞航空A330客機 攝影:拉上窗簾

拉上窗簾/圖文

本周二(2月18日),韓亞航空(韓國)宣布進入緊急經營狀態。因為近年來經營不利,以及XGFY的影響,韓亞航空已經被逼到了懸崖邊緣。據報導,當天韓昌洙(總裁)以下的全體高管都遞交了辭呈,不少人主動退回薪水,完全一幅「死而後生」的悲壯畫面。

韓亞航空是韓國第二大航空公司,也是航線遍布全球的大型航企。她一家所擁有的A380客機,就比我國全部的還要多。韓亞航空機隊規模現在是86架,其中61架是遠程寬體機。如果算上旗下釜山航空的26架和首爾航空的7架,其機隊數量已經與百年老牌的荷蘭皇家相差無幾。

韓亞航空的服務非常優秀,曾連續四年被Skytrax評為五星航空,至今全球只有七家公司做到了這一點。2003年,韓亞航空加入了星空聯盟。韓亞航空還是聯合國兒童基金會的贊助者,它的飛機上貼有該基金會的標誌。

圖:韓亞航空星空聯盟塗裝 攝影:拉上窗簾

韓亞航空屬於「半路出家」,它的母公司是韓國著名的「錦湖集團」——在我國,大家比較熟悉的是「錦湖輪胎」。韓國的經濟崛起來源於實行「政府主導的私有化」,三星、現代等大企業都是在政府支持下迅速膨脹的。1988年,鑒於大韓航空經營無方且壟斷市場(已於1969年私有化),政府要求錦湖集團參與民航。因為當時韓國經濟的迅猛發展,韓亞航空成立後順風順水,很快地追上了世界水平。

韓亞航空成立後,倒逼大韓航空改革。大韓航空因此煥然一新,擺脫了「天天摔飛機」的糟糕狀態,實現了「雙贏」。從此大韓和韓亞,成為了世界民航界重要的「姐妹花」,也成為了韓國人的驕傲。

圖:不可逾越的大韓航空機群 攝影:拉上窗簾

但在2008年以後,韓國經濟增速放緩。當年被韓亞改變了的大韓,成為了韓亞無論如何也跨越不過去的「門檻」。雖然從服務品質上,韓亞實現了超越;但大韓的經營水平也不差,兩家的競爭開始顯現,利潤水平也一路走低。從商業角度說,大韓航空現在是一位「堵截者」,韓亞航空縱然使出全身解數,也難以逾越。

圖:濟州航空 攝影:拉上窗簾

逾越不過去也沒關係,韓國有5100萬人口,外向型經濟強勁,有足夠的空間讓兩家共同發展。但進入21世紀後,全球興起的廉價航空熱潮「傳染」了韓國。2004年,位於清州的韓星航空成立。2005年,位於濟州的濟州航空首飛。雖然韓星航空經營不善,但濟州航空憑藉獨特的地理優勢,一躍成為韓國最大的廉價航空公司。經過14年的發展,濟州航空已經擁有了45架飛機,航線遍布整個東亞和東南亞。

圖:大韓旗下廉價航空——「真」 攝影:拉上窗簾

韓國面積很小,國內航線都很短,廉價航空占盡了優勢。韓亞航空和大韓航空都看到了這一點,於2008年分別推出了自己的廉價航空,大韓的叫「真」;韓亞則選擇了國內第二大城市——釜山,成立了釜山航空。這一決策似乎揀到了「西瓜」,但也差不多等於放棄了「南瓜」。要知道濟州與首爾之間才是世界上最繁忙的空中航線,每年運送的旅客高達1.3億人次!

圖:韓國易斯達航空 攝影:拉上窗簾

廉價航空的風聲水起,連銀行看著都眼紅。2009年,韓國投資公社旗下的「新萬金觀光」投資成立Eastar Jet(為避免與東星混淆,我國翻譯為易斯達航空),當前規模為23架(含6架停場737 MAX 8,不含泰國公司的1架)。2010年,韓國番茄銀行投資重組韓星航空,更名為T'way(我國翻譯為德威航空),當前規模為28架(不含尚未交付的3架737 MAX 8)。

圖:德威航空在大阪關西 攝影:拉上窗簾

易斯達和德威都將基地選在了首爾的金浦機場,這個機場距離市區比仁川機場近很多,因此是乘客最理想的出發地。畢竟到濟州的機票只賣80多元(人民幣),讓乘客再掏80元坐地鐵去仁川機場,那太傻了!這兩家公司的幹勁都很足,德威更是「輕裝上陣」——所有28架飛機全部租賃,沒有一架是自己買的!

圖:小小的金浦機場 攝影:拉上窗簾

至此,韓國民航進入「七國殺」時代。在大韓、韓亞、濟州、德威、釜山、易斯達、真七家公司的混戰中,韓國民航業利潤急劇下滑,甚至傳染到短途國際航線。拉總上月在菲律賓回國時,就一度購買了濟州航空的中轉票。當時疫情造成停航,南航回廣州機票高達7000塊。然而濟州航空中轉回中國的機票,只賣1600元。

這一現象似乎又傳導回了遠程國際航線(只有大韓和韓亞才有遠程客機)。不好說是不是因為「殺紅了眼」的原因,總之在海南航空開闢北美航線以前,東亞和東南亞乘客們都知道,去美國加拿大的話——「在韓國中轉,是最最便宜的」!

圖:韓亞航空早期737-400客機 攝影:拉上窗簾

面對頹勢,韓亞航空並不是沒有嘗試過改變,但多以「悲情」結束。2013年,韓亞一架777客機在舊金山降落時失事,事後調查指出韓亞飛行員「手動操作」經驗不足,韓亞聲譽大受影響,北美航線的銷售一落千丈。2018年,韓亞航空新簽約的航食供應商因火災無法供貨,導致乘客在越洋航班上沒有飯吃。越忙越是錯,韓亞偏偏又找了一家小廠臨時代工,最終造成大量航班延誤,備受指責。因不堪壓力,臨時代工的企業社長謝罪自殺……

圖:缺錢,老將747-400無法退役 攝影:拉上窗簾

韓亞航空後來也意識到了廉價航空「基地」的重要性。韓國太小,能讓航空公司長期發展的只有首爾和濟州兩地。於是在2016年,它又出資成立了「首爾航空」。但真的有點兒晚了,無論是航班時刻還是停地坪,都已經被濟、德和易三家廉價航空瓜分的所剩無幾。而且,新成立的公司又消耗了寶貴的資金,導致危機進一步擴大。

圖:韓亞旗下首爾航空 攝影:拉上窗簾

韓亞航空的財務危機在2019年初暴露,一些評級機構對其「降級」。2019年3月,當時的會長朴三求引咎辭職;4月,錦湖集團開始出售股份以獲取流動性;5月,韓亞航空開始「自願退休計劃」以縮減人員……但是屋漏偏逢連陰雨,7月,韓日之間爆發貿易糾紛,航班量驟減。再加上2016年以來因為薩德問題導致的中韓關係冷凍,簡直是一塌糊塗!

韓亞航空去年的虧損額是4274億韓元(約25億人民幣),要說也只是一架A380的價錢。但問題是:向前,有大韓;向後,有一群如狼似虎的廉價航空。韓國航企最優秀的目的地是日本和中國,偏偏韓國鬧薩德,日本鬧彆扭,中國鬧肺炎——就算有銀行願意出錢救它,持續的利潤又從哪裡找呢?

因為與朝鮮的分裂,韓國實際是個地理上的「孤島」,航空產業很有前途。韓國歷史上有過很多航空公司,但很多閃一下就不見了蹤影。2008年以來,至少已有Air Philip、Air Pohang、Hansung Airlines、uSky Air、Kostar Airlines、Seoul Air、Yeongnam Air等7家公司先後倒閉!

然而韓國人前赴後繼的精神值得欽佩,例如就在去年,一家叫做Hi Air的支線公司又開張了!就在上周五,韓國最新的Aero K公司接收了它的第一架A320. 在仁川機場,韓國唯一的純貨運公司Air Incheon又搞了一架767. 此外還有艱苦卓絕的Korea Express,它家的兩架ERJ-145飛機從5歲飛到了21歲,還在活蹦亂跳地跑來跑去~~

圖:希望韓亞找到支柱 攝影:拉上窗簾

做為近鄰,做為飛友,看在她服務優秀的面子上,讓我們祝福韓亞。希望她能度過難關,希望有銀行願意解囊,也希望她能夠找到利潤支柱,突破重圍,擺脫絕境,重新站起來!

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